Pierre & Vacances entend désormais clarifier son offre. La «marque leader en Europe sur le marché des résidences de tourisme haut de gamme» a ainsi décidé de passer de une à deux brochures cet été, ceci afin de différencier ses deux styles de vacances : d’un côté les Villages Clubs Locatifs et de l’autre les résidences.
La brochure Spécial Villages Eté 2008 rassemble ses douze villages, deux aux Antilles, six sur la Côte Atlantique, trois sur la côte méditerranéenne et en Provence, et un en Ardèche ; le catalogue Spécial Résidences Eté 2008 présente ses 66 résidences.
Les deux brochures sont présentées comme des «magalogues» en raison du choix d’un traitement graphique et rédactionnel plus journalistique, alliance de magazine et de catalogue.
La brochure Spécial Villages Eté 2008 rassemble ses douze villages, deux aux Antilles, six sur la Côte Atlantique, trois sur la côte méditerranéenne et en Provence, et un en Ardèche ; le catalogue Spécial Résidences Eté 2008 présente ses 66 résidences.
Les deux brochures sont présentées comme des «magalogues» en raison du choix d’un traitement graphique et rédactionnel plus journalistique, alliance de magazine et de catalogue.
P&V veut augmenter ses ventes en agence
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Pierre & Vacances compte sur cette clarification de son offre pour améliorer sa commercialisation en agences de voyages. La part de ses ventes réalisée par leur intermédiaire est en effet tombée aujourd’hui à 4% contre 8% il y a six ans.
L'hébergeur compte également sur son site btob lancé en mai dernier, en parallèle à Amadeus Leisure Platform sur lequel il est présent depuis janvier 2007.
Martine Balouka, directeur Général de Pierre & Vacances Maeva Tourisme, estime par ailleurs trop tôt pour juger de l’efficacité du récent accord signé avec l’Alliance T, portant sur un système de commission modulée entre haute et basse saison. Internet en revanche se porte très bien : 17% de son chiffre d’affaires est désormais réalisé via le web.
L'hébergeur compte également sur son site btob lancé en mai dernier, en parallèle à Amadeus Leisure Platform sur lequel il est présent depuis janvier 2007.
Martine Balouka, directeur Général de Pierre & Vacances Maeva Tourisme, estime par ailleurs trop tôt pour juger de l’efficacité du récent accord signé avec l’Alliance T, portant sur un système de commission modulée entre haute et basse saison. Internet en revanche se porte très bien : 17% de son chiffre d’affaires est désormais réalisé via le web.
Villages Pierre & Vacances en Espagne et au Maroc
L’avenir semble désormais passer par l’étranger. Ainsi, 45% de sa clientèle est internationale en hiver et 30% en été. L’offre elle-même devrait s’accroître hors des frontières de l’Hexagone.
Pierre & Vacances estime en effet difficile de trouver des terrains en France. Son regard se porte notamment au delà des Pyrénées.
Un village construit en Espagne, près d’Algesiras (Andalousie), devrait être commercialisé à partir du printemps 2009. Un resort devrait voir également le jour au Maroc.
Pierre & Vacances estime en effet difficile de trouver des terrains en France. Son regard se porte notamment au delà des Pyrénées.
Un village construit en Espagne, près d’Algesiras (Andalousie), devrait être commercialisé à partir du printemps 2009. Un resort devrait voir également le jour au Maroc.
Forfait Famille et Pass Evasion
P&V lance fin mars un forfait famille, lequel inclut l’hébergement et les clubs enfants. Quant au Pass Evasion, il permet surtout aux couples de séjourner à moindre coût ; il est proposé sur différentes durées (y compris des longues) et toute la saison sauf en juillet et août.
P&V lance fin mars un forfait famille, lequel inclut l’hébergement et les clubs enfants. Quant au Pass Evasion, il permet surtout aux couples de séjourner à moindre coût ; il est proposé sur différentes durées (y compris des longues) et toute la saison sauf en juillet et août.