VVF Vacances acquiert 7 sites auprès d'AG2R

La réussite des rénovations réalisées en 2005 confirme le projet de rénovation de la totalité du parc de VVF Vacances (200 M€ entre 2005 et 2010). La perspective de cette évolution favorable avait permis d’associer au capital du groupe VVF le fonds d’investissement ACTO en juillet 2006 dans une logique de création de valeur.

En 2006, VVF Vacances fait progresser de 6,3% son chiffre d’affaires par rapport à 2005 (à périmètre comparable) principalement par l’augmentation de son prix moyen de vente, la croissance d’activité des premières rénovations ayant été enregistrée en 2005. Le résultat positif de 2006 auquel a contribué une nette amélioration de la productivité, place l’entreprise en avance sur son plan de marche.

Acquisition de 7 nouveaux sites

VVF Vacances a acquis auprès d’AG2R, le 15 mai, 7 sites de vacances, situés à Menton, Cannes, Antibes (Alpes Maritimes), Saint-Raphaël (Var), Isle sur la Sorgue (Vaucluse), Barr (Bas-Rhin), Hesdin (Pas-de-Calais), pour un montant de 27,4 M€.

Avec cette acquisition VVF Vacances accroît sa capacité d’accueil de 5% avec 500 logements, soit 1 400 lits supplémentaires. La filiale VVF Développement, récemment créée, regroupe les activités immobilières du groupe VVF Vacances : expansion du parc, cession des murs, gestion des propriétaires, travaux de rénovations… .

Patrick Illano (ex Constructa) vient de rejoindre ce pôle en tant que Directeur du Développement aux côtés de Serge Bornand (ex Gecina), lui-même Directeur des Travaux et de la Gestion Technique du Patrimoine. Ils entrent au comité de direction présidé par Olivier Colcombet.

Accélération de la rénovation du parc et montée en gamme

Dés la privatisation de VVF Vacances en juillet 2006, huit nouvelles rénovations de sites ont été engagées. Elles commenceront à avoir un impact sur l’exercice 2007, les réservations pour l’été 2007 sur ces sites en rénovation, sont en progression de + 30%.

De nouveaux chantiers sont prévus pour l’hiver 2008. Les nouveaux standards de confort des logements, des espaces d’accueil et de services (piscines, aires de jeux, clubs enfants et ados, TV…) correspondent à une montée en gamme de l’offre de l’entreprise.

L’entreprise a également lancé une compétition auprès de plusieurs agences de communication pour accompagner la sortie du catalogue printemps – été – automne 2008 dans les grands médias.

Associer les collaborateurs au développement de l’entreprise

Après avoir fait entrer 80 cadres dans le capital aux côtés des grands actionnaires, la direction de VVF Vacances souhaite associer le plus grand nombre à la réussite de l’entreprise.

A cette fin, un nouvel accord d’intéressement a été signé, qui vise à redistribuer largement l’excédent de résultat d’exploitation de VVF Vacances par rapport au budget, et ceci dès la fin 2007.

www.vvf-vacances.fr