Le Club Méditerranée lorgne vers le « time share »

Henri Giscard d’Estaing, PDG du Club Med, a trouvé des accents gaulliens, samedi dernier, lors du concert de Cheb Mami, en présence de M.M. Azoulay, conseiller du Roi et Adil Douiri, ministre du tourisme marocain, pour louer les liens indéfectibles qui unissent le Club au Maroc.

La veille, il avait parachevé l’inauguration de la rénovation du Club d’Agadir et annoncé l’entrée au capital de nouveaux actionnaires (LIRE) patron de la marque au Trident qui a désormais dans son capital la Caisse marocaine des dépôts et gestion.

Enfin, il vient cette semaine de finaliser son partenariat avec Icade (filiale CDC), désormais actionnaire à hauteur de 4% par un système de participation croisée.

Icade deviendra propriétaire de plusieurs villages dont trois villages situés dans les Alpes comme Chamonix, Avoriaz et les Deux Alpes. A l'issue de la vente, ces actifs seront payés en titres Icade.

Concept de villas haut de gamme

Pour ces villages, cette opération s'accompagnera de la mise en place de contrats de location, au profit du Club Méditerranée, d'une durée de 12 ans, renouvelable, offrant un rendement net de 7,08%.

Par ailleurs, Icade et le Club Méditerranée associeront leurs compétences pour développer ensemble, en France et à l'étranger, un nouveau concept de villas haut de gamme situées à proximité immédiate des villages. A l'instar du projet Albion à Ile Maurice, ces résidences sont destinées à être vendues et proposeront à leurs propriétaires l'accès à l'ensemble des infrastructures et services offerts par le Club Med.

Henri Giscard d’Estaing, fonde beaucoup d’espoirs sur cet axe qu’il a affirmé à Agadir comme étant l’un des plus importants pour le Club dans les années à venir. En effet, la montée en gamme de la marque au Trident s'accélère : sur l'année 2006, 14 villages monteront en gamme, dont 8 en Villages 4T ; 3 ouvertures sont déjà prévues pour 2007-08 : Albion (Maurice), Buzios (Brésil) et Taba (Sinaï).

Vendues à des particuliers, et commercialisées par le Club Med

Elle s’accélère mais se métamorphose aussi. Le village de Buzios (Brésil), haute de gamme, permettra de tester pour la première fois avec une société brésilienne de développement hôtelier sur le modèle de condominium.

352 chambres seront commercialisées à des particuliers qui s'engagent à louer leur bien au Club Med, dans le cadre d'un bail commercial de 15 ans, renouvelable, les copropriétaires percevant un loyer variable, fonction à la fois du GOP et du taux d'occupation des chambres.

Un concept qui a fait la fortune de Pierre & Vacances : des résidences à temps partagé que les propriétaires s’engagent à louer. Une stratégie qui s’inscrit aussi dans la mouvance de l’immobilier de loisirs qui connaît un boom important.

Même principe à Maurice. Le projet de construction, en partenariat avec Orascom, prévoit une cinquantaine de villas très haut de gamme, sur un terrain de 13 ha, adjacent au futur village 4T d'Albion (Maurice). Ces villas seront vendues à des particuliers, et commercialisées par le Club Med lorsque les propriétaires ne les occuperont pas.

« Nous gagnons ainsi sur trois points : la disponibilité d’un produit très haut de gamme, la participation aux bénéfices de la promotion immobilière et l’absorption des coûts fixes des villages… »

Une politique qui, si elle s’avérait payante pourrait être étendue à d’autres villages en Europe et en Asie et, tout naturellement, déboucher sur une bourse de time share, concept qui n’a jamais pris en France.