Fabrice Bouillot, tout nouveau directeur de production, présente les brochures 2016 / 2017 d'Austral Lagons, entouré (de gauche à droite) de Philippe Cornubert, le président, Hélion de Villeneuve, directeur général, et de l'éminent Philippe Tesson, tous trois actionnaires du TO - DR : H.L.
En tant qu'actionnaire d'Austral Lagons, Philippe Tesson, journaliste, chroniqueur et aussi homme de théâtre, a eu la primeur de la prise de parole lors de la conférence de presse du TO, ce 15 septembre 2016.
« Je n'aime ni la tristesse, ni l'échec », a-t-il déclaré, rieur et sans ambages. Tout à l'image du reste de l'équipe présente qui a ensuite pu présenter des chiffres positifs, prouvant que les efforts déployés depuis le rachat en 2013 n'ont pas été vains.
« Pour l'exercice 2015-2016, le chiffre d'affaires global sera de 35 millions d'euros, à +22%, répartis entre l'activité d'Austral Lagons qui fait un bond de 37% à 31,7 millions d'euros et celle de Secrets - pour les 6 premiers mois, avant que nous ne vendions la marque - qui nous a rapporté 3,3 millions d'euros de CA », a détaillé Philippe Cornubert, le président d'Austral Lagons.
Cette année est surtout celle des bénéfices, entre 300 000 et 350 000€ (fin d'exercice au 31/10/16), ce qui devrait porter le résultat net autour de 800 000 €.
« Un bilan présentable, aux yeux de tous, après deux années de pertes successives », selon le PDG.
« Je n'aime ni la tristesse, ni l'échec », a-t-il déclaré, rieur et sans ambages. Tout à l'image du reste de l'équipe présente qui a ensuite pu présenter des chiffres positifs, prouvant que les efforts déployés depuis le rachat en 2013 n'ont pas été vains.
« Pour l'exercice 2015-2016, le chiffre d'affaires global sera de 35 millions d'euros, à +22%, répartis entre l'activité d'Austral Lagons qui fait un bond de 37% à 31,7 millions d'euros et celle de Secrets - pour les 6 premiers mois, avant que nous ne vendions la marque - qui nous a rapporté 3,3 millions d'euros de CA », a détaillé Philippe Cornubert, le président d'Austral Lagons.
Cette année est surtout celle des bénéfices, entre 300 000 et 350 000€ (fin d'exercice au 31/10/16), ce qui devrait porter le résultat net autour de 800 000 €.
« Un bilan présentable, aux yeux de tous, après deux années de pertes successives », selon le PDG.
Objectif : devenir des spécialistes de l'Afrique
Le gros changement chez Austral Lagons, c'est le lancement d'une production importante en Afrique Australe avec les fondamentaux de la marque : l'expertise et le haut de gamme, avec des services privilèges pour ne citer qu'eux.
« Nous avons créé une business unit dédiée au secteur avec comme pilotes Fabrice Bouillot en directeur de production et Véronique Brondy en chef des réservations. Notre objectif est de devenir des spécialistes sur l'Afrique », ambitionne Hélion de Villeneuve, le DG.
« L'Afrique, c'est d'abord une passion. C'est aussi le royaume du sur-mesure et pour cela Austral Lagons détient les compétences qu'il faut pour y développer des circuits », s'est réjoui Fabrice Bouillot.
D'où une très belle production 2016-2017 et qui devrait s'enrichir encore dans l'avenir. La brochure compte déjà de très beaux itinéraires (en autotour ou accompagné d'un guide) en Afrique du Sud, Namibie, Botswana, Mozambique et Tanzanie-Zanzibar.
« A l'heure actuelle, nos taux de confirmation sont plus importants sur l'Afrique que sur les îles », annonce le PDG qui se réjouit d'avoir mis les bouchées doubles en un an pour mettre au point ce catalogue.
« Nous avons créé une business unit dédiée au secteur avec comme pilotes Fabrice Bouillot en directeur de production et Véronique Brondy en chef des réservations. Notre objectif est de devenir des spécialistes sur l'Afrique », ambitionne Hélion de Villeneuve, le DG.
« L'Afrique, c'est d'abord une passion. C'est aussi le royaume du sur-mesure et pour cela Austral Lagons détient les compétences qu'il faut pour y développer des circuits », s'est réjoui Fabrice Bouillot.
D'où une très belle production 2016-2017 et qui devrait s'enrichir encore dans l'avenir. La brochure compte déjà de très beaux itinéraires (en autotour ou accompagné d'un guide) en Afrique du Sud, Namibie, Botswana, Mozambique et Tanzanie-Zanzibar.
« A l'heure actuelle, nos taux de confirmation sont plus importants sur l'Afrique que sur les îles », annonce le PDG qui se réjouit d'avoir mis les bouchées doubles en un an pour mettre au point ce catalogue.
Maintien du cap sur les destinations historiques
Deux autres brochures viennent compléter la production 2016-2017. Il s'agit évidemment des destinations historiques d'Austral Lagons : Tahiti et ses îles et l'Océan Indien.
A noter au titre des nouveautés sur la Polynésie : la Californie ! En effet, y proposer un combiné en stop aller ou retour a de quoi convaincre les clients les plus rétifs face aux 22 heures d'avion.
Sur les Seychelles, c'est surtout l'accueil et les services qui sont renforcés cette année. Une concierge d'Austral Lagons sera à la disposition des clients sur place, en plus du personnel du réceptif.
A La Réunion, le TO se targue d'être le seul à proposer 60 gîtes pour un autotour de l'île et de ses cirques.
A l'Île Maurice, la rencontre avec les habitants est privilégiée, et un hébergement davantage chez les Mauriciens est désormais possible… dans des structures de charme cela va de soi.
A Dubaï, Abu Dhabi et Oman (la nouveauté), les équipes sont renouvelées pour être 100% francophones.
A noter au titre des nouveautés sur la Polynésie : la Californie ! En effet, y proposer un combiné en stop aller ou retour a de quoi convaincre les clients les plus rétifs face aux 22 heures d'avion.
Sur les Seychelles, c'est surtout l'accueil et les services qui sont renforcés cette année. Une concierge d'Austral Lagons sera à la disposition des clients sur place, en plus du personnel du réceptif.
A La Réunion, le TO se targue d'être le seul à proposer 60 gîtes pour un autotour de l'île et de ses cirques.
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