Sylvain Rabuel, DG France Europe Afrique du Club Med, aux côtés d'Henri Giscard D'Estaing Président du Club Med (c) JG
Après un long silence, la marque au trident a présenté son plan stratégique lors d'un point presse, mardi 7 juin 2016.
Et les résultats du groupe sont au beau fixe : "le Club Med se porte bien !" se félicite Henri Giscard d'Estaing, le PDG du groupe.
Avec un résultat brut d'exploitation de 100 millions d'euros pour l'hiver 2015-2016, en progression de 36% par rapport à l'hiver précédent, le chiffre d’affaires monde représente 821 millions d'euros.
"Après avoir tourné la longue page de l'OPA en 2015, il était temps de rattraper le temps perdu et relancer la dynamique du club et notamment son développement" a annoncé le PDG du Club Med.
A l'issue du premier semestre 2016, Club Med affiche un nombre de clients en croissance de 6% dans le monde.
Avec une forte progression du taux d'occupation des villages de montagne en France, atteignant 90% malgré l'enneigement tardif. Un hiver record pour le club, en nombre de clients - 634 000 voyageurs - et en rentabilité !
Et les résultats du groupe sont au beau fixe : "le Club Med se porte bien !" se félicite Henri Giscard d'Estaing, le PDG du groupe.
Avec un résultat brut d'exploitation de 100 millions d'euros pour l'hiver 2015-2016, en progression de 36% par rapport à l'hiver précédent, le chiffre d’affaires monde représente 821 millions d'euros.
"Après avoir tourné la longue page de l'OPA en 2015, il était temps de rattraper le temps perdu et relancer la dynamique du club et notamment son développement" a annoncé le PDG du Club Med.
A l'issue du premier semestre 2016, Club Med affiche un nombre de clients en croissance de 6% dans le monde.
Avec une forte progression du taux d'occupation des villages de montagne en France, atteignant 90% malgré l'enneigement tardif. Un hiver record pour le club, en nombre de clients - 634 000 voyageurs - et en rentabilité !
1 milliard d'euros de volume d'affaires d'ici 2021
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Club Med souhaite donc continuer sur cette voie, être plus offensif sur le digital, mais aussi remobiliser les équipes pour en faire un leader mondial du tourisme.
La destination France reste au cœur de la stratégie du club.
Elle représente d'ailleurs le premier marché du groupe comptant 24 villages, accueillant 330 000 clients par an, générant ainsi un CA de 400 millions d'€.
Henri Giscard d'Estaing annonce également un plan de 300 millions d'euros d'investissements, avec l'ouverture de trois nouveaux villages de montagne dont Samoëns-Morillon en décembre 2017, et la rénovation de deux villages mer et nature : La Palmyre-Atlantique et Opio en Provence.
Club Med a donc pour objectif un volume d'affaires d'1 milliard d'euros auprès de la clientèle francophone (France, Belgique, Suisse) d'ici 2021.
L'ambition du groupe s'étend à l'ouverture de 3 villages par an à partir de 2018. "Nous en sommes tout à fait capable", insiste le PDG du Club Med.
L'ouverture d'un quatrième village au Brésil est d'ailleurs prévue pour cet été.
La destination France reste au cœur de la stratégie du club.
Elle représente d'ailleurs le premier marché du groupe comptant 24 villages, accueillant 330 000 clients par an, générant ainsi un CA de 400 millions d'€.
Henri Giscard d'Estaing annonce également un plan de 300 millions d'euros d'investissements, avec l'ouverture de trois nouveaux villages de montagne dont Samoëns-Morillon en décembre 2017, et la rénovation de deux villages mer et nature : La Palmyre-Atlantique et Opio en Provence.
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L'ambition du groupe s'étend à l'ouverture de 3 villages par an à partir de 2018. "Nous en sommes tout à fait capable", insiste le PDG du Club Med.
L'ouverture d'un quatrième village au Brésil est d'ailleurs prévue pour cet été.
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
