Ce n’est pas vraiment une victoire totale. Mais pourtant, le message de la chanson traduit bien l’état d’esprit du réseau aujourd’hui, qui, avec ses 630 points de vente, est devenu le premier des réseaux d‘ agences de voyages indépendantes.
Pour Jean-Pierre Mas, son président, il s’agit désormais d’enrichir ce potentiel de survie à travers des outils adéquats et une formation pointue des vendeurs. La valeur ajoutée s’y niche.
La preuve du retour de la confiance se trouve dans les chiffres. Il est vrai que les résultats de l’exercice 2006-2007 sont satisfaisants. Après l’année noire de 2005, le réseau renoue avec la progression : + 6 % pour le tourisme et autant pour la billetterie. Autrement dit, pour cette dernière activité une augmentation supérieure à la moyenne du marché estimée à 4,9%.
Améliorer sa performance et justifier sa raison d’être
Pour Jean-Pierre Mas, son président, il s’agit désormais d’enrichir ce potentiel de survie à travers des outils adéquats et une formation pointue des vendeurs. La valeur ajoutée s’y niche.
La preuve du retour de la confiance se trouve dans les chiffres. Il est vrai que les résultats de l’exercice 2006-2007 sont satisfaisants. Après l’année noire de 2005, le réseau renoue avec la progression : + 6 % pour le tourisme et autant pour la billetterie. Autrement dit, pour cette dernière activité une augmentation supérieure à la moyenne du marché estimée à 4,9%.
Améliorer sa performance et justifier sa raison d’être
L'hôtel Playa Pesquero, où se tient la 18ème convention Afat Voyages
Le réseau s’adapte à l’évolution du marché à travers un choix d’outils judicieux. C’est la construction de voyage qui a porté la croissance de l’activité tourisme. Ainsi l’accès aux bases hôtelières a progressé de 30 % en un an.
Rassuré sur son sort, Afat Voyages doit désormais améliorer sa performance et justifier sa raison d’être. A l’interne, le portail qui permet d’obtenir des « tuyaux » d’autres adhérents sur une destination ou un hôtel en est aujourd’hui à une dizaine de questions résolues par jour.
Le déploiement de Gato, l’outil Leisure Platform d’Amadeus est en bonne voie, même s’il reste perfectible, notamment sur l’intégration des incentives à la vente des TO. Autre souci de perfectionnement, la collaboration avec Expedia qui manque aujourd’hui d’interconnectivité.
« Le lien avec le client, c’est notre raison de vivre », martèle Jean-Pierre Mas. L’internet met en exergue le manque de fiabilité des informations proposées sur les sites spécialisés. Une chance pour l’agent de voyages de reconquérir le client, à condition d’être à la hauteur de l’action. La formation des vendeurs est vraiment l’une des clés du succès de demain.
Rassuré sur son sort, Afat Voyages doit désormais améliorer sa performance et justifier sa raison d’être. A l’interne, le portail qui permet d’obtenir des « tuyaux » d’autres adhérents sur une destination ou un hôtel en est aujourd’hui à une dizaine de questions résolues par jour.
Le déploiement de Gato, l’outil Leisure Platform d’Amadeus est en bonne voie, même s’il reste perfectible, notamment sur l’intégration des incentives à la vente des TO. Autre souci de perfectionnement, la collaboration avec Expedia qui manque aujourd’hui d’interconnectivité.
« Le lien avec le client, c’est notre raison de vivre », martèle Jean-Pierre Mas. L’internet met en exergue le manque de fiabilité des informations proposées sur les sites spécialisés. Une chance pour l’agent de voyages de reconquérir le client, à condition d’être à la hauteur de l’action. La formation des vendeurs est vraiment l’une des clés du succès de demain.
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
