FRAM : A. Minchella (Cediv) veut mobiliser la profession pour sauver le TO

Et demander aux actionnaires de vendre un ou deux biens en propre pour renflouer le bateau ivre ?

Vous y avez pensé, au lieu de lancer un espèce de Framathon auprès de gens qui n'y sont pour rien ?

Les américains ont créés la série ‘’Dallas’’ racontant les coups bas que se donnaient entre eux les membres d’une famille qui savait malgré tout gérer ses entreprises.
Nous assistons aujourd’hui aux derniers épisodes de la série française ’’Toulouse’’ racontant les dernières vacheries des membres d’une famille de gestionnaires minables.
Et il faudrait les aider ?
Le créateur de cette souffreteuse série doit se retourner dans sa tombe.

Non, nous ne sommes pas des philanthropes !
Nous nous sommes mal compris avec le journaliste de TourMag qui m’a posé une question par téléphone. Je persiste bien sûr à penser que notre intérêt à tous est de soutenir FRAM pour éviter son dépôt de bilan qui pourrait déboucher sur sa disparition. Nous avons besoin de sa production. Son indépendance nous est chère. Mais je ne pense pas à des dons à fonds perdus : nous sommes des femmes et hommes d’affaires, pas une oeuvre de bienfaisance !
Ce que je propose, c’est que toutes les agences qui aiment FRAM et vendent ses produits participent, en fonction des moyens et des disponibilités de chacune, à une ‘’prise de participation’’ dans le capital du repreneur de FRAM… si ce repreneur en est d’accord. Nous devrions pouvoir réunir ainsi plusieurs millions d’euros et aider FRAM à rebondir.
La solution n’est ni dans les dons ni dans le boycott mais dans un soutien prudent, intelligent et engagé.

Oui si temps perdu peut être rattrapé bien à toi JM RATH