A l'occasion d'une session du Comité Central d’Entreprise d’Air France, mercredi 27 juillet 2011, les syndicats ont voté en faveur du plan de redressement et de développement du comité, indique le CCE dans un communiqué.
Préparé conjointement par la CGT, FO et la CGC, il prévoit un retour à l’équilibre dans trois ans et repose sur deux principaux axes : la vente d’une partie du patrimoine du CCE (30% environ en valeur globale estimée) et l’adaptation des effectifs du CCE à l’activité, sans licenciement.
"Le programme de cession d’une partie du patrimoine comprend 2 sites techniques, des colonies de vacances et centres de détente pour les familles.
Ces propriétés ont été sélectionnées à la lumière de plusieurs critères : le faible taux de remplissage, l’importance des coûts de fonctionnement en exploitation et hors exploitation, la situation géographique peu favorable, la valeur estimée de revente et le prix du marché local.
L’objectif du programme de cession est d’atteindre, sur trois ans, une réalisation d’actifs de 40,9 millions d’euros, qui doit permettre de résorber les pertes accumulées ces dernières années, reconstituer un fonds de roulement garant d’une trésorerie équilibrée.
Mais aussi d’investir dans la rénovation de certains des centres de vacances et accompagner le volet social du plan de redressement et de développement.
Préparé conjointement par la CGT, FO et la CGC, il prévoit un retour à l’équilibre dans trois ans et repose sur deux principaux axes : la vente d’une partie du patrimoine du CCE (30% environ en valeur globale estimée) et l’adaptation des effectifs du CCE à l’activité, sans licenciement.
"Le programme de cession d’une partie du patrimoine comprend 2 sites techniques, des colonies de vacances et centres de détente pour les familles.
Ces propriétés ont été sélectionnées à la lumière de plusieurs critères : le faible taux de remplissage, l’importance des coûts de fonctionnement en exploitation et hors exploitation, la situation géographique peu favorable, la valeur estimée de revente et le prix du marché local.
L’objectif du programme de cession est d’atteindre, sur trois ans, une réalisation d’actifs de 40,9 millions d’euros, qui doit permettre de résorber les pertes accumulées ces dernières années, reconstituer un fonds de roulement garant d’une trésorerie équilibrée.
Mais aussi d’investir dans la rénovation de certains des centres de vacances et accompagner le volet social du plan de redressement et de développement.
"Une adaptation des effectifs du CCE à l’activité, sans licenciement"
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Le plan prévoit également l’adaptation des effectifs à l’activité future. Cette démarche s’inscrit dans le cadre d’une GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).
La réduction des effectifs, sous forme de départs à la retraite non remplacés et de départs anticipés négociés, devrait atteindre 30% de la masse salariale actuelle, soit 2,5 millions €.
Assortie de la poursuite de l’effort d’économie sur les charges, ce sont au total 10 millions € de réduction des frais de fonctionnement qui sont prévus sur les trois ans à venir.
La mise en place d’une commission de contrôle de l’exécution du plan a été décidée pour en suivre et en contrôler la mise en œuvre. La présidence de cette commission est assurée par le mandataire ad hoc qui accompagne le CCE dans son redressement depuis novembre 2010.
Elle sera composée des représentants des organisations syndicales ayant voté favorablement le le plan de redressement et de développement ainsi que du Secrétaire Général et du Trésorier du CCE.
La question de l’élection d’un Bureau transitoire – conséquence de l’annulation des élections professionnelles au CE Exploitation privant à partir de ce jour le CCE de son Sécrétaire Général et de son Trésorier Général – sera tranchée lors d’une Session Extraordinaire du CCE convoquée la semaine prochaine.
La réduction des effectifs, sous forme de départs à la retraite non remplacés et de départs anticipés négociés, devrait atteindre 30% de la masse salariale actuelle, soit 2,5 millions €.
Assortie de la poursuite de l’effort d’économie sur les charges, ce sont au total 10 millions € de réduction des frais de fonctionnement qui sont prévus sur les trois ans à venir.
La mise en place d’une commission de contrôle de l’exécution du plan a été décidée pour en suivre et en contrôler la mise en œuvre. La présidence de cette commission est assurée par le mandataire ad hoc qui accompagne le CCE dans son redressement depuis novembre 2010.
Elle sera composée des représentants des organisations syndicales ayant voté favorablement le le plan de redressement et de développement ainsi que du Secrétaire Général et du Trésorier du CCE.
La question de l’élection d’un Bureau transitoire – conséquence de l’annulation des élections professionnelles au CE Exploitation privant à partir de ce jour le CCE de son Sécrétaire Général et de son Trésorier Général – sera tranchée lors d’une Session Extraordinaire du CCE convoquée la semaine prochaine.
Un recentrage sur les missions premières du CCE
Pour pallier la vente d’une partie des villages jeunes qui accueillent les enfants des agents Air France, le plan prévoit l’utilisation de certains des centres de vacances adultes et de compléter l’offre par des prestations extérieures tout en gardant la maîtrise de l’organisation.
Le retour à l’équilibre, prévu dans trois ans, doit aussi permettre d’appliquer une baisse des tarifs et de mettre en œuvre une politique de subvention adaptée aux besoins des agents et de leurs familles."
Le communiqué souligne que l’exploitation du CCE jusqu’à fin 2011 est donc préservée.
LIRE AUSSI : Air France : le CCE dément les propos au sujet de sa faillite
Le retour à l’équilibre, prévu dans trois ans, doit aussi permettre d’appliquer une baisse des tarifs et de mettre en œuvre une politique de subvention adaptée aux besoins des agents et de leurs familles."
Le communiqué souligne que l’exploitation du CCE jusqu’à fin 2011 est donc préservée.
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