On va choisir certains sites emblématiques et les ouvrir au tourisme via l’hôtellerie, la restauration ou l’évènementiel. Les recettes tirées par cette activité serviront ensuite à la restauration des sites culturels.»
TM.com - La place du tourisme dans l’économie nationale ?
HN : « Elle est très importante. Le tourisme valorise à hauteur de 7 % le PIB. C'est deux fois ce que procure l’industrie automobile. C’est également un amortisseur de crise.
On l’a vu en 2009 avec la présence des touristes français sur le marché (-1 %) qui a pallié en partie la désaffection des touristes étrangers (-5 à 7 %).La saison hiver qui s’achève a été bonne.
On espère pour l’été le retour de la clientèle étrangère et notamment américaine qui bénéficie d’un meilleur taux de change. Pour l’avenir il faut se préparer à l’arrivée à l’horizon 2020 de la clientèle des pays émergents comme l’Inde, la Chine mais aussi le Mexique, le Brésil ou encore les russes. »
TM.com - Quels sont les moyens matériels dont vous disposez ?
HN : « Atout France dispose d’un budget de 82 ME pour l’essentiel dédié à la promotion. C’est très raisonnable car, par exemple, nos voisins espagnols disposent d’un budget cinq fois plus important ce qui ne les a pas empêchés de subir une sévère chute de leur activité en 2009.
Mais il faut surtout assurer une présence pérenne dans le temps à l’étranger. Il faut envisager des opérations sur le long et moyen terme. Il faut encore accroitre le tourisme urbain ou soutenir le tourisme d’affaires qui a souffert en 2009 avec la baisse des incentives et séminaires. »
TM.com - La place du tourisme dans l’économie nationale ?
HN : « Elle est très importante. Le tourisme valorise à hauteur de 7 % le PIB. C'est deux fois ce que procure l’industrie automobile. C’est également un amortisseur de crise.
On l’a vu en 2009 avec la présence des touristes français sur le marché (-1 %) qui a pallié en partie la désaffection des touristes étrangers (-5 à 7 %).La saison hiver qui s’achève a été bonne.
On espère pour l’été le retour de la clientèle étrangère et notamment américaine qui bénéficie d’un meilleur taux de change. Pour l’avenir il faut se préparer à l’arrivée à l’horizon 2020 de la clientèle des pays émergents comme l’Inde, la Chine mais aussi le Mexique, le Brésil ou encore les russes. »
TM.com - Quels sont les moyens matériels dont vous disposez ?
HN : « Atout France dispose d’un budget de 82 ME pour l’essentiel dédié à la promotion. C’est très raisonnable car, par exemple, nos voisins espagnols disposent d’un budget cinq fois plus important ce qui ne les a pas empêchés de subir une sévère chute de leur activité en 2009.
Mais il faut surtout assurer une présence pérenne dans le temps à l’étranger. Il faut envisager des opérations sur le long et moyen terme. Il faut encore accroitre le tourisme urbain ou soutenir le tourisme d’affaires qui a souffert en 2009 avec la baisse des incentives et séminaires. »
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
