Le style François-Xavier de Bouard, s'affirme de mois en mois. Bon point : transparence et communication, semblent guider les pas du nouveau président qui n'hésite pas à annoncer la couleur en évoquant à l'avance l'ordre du jour de son prochain conseil d'administration.

Un ordre du jour qui ressemble à s'y méprendre à un grand ménage. Car les décisions à prendre ne sont pas minces. Comme évoqué et présenté lors de ses deux derniers Congrès, le CA "a engagé depuis 2006 une profonde réflexion sur l'adaptation de ses structures.

L'assemblée générale du 3 avril se verra donc proposer l'ultime étape de ce travail : la mise en place d'une charte de gouvernance au réseau Selectour."

Objectif : un système de direction plus efficace et opérationnel ainsi qu'une harmonisation des modes de relations entres les différents organes intervenant dans le processus de décision de la coopérative.

Approche plus stratégique des prises de décisions, plus forte implication du réseau et dynamique accrue de l'opérationnel, tels sont les buts recherchés qui devront servir le projet d'entreprise de Selectour : Audace, solidarité, professionnalisme.

Des structures politiques et opérationnelles aux rôles clarifiés

Pour cela, les rôles et les missions des organes de décision sont clarifiés : Le Conseil d'administration est l'organe de définition de la stratégie du réseau. Le DGG est l'animateur du réseau et son fer de lance dans tout l'opérationnel.

Doté d'une feuille de route définie par le CA, "il a pour vocation de pousser toujours plus loin le leadership de Selectour sur le marché des réseaux volontaires.

Les délégations régionales : mieux informées et plus actives, elles restent un élément fort de la dynamique de développement du réseau. Enfin, les commissions techniques (tourisme, affaires…) mieux articulées avec le Conseil d'Administration, "mais sans empiéter sur les domaines de la Direction Générale, seule habilitée à traiter l'opérationnel," sont les réservoirs de réflexion du réseau.

Révision du Numerus Clausus

Probablement l'un des "morceaux de résistance" : la révision du numerus clausus. "Pour renforcer son maillage national, le numerus clausus est revu avec un assouplissement des règles de développement, qui intègre la notion de part de marché en complément de la simple notion de distance : un minimum de 300 m entre chaque agence est dorénavant requis (vs 500 m auparavant)."

Modernisation du RI et adoption d'une Charte éthique

Le règlement intérieur, modernisé, devient plus souple et plus facilement révisable (par l'Assemblée Générale Ordinaire au lieu de l'AGE), ce qui permettra de mieux s'adapter aux évolutions du métier.

"Il intègre dorénavant une charte éthique pour la billetterie Affaires qui a pour but de normaliser les comportements des adhérents à l'heure de la dématérialisation, tout en respectant les règles de libre concurrence."

Sans doute un contre feu aux affaires de "billets firme" qui avaient secoué la profession et particulièrement l'Hippocampe ces derniers mois.

"Véritable innovation, poursuit le communiqué, cette charte éthique permet ainsi à chaque adhérent de développer le tourisme d'affaire tout en respectant une déontologie dans le recrutement de collaborateurs, dans la prospection de nouveaux comptes clients, dans l'utilisation des outils et service de Selectour..."

En cas de non respect,elle prévoit des sanctions pouvant aller de l'avertissement à la radiation.

Parmi les autres changements on note aussi le retour en première ligne du rôle de Selectour Finances pour les portages ou rachats; une meilleure utilisation du droit de préférence (le réseau est prioritaire pour le rachat d'une agence en cas de vente à la concurrence); une meilleure gestion de l'enseigne et de la marque.

L'ensemble de ces mesures prendra effet à l'issue de cette Assemblée Générale qui doit entériner ces nouveaux textes.

Cette Assemblée Générale aura également à renouveler une partie du Conseil d'administration (5 personnes) : les Administrateurs, au nombre de douze, sont élus pour un mandat de 3 ans (renouvelables par tiers tous les ans). Le Président du Conseil d'Administration est élu pour 3 ans parmi les Administrateurs en exercice.

4 administrateurs sont sortants :
- Philippe DEMONCHY de l'agence Selectour Paris Voyages à Paris 9e, qui ne se représente pas
- Eliane MACE de l'agence Selectour Celtic Voyages à Lorient (56)
- Bernard MANENC de l'agence Selectour Travelil à Lille (59)
- Loïc PLANCHE de l'agence Selectour O.V.P. à Villefranche s/Saône (69)
et un poste vacant est à pourvoir pour 1 an, celui de Luc ADJADJ de l'agence Selectour Luc Voyages à Paris 9e, démissionnaire.

9 candidats au poste d'administrateur:

- Laurent ABITBOL de l'agence Selectour Voyages Marietton – Lyon (69) - Nouveau candidat
- Annick AIDAN-MATTOUK de l'agence Selectour Calypso Voyages – Paris (75) - Nouveau candidat
- Gisèle BOUSCARLE de l'agence Selectour Bouscarle Voyages - Cabries (13) - Nouveau candidat
- Eliane MACÉ de l'agence Selectour Celtic Voyages à Lorient (56) - Candidat sortant
- Bernard MANENC de l'agence Selectour Travelil à Lille (59) - Candidat sortant
- Philippe MICHALAK de l'agence Selectour Voyages du Bac – La Varenne (94) - Nouveau candidat
- Loïc PLANCHE de l'agence Selectour Voyages O.V.P à Villefranche sur Saône (69) - Candidat sortant
- Bernard VAIRON de l'agence Selectour Tourisme et Voyages Vairon à La Courneuve (93) - Nouveau candidat
- Daniel VERLET de l'agence Selectour Artoistour/Picardtour Voyages – Béthune (62) - Nouveau candidat

Pour mémoire, les autres membres du Conseil d'administration sont

- Patrick ABISSET de l'agence Selectour M.N.V. Voyages à Valence (26)
- François-Xavier de BOÜARD de l'agence Selectour de Boüard Voyages à Nantes (44)
- Alexandra CAUVIN de l'agence Selectour Manava Voyages à Cogolin (83)
- Jean-Philippe FOURNIER de l'agence Selectour Voyages Fournier à Trouville (14)
- Jean GHIBAUDO de l'agence Selectour Aliso Voyages à Marseille (13)
- Gérard LETAILLEUR de l'agence Selectour Orelis à Paris
- Jean-Pierre LORENTE de l'agence Selectour Bleu Voyages à Rives de Giers (42)