Le concept initial ?
My Travel Mate permet aux concierges et réceptionnistes d'hôtels d'acquérir, pour leurs clients, des billets coupe-files pour les activités phares de Paris (c) My Travel Mate
Pop In Events casser la routine du tourisme en multipliant les expériences insolites.
Depuis 2012, Pop In the City emmène 600 femmes intrépides pour 25 challenges à la découverte d’une ville européenne le temps d’un weekend.
Pendant 8 heures, les participantes – pas forcément sportives et armées d’un roadbook – parcourent la ville en stop, à vélo ou à pied à la recherche de challenges artistiques, culturels, sportifs, solidaires ou extrêmes, construits avec des intervenants locaux, pour découvrir la ville sous autant de facettes inexplorées et surprenantes.
Depuis 2012, Pop In the City emmène 600 femmes intrépides pour 25 challenges à la découverte d’une ville européenne le temps d’un weekend.
Pendant 8 heures, les participantes – pas forcément sportives et armées d’un roadbook – parcourent la ville en stop, à vélo ou à pied à la recherche de challenges artistiques, culturels, sportifs, solidaires ou extrêmes, construits avec des intervenants locaux, pour découvrir la ville sous autant de facettes inexplorées et surprenantes.
Quel est votre « plus » pour le tourisme ?
Pop in the City s’apparente à une nouvelle forme de tourisme et embarque ses participantes dans des expériences folles et des lieux inédits : c’est le tourisme dit « expérientiel ».
Prendre part à des activités participatives et s'immerger dans la vie locale.
Bref, ne plus être spectateur mais acteur de son voyage !
Prendre part à des activités participatives et s'immerger dans la vie locale.
Bref, ne plus être spectateur mais acteur de son voyage !
Quel est le cœur de cible ?
Des femmes, urbaines, CSP+ curieuses et européennes. Âgées entre 25 et 45 ans.
Depuis quelques années, le concept a été décliné pour les entreprises "Pop In Entreprise". C'est une demande exprimée par les participantes de proposer des activités de team building différenciantes à leurs entreprises.
Les entreprises sont à la recherche d’événements accessibles et fédérateurs et où l’organisateur facilite au maximum.
Nous développons le concept dans toutes les villes où Pop In the City a déjà eu lieu + quelques destinations plus lointaines (comme Dubai). Toujours avec le même ADN, une découverte atypique de villes et des rencontres inspirantes. Cela permettait aussi de diversifier notre offre et de toucher un public mixte cette fois !
Pour l’offre BtoB, la demande varie totalement en fonction des clients et nous nous adaptons très facilement. Cela donne lieu à des teambuildings originaux et souvent très réussis.
Depuis 2014, nous avons organisé une vingtaine d’événements.
Depuis quelques années, le concept a été décliné pour les entreprises "Pop In Entreprise". C'est une demande exprimée par les participantes de proposer des activités de team building différenciantes à leurs entreprises.
Les entreprises sont à la recherche d’événements accessibles et fédérateurs et où l’organisateur facilite au maximum.
Nous développons le concept dans toutes les villes où Pop In the City a déjà eu lieu + quelques destinations plus lointaines (comme Dubai). Toujours avec le même ADN, une découverte atypique de villes et des rencontres inspirantes. Cela permettait aussi de diversifier notre offre et de toucher un public mixte cette fois !
Pour l’offre BtoB, la demande varie totalement en fonction des clients et nous nous adaptons très facilement. Cela donne lieu à des teambuildings originaux et souvent très réussis.
Depuis 2014, nous avons organisé une vingtaine d’événements.
Quel est votre élément différenciant ?
Nous n'avons pas de concurrent direct sur Pop In The City.
Le marché du MICE représente plus de 2 milliards d'euros en France. Il existe beaucoup d'acteurs, mais la plupart sont vieillissants.
Le marché du MICE représente plus de 2 milliards d'euros en France. Il existe beaucoup d'acteurs, mais la plupart sont vieillissants.
Faites-vous partie d’un incubateur ?
Nous sommes accompagnés par L'accélérateur Capital Partners.
Lauréat du Réseau Entreprendre Paris, er accompagné par Michel de Rovira de Michel & Augustin.
Lauréat du Réseau Entreprendre Paris, er accompagné par Michel de Rovira de Michel & Augustin.
Où en est le lancement de votre start-up ?
Nous venons de réaliser une levée de fonds de 350 000 euros.
Nous allons bientôt lancer ce 28 mai notre premier événement parisien : le Jetlags Paris, un concept pour faire découvrir 10 destinations étrangères au coeur de la capitale.
Les inscriptions sont ouvertes.
Nous allons bientôt lancer ce 28 mai notre premier événement parisien : le Jetlags Paris, un concept pour faire découvrir 10 destinations étrangères au coeur de la capitale.
Les inscriptions sont ouvertes.
Le fondateur
Sophie Galastine, Marie Pichot et Clémentine Charles, trois passionnées de voyage sont à l’origine de Pop In the City.
Marie et Clémentine, toutes deux diplômées de l’ESCP-EAP se sont rencontrées sur les bancs de l’école à Londres et ont partagé de nombreux voyages. Elles ont rencontré Sophie lors d'un rallye féminin au Maroc.
Marie a grandi dans la Beauce profonde et une fois passé son bac, n'avait plus qu'une obsession : voyager, voyager, voyager !
Sophie élevait ses enfants à Sancerre et avait mis de côté tout développement professionnel depuis quelques années.
Quant à Clémentine elle a grandi au Japon.
Marie et Clémentine, toutes deux diplômées de l’ESCP-EAP se sont rencontrées sur les bancs de l’école à Londres et ont partagé de nombreux voyages. Elles ont rencontré Sophie lors d'un rallye féminin au Maroc.
Marie a grandi dans la Beauce profonde et une fois passé son bac, n'avait plus qu'une obsession : voyager, voyager, voyager !
Sophie élevait ses enfants à Sancerre et avait mis de côté tout développement professionnel depuis quelques années.
Quant à Clémentine elle a grandi au Japon.
Le « + » de l’info
i-tourisme : Qu’est-ce qui vous a donné envie d’entreprendre ?
S-M-C : Un besoin personnel identifié comme besoin de marché : de plus en plus de possibilités touristiques et pourtant la difficulté de se "différencier" dans ses voyages, de savoir où aller ; le besoin de remettre la rencontre au cœur du voyage.
Nous avions participé à des événements sportifs et touristiques et cela nous a permis de créer un événement qui va à l'inverse du tourisme de masse.
i-tourisme : Quelles qualités doit avoir un entrepreneur ?
S-M-C : Passionné, méthodique, rigoureux.
Savoir s'entourer des bonnes personnes, avoir du sang froid et accepter de faire des erreurs.
i-tourisme : Quelle ambition ?
S-M-C : Faire de Pop In the City la référence en terme de création d'aventures urbaines.
S-M-C : Un besoin personnel identifié comme besoin de marché : de plus en plus de possibilités touristiques et pourtant la difficulté de se "différencier" dans ses voyages, de savoir où aller ; le besoin de remettre la rencontre au cœur du voyage.
Nous avions participé à des événements sportifs et touristiques et cela nous a permis de créer un événement qui va à l'inverse du tourisme de masse.
i-tourisme : Quelles qualités doit avoir un entrepreneur ?
S-M-C : Passionné, méthodique, rigoureux.
Savoir s'entourer des bonnes personnes, avoir du sang froid et accepter de faire des erreurs.
i-tourisme : Quelle ambition ?
S-M-C : Faire de Pop In the City la référence en terme de création d'aventures urbaines.