Christophe Jacquet, DG de Havas Voyages et Arnaud Abitbol vice-président exécutif de Marietton Developpement sur le stand de Havas Voyages à l'IFTM Top Resa - Photo CE
Havas Voyages souhaite ajouter une nouvelle corde à son arc.
Parallèlement à son réseau d’agences intégrées et franchisées, le groupe veut « créer le premier réseau d’agents de voyages indépendants » en France, a confié Christophe Jacquet, son directeur général, à TourMaG.com en marge de l'IFTM Top Resa.
« Il y a eu quelques tentatives en France et nous pensons que le marché est mûr » précise Arnaud Abitbol, vice-président exécutif de Marietton Developpement.
Les ambitions sont fortes : attirer une centaine de Travel Planers indépendants courant 2020.
Pour y parvenir, Havas Voyages compte s’inspirer de son partenaire Travel Leaders (Certares est l'actionnaire commun du Groupe Marietton et de Travel Leaders) qui compte déjà 7 000 agents de voyages indépendants dans ses rangs aux Etats-Unis.
Ces nouveaux collaborateurs free lance pourront utiliser la marque Havas, les outils de facturation, de réservation et de paiement du réseau mais aussi bénéficier des accords du GIE ASHA.
« C’est une véritable force de pouvoir bénéficier de notre marque, une réassurance pour les clients et un accélérateur pour les ventes » poursuit Arnaud Abitbol.
Parallèlement à son réseau d’agences intégrées et franchisées, le groupe veut « créer le premier réseau d’agents de voyages indépendants » en France, a confié Christophe Jacquet, son directeur général, à TourMaG.com en marge de l'IFTM Top Resa.
« Il y a eu quelques tentatives en France et nous pensons que le marché est mûr » précise Arnaud Abitbol, vice-président exécutif de Marietton Developpement.
Les ambitions sont fortes : attirer une centaine de Travel Planers indépendants courant 2020.
Pour y parvenir, Havas Voyages compte s’inspirer de son partenaire Travel Leaders (Certares est l'actionnaire commun du Groupe Marietton et de Travel Leaders) qui compte déjà 7 000 agents de voyages indépendants dans ses rangs aux Etats-Unis.
Ces nouveaux collaborateurs free lance pourront utiliser la marque Havas, les outils de facturation, de réservation et de paiement du réseau mais aussi bénéficier des accords du GIE ASHA.
« C’est une véritable force de pouvoir bénéficier de notre marque, une réassurance pour les clients et un accélérateur pour les ventes » poursuit Arnaud Abitbol.
Deux modèles économiques proposés
Deux modèles économiques seront proposés.
Le premier s’appuiera sur un abonnement payant pour accéder aux produits et outils avec une rétribution qui pourra atteindre les 70%.
Le second sera basé sur un accès gratuit et sur un mode de répartition à 50-50.
« C’est une façon d’attirer les plus jeunes dans nos métiers et des candidats en quête d’indépendance, de travail à domicile et qui nous permet d’aborder la clientèle par le prisme de la communauté et pas seulement par celui de la zone géographique », ajoute Christophe Jacquet.
« Le modèle de Travel Leaders est très inspirant. Ils ont à la fois des indépendants saisonniers, des nouveaux entrants qui ne trouvent pas forcément leur compte dans les modèles traditionnels et pourquoi pas des seniors », poursuit-il.
Havas Voyages souhaite ainsi apporter « une nouvelle attractivité » dans le secteur avec des « perspectives de revenus attirantes ».
Quant à la base clients, le directeur général de Havas Voyages se veut clair : « ils seront propriétaires de leurs clients, nous ne pourrons pas interagir avec eux et ils ne pourront pas interagir avec ceux que nous avons déjà. » Le lancement officiel sera fait d'ici 2 à 3 semaines.
En attendant, candidats « motivés et enthousiastes » avec un « minimum d’expérience »… A vos CV !
Le premier s’appuiera sur un abonnement payant pour accéder aux produits et outils avec une rétribution qui pourra atteindre les 70%.
Le second sera basé sur un accès gratuit et sur un mode de répartition à 50-50.
« C’est une façon d’attirer les plus jeunes dans nos métiers et des candidats en quête d’indépendance, de travail à domicile et qui nous permet d’aborder la clientèle par le prisme de la communauté et pas seulement par celui de la zone géographique », ajoute Christophe Jacquet.
« Le modèle de Travel Leaders est très inspirant. Ils ont à la fois des indépendants saisonniers, des nouveaux entrants qui ne trouvent pas forcément leur compte dans les modèles traditionnels et pourquoi pas des seniors », poursuit-il.
Havas Voyages souhaite ainsi apporter « une nouvelle attractivité » dans le secteur avec des « perspectives de revenus attirantes ».
Quant à la base clients, le directeur général de Havas Voyages se veut clair : « ils seront propriétaires de leurs clients, nous ne pourrons pas interagir avec eux et ils ne pourront pas interagir avec ceux que nous avons déjà. » Le lancement officiel sera fait d'ici 2 à 3 semaines.
En attendant, candidats « motivés et enthousiastes » avec un « minimum d’expérience »… A vos CV !