Bernard Lambert, directeur et Jean-Luc Biamonti, président de la SBM maintiennent le cap d'une politique d'investissements même si la conjoncture ne prête par à l'optimisme
Assemblée générale difficile pour la SBM le 9 septembre dernier en raison du mauvais exercice 2010-2011 (clôt en mars dernier) affichant un déficit de 17,3 M€ pour un chiffre d’affaires de 361,7 M€.
Le dernier exercice déficitaire remonte à celui de 1996-1997 « Mais la tendance depuis mars est à nouveau plus favorable pour les jeux et l’hôtellerie, même si la reprise n’est pas aussi forte que prévue », tient à rassurer Jean-Luc Biamonti, président de la SBM.
L’absence de dividende reversé aux actionnaires témoigne que la situation n’est guère à l’euphorie. « Néanmoins un exercice déficitaire ne veut pas dire société en difficulté, nous poursuivons notre politique d’investissements », poursuit Jean Luc Biamonti.
Les résultats du premier semestre, qui seront publiés en novembre, devraient confirmer un retour à la croissance. Pour les jeux, la SBM relance sa politique de promotion des jeux auprès d’une clientèle de proximité (européenne) et notamment celle en provenance de l’Europe de l’Est.
Le dernier exercice déficitaire remonte à celui de 1996-1997 « Mais la tendance depuis mars est à nouveau plus favorable pour les jeux et l’hôtellerie, même si la reprise n’est pas aussi forte que prévue », tient à rassurer Jean-Luc Biamonti, président de la SBM.
L’absence de dividende reversé aux actionnaires témoigne que la situation n’est guère à l’euphorie. « Néanmoins un exercice déficitaire ne veut pas dire société en difficulté, nous poursuivons notre politique d’investissements », poursuit Jean Luc Biamonti.
Les résultats du premier semestre, qui seront publiés en novembre, devraient confirmer un retour à la croissance. Pour les jeux, la SBM relance sa politique de promotion des jeux auprès d’une clientèle de proximité (européenne) et notamment celle en provenance de l’Europe de l’Est.
La SBM annonce l’ouverture de l’Hôtel de Marrakech
« Pour la clientèle asiatique, et notamment les chinois qui sont de très gros joueurs, c’est plus difficile car pour bien la séduire il faudra adapter nos établissements à leur habitude de jeux comme l’ouverture des établissements 24h sur 24 h, une nourriture adaptée et un personnel maitrisant la langue. Ce sont des contraintes difficiles. »
La SBM annonce l’ouverture de l’Hôtel de Marrakech sous sa gestion d’ici deux ans après avoir participé à sa construction en tant que consultant technique.
C’est également l’ouverture le 10 septembre du Monte Carlo Beach sur Saadiyat Island à Abu Dhabi. Premier club privé auquel la SBM fournit son expertise en tant que gestionnaire.
« Nous finalisons également un troisième contrat de gestion pour un hôtel de luxe avec spa et golf sur d'autres destinations que nous dévoileront bientôt », complète Bernard Lambert, directeur général.
A Monaco, la SBM poursuit ses investissements (69,9 M€ sur l’exercice précédent) avec l’annonce de la livraison pour le premier trimestre 2012 de la résidence hôtelière haut de gamme Balmoral.
La SBM annonce l’ouverture de l’Hôtel de Marrakech sous sa gestion d’ici deux ans après avoir participé à sa construction en tant que consultant technique.
C’est également l’ouverture le 10 septembre du Monte Carlo Beach sur Saadiyat Island à Abu Dhabi. Premier club privé auquel la SBM fournit son expertise en tant que gestionnaire.
« Nous finalisons également un troisième contrat de gestion pour un hôtel de luxe avec spa et golf sur d'autres destinations que nous dévoileront bientôt », complète Bernard Lambert, directeur général.
A Monaco, la SBM poursuit ses investissements (69,9 M€ sur l’exercice précédent) avec l’annonce de la livraison pour le premier trimestre 2012 de la résidence hôtelière haut de gamme Balmoral.
La SBM lorgne également sur l’hôtel Beach Plaza
Les projets de restructuration du Sporting d’Hiver sont toujours à l’étude. « Il faudra avant cela reloger le siège de la SBM et relocaliser ailleurs les activités accueillies (boutiques, cinémas). »
La SBM lorgne également sur l’hôtel Beach Plaza, propriété de l'Etat monégasque, et voisin du Monte Carlo Bay Resort, dont la gestion est actuellement confiée à l’enseigne Méridien.
« On est sur les rangs pour la reprise de sa gestion, la décision devrait intervenir avant la fin d’année. »
Enfin le Mood’s, bar musical ouvert sous le Café de Paris rouvrira en novembre en devenant le Jymmi’z d’hiver L’activité Live Music du mood’s se retrouvera sur d’autres sites dont la Rascasse ou ailleurs. L’activité jeux en ligne, quant à elle, n’a pas atteint son rythme de croisière.
Mais 2012 devrait être marquée par un renforcement de la position de la SBM sur le marché des jeux en ligne notamment sur le marché italien.
La SBM lorgne également sur l’hôtel Beach Plaza, propriété de l'Etat monégasque, et voisin du Monte Carlo Bay Resort, dont la gestion est actuellement confiée à l’enseigne Méridien.
« On est sur les rangs pour la reprise de sa gestion, la décision devrait intervenir avant la fin d’année. »
Enfin le Mood’s, bar musical ouvert sous le Café de Paris rouvrira en novembre en devenant le Jymmi’z d’hiver L’activité Live Music du mood’s se retrouvera sur d’autres sites dont la Rascasse ou ailleurs. L’activité jeux en ligne, quant à elle, n’a pas atteint son rythme de croisière.
Mais 2012 devrait être marquée par un renforcement de la position de la SBM sur le marché des jeux en ligne notamment sur le marché italien.
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
