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Dynamique Hôtels, société d’investissement en hôtellerie et en résidences hôtelières lancée
fin 2006 par le groupe CBRE Investors, a annoncé son objectif d’acquérir sur une période de un à deux ans deux cents hôtels en propre (soit plus de 15 000 chambres y compris les hôtels franchisés des marques Balladins et Bonsaï) dans les principales villes ou zones touristiques européennes.
"La stratégie d’investissement consiste à acquérir des hôtels sous-performants, comprenant
entre 60 et 100 chambres en moyenne et offrant un potentiel d’amélioration de leurs résultats d’exploitation afin de constituer un portefeuille de résidences et d’hôtels principalement centré sur la catégorie économique (1 à 3 étoiles)." explique un communiqué de presse.
Introduction en bourse à l’échéance 2010
À l’issue d’un programme de valorisation comprenant d’importants travaux de rénovation et incluant leur repositionnement sous l’enseigne unique « Balladins », Dynamique Hôtels prévoit une introduction en bourse à l’échéance 2010 avant passation sous le régime SIIC.
Grâce au programme d’acquisitions lancé par la société en décembre 2006, Dynamique Hôtels détient désormais en propre un portefeuille de 78 hôtels (multi-enseignes)
et regroupe à ce jour plus de 200 hôtels (filiales et franchises sous enseigne Balladins).
Aujourd’hui 5e groupe hôtelier français, Dynamique Hôtels prévoit de se classer au 4e rang des groupes français dans les tous prochains mois.
En un an, Dynamique Hôtels a déjà procédé au rachat du groupe RMH propriétaire des hôtels
Balladins (36 hôtels en filiale et 124 hôtels franchisés), de la société Soghest (9 hôtels), de 10 hôtels Akena, des hôtels Géo (6 établissements), du Best Western Park Hôtel à Perpignan, d’un Première Classe à Rambouillet, de l’hôtel Royal Mirabeau à Aix-en-Provence et des hôtels Bonsaï (19 établissements).
fin 2006 par le groupe CBRE Investors, a annoncé son objectif d’acquérir sur une période de un à deux ans deux cents hôtels en propre (soit plus de 15 000 chambres y compris les hôtels franchisés des marques Balladins et Bonsaï) dans les principales villes ou zones touristiques européennes.
"La stratégie d’investissement consiste à acquérir des hôtels sous-performants, comprenant
entre 60 et 100 chambres en moyenne et offrant un potentiel d’amélioration de leurs résultats d’exploitation afin de constituer un portefeuille de résidences et d’hôtels principalement centré sur la catégorie économique (1 à 3 étoiles)." explique un communiqué de presse.
Introduction en bourse à l’échéance 2010
À l’issue d’un programme de valorisation comprenant d’importants travaux de rénovation et incluant leur repositionnement sous l’enseigne unique « Balladins », Dynamique Hôtels prévoit une introduction en bourse à l’échéance 2010 avant passation sous le régime SIIC.
Grâce au programme d’acquisitions lancé par la société en décembre 2006, Dynamique Hôtels détient désormais en propre un portefeuille de 78 hôtels (multi-enseignes)
et regroupe à ce jour plus de 200 hôtels (filiales et franchises sous enseigne Balladins).
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Balladins (36 hôtels en filiale et 124 hôtels franchisés), de la société Soghest (9 hôtels), de 10 hôtels Akena, des hôtels Géo (6 établissements), du Best Western Park Hôtel à Perpignan, d’un Première Classe à Rambouillet, de l’hôtel Royal Mirabeau à Aix-en-Provence et des hôtels Bonsaï (19 établissements).
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
