Marque : Afat-Selectour ont choisi de ne pas... choisir avant 3 ans !

Pas facile de changer de marque lorsqu'on a porté la même depuis des décennies.

Intelligemment, les patrons des réseaux Afat et Selectour ont laissé de donner du temps au temps et d'éviter l'une des "peaux de banane" de la fusion.

Par conséquent, pendant les 3 années à venir, chacun des adhérents sera libre de conserver ou de changer de marque à son gré.

"Tout compte fait, nous ne changeons pas, nous évoluons", rappelle François Xavier de Boüard dans un courrier adressé aux adhérents.

Nos valeurs et l’âme de notre Coopérative restent les mêmes, nous serons plus nombreux à les partager."

En effet, les deux réseaux ont opté pour une transition en douceur et par étapes. La prochaine aura lieu le 22 septembre lors de l'AG extraordinaire qui aura pour mission d’entériner la fusion.

Celle-ci se traduira par la création d'un Groupement avec 2 entités principales : la Coopérative Selectour devient la Coopérative AS Voyages (AS, pour Afat Selectour) et contrôle une filiale AS Voyages Entreprise, SAS (Société par Actions Simplifiée) qui était auparavant Afat Entreprise.

Toutes les agences Afat vont devenir adhérentes de la Coopérative, et toutes les agences Selectour qui le souhaitent pourront devenir actionnaires de l’Entreprise.

"Ce Groupement bénéficie des conditions d’achat les meilleures recensées dans les deux ensembles préexistants. Elle met en place un plan de synergies permettant d’optimiser et de rationnaliser la performance des agences de ce réseau nouvelle génération."

Une gouvernance "harmonisée et paritaire" est mise en place avec un premier conseil d’administration composé de 18 membres, élus par tous, avec 2 collèges représentant à parité chaque réseau pour une durée de 3 ans.

La Présidence de la Coopérative et la Présidence d’Entreprise seront respectivement assurées par un administrateur de chaque réseau d’origine. Pour respecter la parité de la fusion, 4,5 millions d’euros sont redistribués aux adhérents Selectour.

Si la fusion est votée, 2,5 Millions d’Euros de Super-commissions sera redistribué aux agences Selectour à compter de novembre 2009 en rétrocession exceptionnelle des super-commissions tourisme et aériennes, basé sur l’activité 2008.

Enfin, la (délicate) question de la marque est renvoyée aux calendes grecques.

Après une mesure des notoriétés respectives de Selectour et Afat, une analyse très approfondie du maillage dans chaque ville, l’avis des adhérents, et l’étude d’un accord durable avec une marque "historique", "La création d’une nouvelle marque qui pour l'instant est différée compte tenu des coûts".

Par conséquent, le logo Selectour va être relooké afin de l'inscrire dans une perspective dynamique, nouvelle génération et multicanal, "pour qu’elle soit susceptible de devenir la marque principale du Groupement à l’issue de la période de transition ou au cours de cette période."

Chaque chef d'entreprise pourra choisir l'une ou l'autre des enseignes du groupement dans le respect des règles établies.

"Dans la même zone de chalandise, la priorité du choix de la marque sera toujours donnée à l'agence (déjà labellisée Afat Voyages, Selectour ou enseigne Jet Tours) réalisant le meilleur volume d’affaires avec les fournisseurs tourisme agréés."

CI DESSOUS EN PIECE JOINTE PRÉCISIONS SUR LE MONTAGE JURIDIQUE ET FINANCIER

Août
· Clôture des comptes, avec un rapport des commissaires aux comptes respectifs d’Afat et de
Selectour.
Septembre
· 22 septembre à Top Résa : Assemblée Générale Extraordinaire Selectour pour valider
le projet de fusion et les différentes résolutions. L’assemblée générale extraordinaire d’Afat
aura lieu au même moment.
Octobre
· Appel à candidature aux postes d’administrateurs
· Commissariat aux apports
Novembre
· Du 19 au 22 : premier Congrès commun à Séville et présentation des candidats aux postes
d’administrateurs.
· Redistribution de 2,5 millions d’Euros de super-commissions exceptionnelles
15 Décembre
· Assemblée Générale de la Coopérative pour élire les nouveaux administrateurs qui
nommeront le Président, valider les apports...
· Assemblée Générale d’Entreprise pour valider les apports et fixer le capital social et élire le
Comité d’Audit.
Janvier 2010
· Lancement effectif du nouveau réseau sur un plan opérationnel
· Echange des parts excédentaires de la Coopérative contre des actions de AS Voyages
Entreprise
· Premières forces de ventes communes.
Janvier 2010 – Mars 2013
· Période de transition avec la parité des deux réseaux fondateurs dans tous les organismes de
décisions.