Aux deux millions d'économies de fonctionnement à redistribuer aux adhérents, l'argument choc de Jean-Pierre Mas, Bernard Vairon répond que son équipe ne fait pas de promesses électorales qu'elle ne pourra pas tenir.
Même si, pour la petite histoire - la conférence de presse s'est tenue à la Maison de l’Épargne à Paris, clin d'oeil s'il en est, sur le manque de transparence de la gestion actuelle du réseau.
"On ne rasera pas gratis demain et il faut un équilibre entre les investissements et la redistribution des super commissions", rajoute celui que les sympathisants du Mouvement souhaitent voir prendre la présidence du réseau.
Plus étonnant, le Mouvement affirme ne pas disposer de l'ensemble des chiffres de la coopérative.
Il faudra donc faire un état des lieux avant que le nouveau conseil d'administration prennent des décisions sur les finances du réseau. Mais il est clair que cette équipe ne souhaite pas rogner sur la qualité du service rendu aux adhérents.
Cette qualité passe aussi par la nomination d'un directeur général dont il faudra "rémunérer les compétences au juste prix".
L'organisation envisagée avec les nouveaux statuts, soumis eux aussi au vote, renforcera de facto le pouvoir du conseil d'administration qui sera juridiquement responsable, et les décisions seront collégiales.
"L'entreprise sera le bras armé du réseau et son président représentera la personne morale de la coopérative", indique Bernard Vairon.
Le Mouvement met l'accent sur les commissions qui seront des forces de propositions. Gisèle Bouscarle se propose de créer et d'animer une commission des adhérents pour répondre aux interrogations de ces derniers.
Marc Boehm souhaite scinder la commission Transport et Affaires qui contrôle aujourd'hui les relations avec les bases hôtelières.
Même si, pour la petite histoire - la conférence de presse s'est tenue à la Maison de l’Épargne à Paris, clin d'oeil s'il en est, sur le manque de transparence de la gestion actuelle du réseau.
"On ne rasera pas gratis demain et il faut un équilibre entre les investissements et la redistribution des super commissions", rajoute celui que les sympathisants du Mouvement souhaitent voir prendre la présidence du réseau.
Plus étonnant, le Mouvement affirme ne pas disposer de l'ensemble des chiffres de la coopérative.
Il faudra donc faire un état des lieux avant que le nouveau conseil d'administration prennent des décisions sur les finances du réseau. Mais il est clair que cette équipe ne souhaite pas rogner sur la qualité du service rendu aux adhérents.
Cette qualité passe aussi par la nomination d'un directeur général dont il faudra "rémunérer les compétences au juste prix".
L'organisation envisagée avec les nouveaux statuts, soumis eux aussi au vote, renforcera de facto le pouvoir du conseil d'administration qui sera juridiquement responsable, et les décisions seront collégiales.
"L'entreprise sera le bras armé du réseau et son président représentera la personne morale de la coopérative", indique Bernard Vairon.
Le Mouvement met l'accent sur les commissions qui seront des forces de propositions. Gisèle Bouscarle se propose de créer et d'animer une commission des adhérents pour répondre aux interrogations de ces derniers.
Marc Boehm souhaite scinder la commission Transport et Affaires qui contrôle aujourd'hui les relations avec les bases hôtelières.
Le Mouvement a les pieds sur terre...
Autres articles
-
20 ans - Selectour Afat : retour sur la naissance du 1er réseau d’agences de France
-
Podcast #73 : Rachat de Transat France, Voyageurs du Monde et Selectour sans Afat
-
Marque : Selectour poursuit sa route... sans Afat
-
Selectour Afat veut vendre du rêve aux clients
-
Selectour Afat : les "grands travaux" de L. Abitbol pour monter en puissance
"Avec le boom du dynamic packaging, il serait plus logique d'intégrer tout ce qui concerne l'hôtellerie à la Commission Tourisme».
Le Mouvement envisage aussi de rediriger vers le réseau une partie des surcommissions perçues sur l'hôtellerie - ce qui n'est pas le cas actuellement...
Marc Boehm suggère également de mettre en place un club des travel managers pour approfondir la relation avec les entreprises clientes.
De son côté, Franck Vernin se verrait bien confier la Commission finances. Il suggère de modifier les modalités d'adhésion en créant une offre de base à laquelle s'ajouteraient des options que les adhérents pourraient choisir en fonction du profil de leur entreprise.
Par ailleurs, la Commission Finances serait également renforcée par la présence de six membres du conseil d'administration. Le Mouvement promet de distribuer un rapport financier annuel à chaque adhérent au moment du congrès annuel.
Enfin, le projet de création d'un club des entrepreneurs pour partager les bonnes pratiques est aussi dans les cahiers. Bernard Vairon souhaite aussi créer un comité stratégique au sein du conseil d'administration.
Comme on le voit, le Mouvement se veut participatif et il attend les bonnes volontés et les suggestions de la base. "il est temps que les adhérents nous donnent leur avis pour mieux défendre l'intérêt général».
Sur d'autres sujets, le Mouvement partage les propositions des concurrents de Selectourafat2020 :
1) le crosscanal et ses investissements nécessaires pour adapter le business model du distributeur à la nouvelle demande des clients
2) une vraie politique de communication pour faire exister la marque Selectour Afat
3) le renforcement de la transparence sur la gestion et la gouvernance du réseau
De quoi pouvoir travailler, après les élections, avec tout le monde dans le sens de l'intérêt général. "Les affaires sont suffisamment dures à l'extérieur pour ne pas se battre à l'intérieur", souligne Franck Vernin. Le Mouvement a les pieds sur terre...
Le Mouvement dispose aussi d'un site web : www.le-mouvement.fr
Le Mouvement envisage aussi de rediriger vers le réseau une partie des surcommissions perçues sur l'hôtellerie - ce qui n'est pas le cas actuellement...
Marc Boehm suggère également de mettre en place un club des travel managers pour approfondir la relation avec les entreprises clientes.
De son côté, Franck Vernin se verrait bien confier la Commission finances. Il suggère de modifier les modalités d'adhésion en créant une offre de base à laquelle s'ajouteraient des options que les adhérents pourraient choisir en fonction du profil de leur entreprise.
Par ailleurs, la Commission Finances serait également renforcée par la présence de six membres du conseil d'administration. Le Mouvement promet de distribuer un rapport financier annuel à chaque adhérent au moment du congrès annuel.
Enfin, le projet de création d'un club des entrepreneurs pour partager les bonnes pratiques est aussi dans les cahiers. Bernard Vairon souhaite aussi créer un comité stratégique au sein du conseil d'administration.
Comme on le voit, le Mouvement se veut participatif et il attend les bonnes volontés et les suggestions de la base. "il est temps que les adhérents nous donnent leur avis pour mieux défendre l'intérêt général».
Sur d'autres sujets, le Mouvement partage les propositions des concurrents de Selectourafat2020 :
1) le crosscanal et ses investissements nécessaires pour adapter le business model du distributeur à la nouvelle demande des clients
2) une vraie politique de communication pour faire exister la marque Selectour Afat
3) le renforcement de la transparence sur la gestion et la gouvernance du réseau
De quoi pouvoir travailler, après les élections, avec tout le monde dans le sens de l'intérêt général. "Les affaires sont suffisamment dures à l'extérieur pour ne pas se battre à l'intérieur", souligne Franck Vernin. Le Mouvement a les pieds sur terre...
Le Mouvement dispose aussi d'un site web : www.le-mouvement.fr