Nouvelles Frontières lance une nouvelle gamme de clubs « low-cost »

2006 aura été une année difficile pour Nouvelles Frontières. Si la guerre des prix sur les Antilles a pesé sur ses marges, la Réunion explique pour l’essentiel ses difficultés : l’impact du chikungunya est chiffré à lui seul à 30 M€ ; la Réunion compte pour 10% de son chiffre d’affaires et 25% de celui de sa filiale Corsairfly.

Le chiffre d’affaires 2005-2006 du groupe NF s’est donc inscrit en baisse de 3,2 % à 1,1 Mds€. Le voyagiste n’a toutefois pas communiqué ses résultats (ceux-ci devraient apparaître dans le consolidé du groupe TUI en mars prochain).

Le premier voyagiste français, dans le rouge de 50 M€ en 2005, pourrait enregistrer sur l’année dernière une perte opérationnelle de 30 M€ dont 22 M€ pour Corsairfly.
«2007 sera une année de transition» a annoncé hier Jean-Marc Siano, le Pdg du groupe NF, lequel ne prévoit le retour aux bénéfices qu’en 2008.

Prix agressifs sur les Antilles et la Réunion

Aucune victime du chikungunya n’étant à déplorer dans l’île de l’Océan indien depuis le début de l'année, NF affiche aujourd’hui un optimisme prudent. Corsairfly casse désormais les prix pour relancer la destination ; ses chiffres sont supérieurs à ceux enregistrés avant que l’épidémie ne prenne de l’ampleur.

Même satisfaction aujourd’hui sur les Antilles. « La saison d’hiver se porte très bien », s’est félicité Jean-Marc Siano. Corsairfly affiche là encore des prix attractifs (à partir de 399€) pour relancer la destination, aidée en cela par le repli des cours du kérosène.

Le groupe NF a été par ailleurs récemment recapitalisé par sa maison-mère TUI à hauteur de 160 M€, dont 65M€ pour NF et 95M€ pour Corsairfly. Cette somme va ainsi permettre à la compagnie aérienne de financer l’aménagement de sa flotte de six Boeing 747-400 ; avec ses deux A 330-200 et le retrait anticipé de son dernier B747-300, Corsaifly comptera fin mars huit appareils.

Cette recapitalisation permet dès à présent à NF de repasser à l’offensive sur le plan commercial. Le voyagiste fait ainsi - pour la première fois de son histoire - sa pub à la télé (avec comme nouveau slogan "Vivez plus"). Il se donne dans le même temps les moyens de renforcer sa distribution classique.

Objectif : passer d’une couverture nationale de 49% du territoire aujourd’hui à 60% d’ici fin 2008. Il compte 217 agences NF et 110 points de vente Havas Voyages fin 2006, et veut ouvrir en deux ans 40 agences NF supplémentaires - pour la plupart des franchisées et quelques agences en propre surtout en centre commercial - et 80 agences Havas.

Les produits TUI revendus dans les agences NF

Au sein du groupe, la distribution va connaître quelques mini-révolutions. Les produits TUI seront commercialisés dans les agences NF probablement dès mai prochain. A terme, les produits NF pourraient l’être dans les agences Havas.

Autre innovation, l’ouverture d’une première agence spécialisée Aventure – située dans le quartier latin - au printemps prochain (la production Rando-Trek de NF vient d’être étoffée et rebaptisée Aventures).

L’entreprise basée à Montreuil (93) mise aussi sur internet. Si ultravacances.com est condamné à une mort lente, le voyagiste entend en revanche presque tripler ses ventes en ligne de produits NF en deux ans, et passer de 67M€ de CA web en 2006 à 180 M€ en 2008. Les sites thématiques lancés cette année – sur l’aventure, la thalasso-bien être ou encore la croisière – devraient l’aider à atteindre cet objectif. Un site marchand Havas Voyages devrait être par ailleurs lancé en novembre prochain.

Côté produits, Marc Vandewal, en charge du tour-operating depuis début janvier, a détaillé les principales nouveautés des onze brochures NF. Le voyagiste ouvre ce printemps deux Paladien, l’un en Bulgarie, l’autre en Turquie. La chaîne d’hôtels-clubs du groupe devrait compter 40 établissements en 2009 contre 26 en 2007.

NF a par ailleurs annoncé la création d’une nouvelle gamme de clubs «low-costs», des concurrents des FramEco, Lookéa et clubs Marmara. Il vise 15 «clubs Eco» - le nom n’est encore arrêté - à l’horizon 2009. Les premiers d’entre eux ouvriront l’hiver prochain.