Malgré le début de reprise, il y a de moins en moins d'acteurs significatifs sur le marché. Or, la quantité et la diversité de ces annonceurs sont des vecteurs fondamentaux pour préserver la liberté de la presse en général et de votre journal en particulier/crédit DepositPhoto
"Chers Lecteurs,
Le fragile équilibre de notre business modèle s’est dégradé au cours des 24 derniers mois.
La publicité et le marketing qui permettaient à TourMaG.com de fournir un contenu de qualité, ont pris du plomb dans l’aile avec l’épidémie et la concentration accélérée du secteur.
Malgré le début de reprise, il y a de moins en moins d'acteurs significatifs sur le marché. Or, la quantité et la diversité de ces annonceurs sont des vecteurs fondamentaux pour préserver la liberté d'opinion de votre journal préféré.
Voilà pourquoi nous devrons de plus en plus compter sur vous pour continuer à délivrer une information objective, indépendante et impertinente.
Nous ne voulons pas, comme certains confrères, pratiquer le mélange des genres et faire entrer dans notre capital des acteurs importants de la profession, à la fois juges et partie.
Quelle crédibilité accorder à de tels supports ? Quelle est leur liberté de manœuvre et d'expression ? Comment arbitrent-ils les confits d’intérêts entre leurs actionnaires et leurs lecteurs ? Poser la question c'est y répondre : à votre détriment !
Le problème est encore plus délicat lorsqu’il s’agit de presse professionnelle.
Notre groupe de presse est indépendant de tous intérêts financiers et partisans, quels qu'ils soient.
Le fragile équilibre de notre business modèle s’est dégradé au cours des 24 derniers mois.
La publicité et le marketing qui permettaient à TourMaG.com de fournir un contenu de qualité, ont pris du plomb dans l’aile avec l’épidémie et la concentration accélérée du secteur.
Malgré le début de reprise, il y a de moins en moins d'acteurs significatifs sur le marché. Or, la quantité et la diversité de ces annonceurs sont des vecteurs fondamentaux pour préserver la liberté d'opinion de votre journal préféré.
Voilà pourquoi nous devrons de plus en plus compter sur vous pour continuer à délivrer une information objective, indépendante et impertinente.
Nous ne voulons pas, comme certains confrères, pratiquer le mélange des genres et faire entrer dans notre capital des acteurs importants de la profession, à la fois juges et partie.
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, dans la production de ce contenu et dans cette ligne éditoriale exigeante et qui n’a pas varié d’un iota depuis 22 ans.
Une constance récompensée par une audience certifiée leader de la presse professionnelle et bien placée aussi tous médias confondus.
TourMaG.com est un titre solide, dont les fonds propres et la situation financière n’inspirent pas d’inquiétude. Mais notre environnement économique se dégrade et nous devons préparer et bâtir l’avenir.
Et l’avenir de la presse indépendante passe par vous, Chers lecteurs. Aujourd'hui, 25% du chiffre d’affaires de notre Groupe est consacré à la production de contenu. Nous avons besoin de vous pour aller encore plus loin, car notre credo c'est que la presse a un prix mais qu'elle n’est pas à vendre. Nous sommes persuadés que c'est aussi le votre !
Jean da Luz
Directeur de la Rédaction
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Directeur de la Rédaction
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Le premier (MemberShip Club), s’adresse aux Patrons et Dirigeants, qui ont besoin d’une information en avant première.
Le second (Futuroscopie), est davantage conçu pour les institutionnels, prestataires et patrons de prod qui veulent appréhender l’air du temps et les changements en cours.
Enfin, le 3e (Premium), s’adresse à l’ensemble de la profession, avec un tarif particulièrement étudié (83 euros TTC/an) et accessible à tous. Certains réseaux et mini-réseaux bénéficient même de prix groupés à partir de 5 abonnements.
VOICI LE LIEN AVEC TOUTES LES CARACTERISTIQUES DES DIFFERENTS ABONNEMENT (Cliquer)
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L'éditorial de Jean Da Luz
Directeur de la rédaction - TourMaG.com
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