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Aérien : quel avenir pour les Frequent Flyers Programmes ?



Rédigé par Jean-Louis BAROUX le Mercredi 13 Octobre 2010

FFP, seul outil marketing des compagnies ?

Aérien : quel avenir pour les Frequent Flyers Programmes ?
Bref les FFP comme on les appelle couramment sont devenus un outil marketing majeur des compagnies aériennes, voire même le seul outil marketing.

Qu’est-ce qui différencie par exemple le produit classe affaires du produit classe économique en Europe si ce n’est le nombre de "miles" associés aux tarifs « affaires » ?

Les sièges sont identiques, les prestations à bord sont aussi indigentes qu’en classe économique et les comptoirs d’enregistrement séparés sont de moins en moins utiles puisque les clients ont pris l’habitude d’éditer leur carte d’embarquement depuis leur ordinateur.

Certes il reste l’accès aux salons mais ceux-ci sont en général bondés, exigus et pour tout dire peu agréables. L’énorme différence de tarif, disons du simple au triple, n’est finalement justifiée que par l’attribution de « miles ».

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Commentaires

1.Posté par Enrique le 14/10/2010 16:50 | Alerter
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Pour la plupart des sociétés, le fait que leur salarié bénéficient des miles des compagnies aériennes leur permet de leur faire accepter beaucoup plus facilement la mobilité.
Si de plus en plus de société tendent à utiliser les low cost, on peut voir que de plus en plus de salarié rechignent à se déplacer dès lors que c'est sur une compagnie low cost et utilise tous les moyens à leur disposition pour utliser un moyen de transport leur permettant de gagner ses precieux miles... En partant la veille par le train et en dormant à l"hotel, d'ou en général un surcout pour les entreprises... Mais, elles ont pour la plupart fait reculer leur collaborateur, fini, les classes premium pour les vols court et moyens courrier, au profit des classes écos et de billets de moins en moins flexibles, quitte à le perdre ou à en racheter un, le surcout étant dans ce cas moins elever.

2.Posté par pascal le 15/10/2010 16:00 | Alerter
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Mr Baroux, 2 remarques
Sachez que de très grosses sociétés françaises ont essayé de gérer pour leur compte les miles générés par les voyages. Au bout de quelques mois, elles ont abandonné car cela leur revenait plus cher que l'économie réalisée

Sachez aussi que toutes les entreprises, cette fois, y trouvent un intéret réel. C'est en effet une manière de compenser, sans debourser un euro de plus, les contraintes imposées à leurs voyageurs: lever 5h00 pour un retour à 22h00 ou des we largement amputés pour être opérationnel le lundi ou le vendredi.

Les 3 protagonistes sont bien gagnants et l'avenir du "mile" est encore devant lui!

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