Surprise et inquiétude dans le petit monde l’hôtellerie monégasque à quelques semaines de l’ouverture du Novotel haut de gamme alors que la Principauté affiche une fréquentation touristique en forte progression (15 % au premier semestre), l’hôtel Mirabeau (103 chambres et 94 salariés), géré par la SBM, fermera ses portes en décembre.
Il sera transformé en résidence hôtelière de luxe. L’établissement est l’un des fleurons de l’hôtellerie monégasque avec 103 chambres et suites, un restaurant gastronomique, une piscine d’eau de mer chauffée et un spa.
40 appartements de luxe
Les frères David et Frederik Barclay, propriétaires du palace et aussi du Ritz de Londres ou du journal « Daily Telegraph », estiment qu’une résidence hôtelière est plus rentable. Les 103 chambres seraient transformées en 40 appartements de luxe avec service hôtelier. Un produit qui se développe en Europe dans les grandes capitales.
Sur la Côte d’Azur les exemples se multiplient avec la résidence hôtelière du Provençal, également propriété d’un groupe anglais, et la transformation du palais Maeterlinck à Nice (4 étoiles) en résidence hôtelière.
Les propriétaires du Mirabeau auraient reculé face à l'investissement lourd d’une rénovation d’un hôtel dont la capacité est réduite face à la concurrence et dont la rentabilité est moindre face à la location longue durée.
La SBM réalise une opération similaire avec l’ancien hôtel Balmoral
En Principauté, la SBM réalise une opération similaire avec l’ancien hôtel Balmoral transformé en suites long séjours pour l’Hôtel Hermitage, et la construction des villas du Monte Carlo Bay Resort. Si le produit est intéressant financièrement pour les propriétaires, il est moins favorable à l’attractivité de la destination en réduisant l‘offre hôtelière.
Les salariés du Mirabeau ont été très surpris par l’annonce soudaine de changement d’activités alors que l’exploitation était favorable et que la Principauté a un déficit en chambres d’hôtel.
Il sera transformé en résidence hôtelière de luxe. L’établissement est l’un des fleurons de l’hôtellerie monégasque avec 103 chambres et suites, un restaurant gastronomique, une piscine d’eau de mer chauffée et un spa.
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Les propriétaires du Mirabeau auraient reculé face à l'investissement lourd d’une rénovation d’un hôtel dont la capacité est réduite face à la concurrence et dont la rentabilité est moindre face à la location longue durée.
La SBM réalise une opération similaire avec l’ancien hôtel Balmoral
En Principauté, la SBM réalise une opération similaire avec l’ancien hôtel Balmoral transformé en suites long séjours pour l’Hôtel Hermitage, et la construction des villas du Monte Carlo Bay Resort. Si le produit est intéressant financièrement pour les propriétaires, il est moins favorable à l’attractivité de la destination en réduisant l‘offre hôtelière.
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Tout en déclarant ne pas s’immiscer dans une affaire privée, le gouvernement monégasque par un communiqué a annoncé : "Etre extrêmement attentif à la progression raisonnée des capacités hôtelières de Monaco marqué récemment par l’ouverture du Monte-Carlo Bay (325 chambres) suivi par un Novotel (221 chambres) en novembre prochain et d’autre part, la mise à disposition aux nouveaux résidents d’une résidence hôtelière de standing. La Principauté doit accueillir des touristes et des résidents. L’attrait de la place financière passe notamment par cette offre résidentielle de qualité."
La principauté précise que "le développement de résidences hôtelières se poursuivra mais selon d’autres modalités comme la résidence associée au futur Novotel qui ouvrira ses portes en 2008."
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