A la montagne, des services tels que la pré-réservation de matériel de ski, prêt à l’arrivée, et de forfaits de remontées mécaniques vont améliorer l’arrivée des clients.
Avec plus de 10 000 appartements à la montagne, au travers de 4 marques – Meva, Latitudes, MGM et Pierre et Vacances - , et un chiffre d’affaires sur l’hiver 2004 de 117 millions d’euros, le groupe Pierre et Vacances se positionne comme principal pôle d’hébergement français.
Il aborde cet hiver 2005/2006 en affinant la qualité de ses produits et en facilitant encore davantage les moyens de les distribuer. Car c’est d’abord pour répondre aux attentes d’une clientèle, majoritairement familiale, que le groupe investit dans la rénovation de ses résidences.
Près de 40 millions d’euros ont déjà été consacrés à la transformation des appartements, y compris ceux de bord de mer. L’exigence a porté sur l’agrandissement de l’espace, trop souvent restreint au minimum vital pour ce qui concerne le ski.
Cinq nouvelles résidences alpines (à Flaine, La Mongie, aux Arcs et aux Coches pour Pierre et Vacances, également dans les Alpes pour Maeva) ont été réaménagées, réunissant des studios pour en faire des appartements.
L’offre Pierre et Vacance s’améliore aussi en terme de contenu. Pour toutes les destinations, et ce dès le début de la saison prochaine, seront inclus dans le prix de la location, et déposés dans les appartements, services de télévision, draps, linge de toilette, kit d’entretien, et ménage de fin de séjour.
Réservation en direct pour les agences
A la montagne, des services tels que la pré-réservation de matériel de ski, prêt à l’arrivée, et de forfaits de remontées mécaniques vont améliorer l’arrivée des clients. Enfin, la flexibilité s’améliore : prise en compte des différents calendriers scolaires des étrangers (possibilité de louer du lundi au lundi et du vendredi au vendredi), facilités d’arrivée de et de durée d’hébergement pour les courts séjours, carte repas ramenée à 3 au lieu de 7, moins contraignante…
Côté distribution, Pierre et Vacances met en place pour la prochaine saison un site dédié aux agences de voyages : accès au stock et résa en direct vont largement faciliter leur travail.
Un partenariat privilégié devrait être signé avec le réseau Accor Travel Distribution lors du prochain Top Resa. Des partenariats sont également en vue avec la grande distribution (Carrefour, Leclerc Voyages...).
P&V espère également voir augmenter le chiffre d’affaires grand public réalisé via Internet - aujourd’hui de seulement 7% - en renforçant les équipes et les moyens, en créant un blog Glisse, en relookant et améliorant les sites existants. Enfin, l’intégralité des catalogues du groupe Pierre et Vacances apparaîtra en ligne très bientôt.
Il aborde cet hiver 2005/2006 en affinant la qualité de ses produits et en facilitant encore davantage les moyens de les distribuer. Car c’est d’abord pour répondre aux attentes d’une clientèle, majoritairement familiale, que le groupe investit dans la rénovation de ses résidences.
Près de 40 millions d’euros ont déjà été consacrés à la transformation des appartements, y compris ceux de bord de mer. L’exigence a porté sur l’agrandissement de l’espace, trop souvent restreint au minimum vital pour ce qui concerne le ski.
Cinq nouvelles résidences alpines (à Flaine, La Mongie, aux Arcs et aux Coches pour Pierre et Vacances, également dans les Alpes pour Maeva) ont été réaménagées, réunissant des studios pour en faire des appartements.
L’offre Pierre et Vacance s’améliore aussi en terme de contenu. Pour toutes les destinations, et ce dès le début de la saison prochaine, seront inclus dans le prix de la location, et déposés dans les appartements, services de télévision, draps, linge de toilette, kit d’entretien, et ménage de fin de séjour.
Réservation en direct pour les agences
A la montagne, des services tels que la pré-réservation de matériel de ski, prêt à l’arrivée, et de forfaits de remontées mécaniques vont améliorer l’arrivée des clients. Enfin, la flexibilité s’améliore : prise en compte des différents calendriers scolaires des étrangers (possibilité de louer du lundi au lundi et du vendredi au vendredi), facilités d’arrivée de et de durée d’hébergement pour les courts séjours, carte repas ramenée à 3 au lieu de 7, moins contraignante…
Côté distribution, Pierre et Vacances met en place pour la prochaine saison un site dédié aux agences de voyages : accès au stock et résa en direct vont largement faciliter leur travail.
Un partenariat privilégié devrait être signé avec le réseau Accor Travel Distribution lors du prochain Top Resa. Des partenariats sont également en vue avec la grande distribution (Carrefour, Leclerc Voyages...).
P&V espère également voir augmenter le chiffre d’affaires grand public réalisé via Internet - aujourd’hui de seulement 7% - en renforçant les équipes et les moyens, en créant un blog Glisse, en relookant et améliorant les sites existants. Enfin, l’intégralité des catalogues du groupe Pierre et Vacances apparaîtra en ligne très bientôt.
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
