Quant au service commercial dédié aux agences de voyages, il se composera de 55 commerciaux spécialisés sur les réseaux. Les "supports tarifaires" et " service team" seront réunis. /photo agences Arras Auchan dr
Le marché France pour Air France est, des mots même de Christian Boireau le directeur général en charge du marché national, "moyennement brillant".
"Depuis janvier, le BSP France est négatif de 2 à 3 points avec une chute de 10 points pour le seul mois de septembre, et les revenus d'Air France sont en baisse".
Or, le marché France représente toujours 30% des revenus passages du groupe Air France/KLM et même 45% des revenus de la seule compagnie Air France.
Si les axes longs courriers tirent leur épingle du jeu, l'axe Caraïbes/Océan indien est négatif et le réseau court/moyen courrier est difficile avec, notamment, un reflux des passagers Premium vers la classe Eco.
Même si le patron du commercial France ne s'attend pas à un scénario dramatique pour le dernier trimestre, la pression se fait plus forte pour fidéliser la clientèle et stimuler les agences de voyages.
D'où une spécialisation plus accentuée des commerciaux de la compagnie pour différencier les équipes dédiées aux firmes des équipes dédiées aux agences de voyages.
"C'est une évolution en miroir du marché", explique Soline de Montrémy, la directrice commerciale agences et entreprises.
"Depuis janvier, le BSP France est négatif de 2 à 3 points avec une chute de 10 points pour le seul mois de septembre, et les revenus d'Air France sont en baisse".
Or, le marché France représente toujours 30% des revenus passages du groupe Air France/KLM et même 45% des revenus de la seule compagnie Air France.
Si les axes longs courriers tirent leur épingle du jeu, l'axe Caraïbes/Océan indien est négatif et le réseau court/moyen courrier est difficile avec, notamment, un reflux des passagers Premium vers la classe Eco.
Même si le patron du commercial France ne s'attend pas à un scénario dramatique pour le dernier trimestre, la pression se fait plus forte pour fidéliser la clientèle et stimuler les agences de voyages.
D'où une spécialisation plus accentuée des commerciaux de la compagnie pour différencier les équipes dédiées aux firmes des équipes dédiées aux agences de voyages.
"C'est une évolution en miroir du marché", explique Soline de Montrémy, la directrice commerciale agences et entreprises.
Mieux récompenser la fidélité des abonnés
Autres articles
-
Air France et KLM : la surcharge GDS passera à 3€ en janvier
-
Emirates répercute à son tour la taxe de solidarité sans attendre le vote
-
Air France suspend le survol de la Mer Rouge jusqu'à nouvel ordre
-
Air France : le contenu NDC disponible chez Supertripper
-
Liban : Air France et Transavia quid des vols ?
Le service firmes comprendra les grands comptes France, les comptes France et les PME/PMI et il sera animé par 66 commerciaux dédiés, tandis que les grands comptes globaux n'entreront pas dans cette réorganisation même si 15 commerciaux les suivent directement en France.
"Les entreprises auront ainsi un interlocuteur unique. Ce qui permettra un suivi commercial de proximité".
L'objectif est de cerner plus efficacement les besoins des PME et de développer le produit Blue Biz utilisé à ce jour par 30 000 voyageurs PME/PMI.
Parallèlement, la compagnie prévoit de mieux récompenser la fidélité des abonnés dès janvier 2013 avec des miles "qualifiants" sur le réseau domestique.
Quant au service commercial dédié aux agences de voyages, il se composera de 55 commerciaux spécialisés sur les réseaux.
Les "supports tarifaires" et " service team" seront réunis pour devenir le "support team" fort d'une centaine d'interlocuteurs pour les agences mais ce service sera en partie décentralisé :
à Strasbourg pour CWT et Thomas Cook, à Marseille pour Manor et Tourcom, à Bordeaux pour Egencia et les agences en ligne, à Nantes pour American Express Voyages et à Montreuil pour AS Voyages, HRG,BCD Travel et les agences indépendantes.
A noter que même à 0,34 centime la minute, le centre d'appel gère 400 000 appels d'agences de voyages par an, soit 1 600 par jour ouvrable...
La nouvelle organisation se mettra en place dès le 15 octobre.
"Les entreprises auront ainsi un interlocuteur unique. Ce qui permettra un suivi commercial de proximité".
L'objectif est de cerner plus efficacement les besoins des PME et de développer le produit Blue Biz utilisé à ce jour par 30 000 voyageurs PME/PMI.
Parallèlement, la compagnie prévoit de mieux récompenser la fidélité des abonnés dès janvier 2013 avec des miles "qualifiants" sur le réseau domestique.
Quant au service commercial dédié aux agences de voyages, il se composera de 55 commerciaux spécialisés sur les réseaux.
Les "supports tarifaires" et " service team" seront réunis pour devenir le "support team" fort d'une centaine d'interlocuteurs pour les agences mais ce service sera en partie décentralisé :
à Strasbourg pour CWT et Thomas Cook, à Marseille pour Manor et Tourcom, à Bordeaux pour Egencia et les agences en ligne, à Nantes pour American Express Voyages et à Montreuil pour AS Voyages, HRG,BCD Travel et les agences indépendantes.
A noter que même à 0,34 centime la minute, le centre d'appel gère 400 000 appels d'agences de voyages par an, soit 1 600 par jour ouvrable...
La nouvelle organisation se mettra en place dès le 15 octobre.