Malgré le fait que CWT soit très active en leisure, l’augmentation totale des ventes provient essentiellement de l’activité business du groupe. Selon les informations fournies par Baudouin Gillis lors de sa conférence de presse, 12 nouveaux grands comptes sont venus grossir le portefeuille de clientèle du groupe.
Une rapide analyse de ces nouveaux clients montre que les synergies du groupe mondial jouent en plein. En effet, parmi ces 12 nouveaux clients, la majorité provient d’entreprises multinationales non belges.
En chiffres, si l’on en croit les dires du vice-président, les ventes business travel sont passées de 255 millions euros en 2005 à 279 millions en 2006. Par contre, force est de constater que le leisure est resté stable puisque le volume d’affaires n’a cru que d’un petit 1 million euros (75 millions en 2005 et 76 millions en 2006).
AF/KLM, la première compagnie
Une rapide analyse de ces nouveaux clients montre que les synergies du groupe mondial jouent en plein. En effet, parmi ces 12 nouveaux clients, la majorité provient d’entreprises multinationales non belges.
En chiffres, si l’on en croit les dires du vice-président, les ventes business travel sont passées de 255 millions euros en 2005 à 279 millions en 2006. Par contre, force est de constater que le leisure est resté stable puisque le volume d’affaires n’a cru que d’un petit 1 million euros (75 millions en 2005 et 76 millions en 2006).
AF/KLM, la première compagnie
Bien que CWT Belux opère sur le marché belge, il est assez étrange que ce ne soit pas Brussels Airlines la compagnie la plus demandée par ses clients. Au premier rang : AF/KLM assure 18,3 % des ventes, au second rang, on retrouve Brussels Airlines avec 14,6 %, suivie de Lufthansa (14,1 %) et British Airways (6,7 %). Au total, ces quatres compagnies représentent donc 53,8 % des volumes réalisés en aérien par CWT.
Et si l’on regarde les destinations avion, les données sont sensiblement différentes de celles fournies, il y a peu par BCD Travel.
Et si l’on regarde les destinations avion, les données sont sensiblement différentes de celles fournies, il y a peu par BCD Travel.
Passagers | Prix moyens | Volume des ventes |
1 Londres | 323 € | 1 Londres |
2 Milan | 368 € | 2 New York |
3 Vienne | 445 € | 3 Vienne |
4 Munich | 431 € | 4 Shanghai |
5 Rome | 334 € | 5 Pékin |
6 Copenhague | 294 € | 6 Milan |
7 Prague | 410 € | 7 Helsinki |
8 Birmingham | 376 € | 8 Washington |
9 Zurich | 680 € | 9 Strasbourg |
10 Madrid | 385 € | 10 Frankfort |
Baudouin Gillis
Une seule remarque au vu de ce tableau, le poids des institutions européennes dans les chiffres de CWT avec les villes comme Munich (Office Européen des Brevets, e.a.), Strasbourg (Parlement européen) et Helsinski (la Finlande a été présidente de l’UE en 2006).
Le leisure : CWT Belux joue la carte des deux grands groupes
A la vue des ventes des TO, il faut bien admettre que CWT donne la part belle à deux grands groupes TUI et Thomas Cook. Les ventes des deux leaders du marché belge passent de 68 % du volume leisure de CWT en 2005 à 69,5 %. Pour être plus précis, TUI augmente sa pénétration de 35 % des ventes à 37 % tandis que Thomas Cook régresse de 33 % à 32,6 %.
Mieux encore les petits TO voient leur part diminuer de 15,6 % à 14,1 % ! Et cette tendance ira croissant l’an prochain, puisqu’il nous a été dit que les 3 % réalisés par Marmara passeraient chez les deux grands.
En fait, seuls parmi les opérateurs locaux, Best Tours et Luxair Tours parviennent à accroître leurs opérations chez CWT.
Les leaders du marché
En 2006, le secteur des grandes agences de voyages a connu certaines opérations de concentration. Opérations qui ont eu naturellement des conséquences sur le marché belge des AGV business. Au terme de celles-ci, le classement en Belgique en terme de part de marché globale s’effectue comme suit.
Le leader est BCD avec 22,77 %. Position renforcée suite à la fusion de l’exTQ3 et de Worldtravel)
A la seconde place on retrouve CWT avec 19,11 % et ce malgré l’absorption de Navigan-ITC. La troisième place étant occupée par American Express (14,63 %). Cette dernière AGV connaissant une année noire puisque son BSP aurait chuté de 5,6 %.
Mais il est vrai que comme Amex n’a qu’un très faible mouvement d’affaires en leisure, le chiffre d’affaires de cette agence est sensible à la perte d’un ou de deux clients business importants.
Mais quid des résultats financiers ?
Nous avons eu beau retourner la documentation fournie par CWT dans tous les sens, nous n’avons pas trouvé la moindre indication sur les résultats financiers du groupe en Belgique.
On y retrouve toutes les infos sur l’emploi (en hausse), le volume d’affaires (en hausse), le nombre de points de vente (globalement en hausse), le BSP (en hausse), mais pas la moindre indication sur les bénéfices…
Le leisure : CWT Belux joue la carte des deux grands groupes
A la vue des ventes des TO, il faut bien admettre que CWT donne la part belle à deux grands groupes TUI et Thomas Cook. Les ventes des deux leaders du marché belge passent de 68 % du volume leisure de CWT en 2005 à 69,5 %. Pour être plus précis, TUI augmente sa pénétration de 35 % des ventes à 37 % tandis que Thomas Cook régresse de 33 % à 32,6 %.
Mieux encore les petits TO voient leur part diminuer de 15,6 % à 14,1 % ! Et cette tendance ira croissant l’an prochain, puisqu’il nous a été dit que les 3 % réalisés par Marmara passeraient chez les deux grands.
En fait, seuls parmi les opérateurs locaux, Best Tours et Luxair Tours parviennent à accroître leurs opérations chez CWT.
Les leaders du marché
En 2006, le secteur des grandes agences de voyages a connu certaines opérations de concentration. Opérations qui ont eu naturellement des conséquences sur le marché belge des AGV business. Au terme de celles-ci, le classement en Belgique en terme de part de marché globale s’effectue comme suit.
Le leader est BCD avec 22,77 %. Position renforcée suite à la fusion de l’exTQ3 et de Worldtravel)
A la seconde place on retrouve CWT avec 19,11 % et ce malgré l’absorption de Navigan-ITC. La troisième place étant occupée par American Express (14,63 %). Cette dernière AGV connaissant une année noire puisque son BSP aurait chuté de 5,6 %.
Mais il est vrai que comme Amex n’a qu’un très faible mouvement d’affaires en leisure, le chiffre d’affaires de cette agence est sensible à la perte d’un ou de deux clients business importants.
Mais quid des résultats financiers ?
Nous avons eu beau retourner la documentation fournie par CWT dans tous les sens, nous n’avons pas trouvé la moindre indication sur les résultats financiers du groupe en Belgique.
On y retrouve toutes les infos sur l’emploi (en hausse), le volume d’affaires (en hausse), le nombre de points de vente (globalement en hausse), le BSP (en hausse), mais pas la moindre indication sur les bénéfices…