LSO International : recul de 40% du chiffre d'affaires !

La société aurait été dans une situation très difficile si nous n’avions pas prévu un fonds alimenté par nos résultats les années précédentes." précise le Pdg. Lenny Spangberg liste cinq crises ayant durement frappé son activité en l’espace de deux ans.

Il y a eu d’abord le 11 septembre avec la disparition en quelques semaines de la clientèle américaine qui fournissait 40 % de son activité dans l’incentive. En trois ans leur nombre a été divisé par 10.

Une concurrence plus rude sur les marchés internationaux

A cela se sont ajoutées la crise dans l’industrie des télécommunications et la raréfaction des événements organisés par les entreprises, puis la guerre d’Irak, l’épidémie asiatique et pour couronner le tout la hausse de l’euro qui a renchéri de 20 % en un an la destination Côte d’Azur pour les Américains. Les organisateurs sont incités à rester chez ou aller en Angleterre, au Mexique à Hawaï voire en Extrême Orient. P

our 2004, Lenny Spangberg constate que clientèle américaine a toujours du mal à revenir. Il observe toutefois que la reprise de l’activité dans l’incentive semble plus rapide. " En janvier nous avons engrangé en portefeuille l’équivalent de l’activité incentive en 2003. Et on a déjà reçu une dizaine de demandes pour de l’incentive en 2005. C

ette forme d’événement de motivation pour salariés d’entreprise semble encore plus d’actualité au moment ou à la reprise de l’activité se profile une concurrence plus rude sur les marchés internationaux."
Il semble bien que LSO ait mangé son pain noir en 2003.