La région des Pays de la Loire propose de racheter les murs des hôtels et des restaurants - Crédit photo : Région des Pays de la Loire
Le tourisme vient de rentrer dans la troisième phase de la crise, après la mise en arrêt, puis le sommeil profond, nous en sommes au réveil.
Mais celui-ci est pour certains du pied gauche.
Une phase des plus dangereuse, car les entreprises engagent de nouveau des charges importantes, avec en face des recettes pas toujours équivalentes aux attentes.
Si le PGE a été pendant un temps une solution, cela ne peut pas l'être sur le long terme.
Au final les entreprises accroissent leur endettement et verront leur capacité à investir dans les années à venir réduite à zéro.
Pour pallier ce manque, la Région des Pays de la Loire vient de créer un nouvel instrument qui pourrait bien être le meilleur outil pour sauver tout ou partie de l'industrie.
Via sa Foncière du tourisme, un dispositif unique selon nos confrères de France Bleu, la Région propose de racheter les murs des hôtels et des restaurants de façon à leur dégager de la trésorerie.
Mais celui-ci est pour certains du pied gauche.
Une phase des plus dangereuse, car les entreprises engagent de nouveau des charges importantes, avec en face des recettes pas toujours équivalentes aux attentes.
Si le PGE a été pendant un temps une solution, cela ne peut pas l'être sur le long terme.
Au final les entreprises accroissent leur endettement et verront leur capacité à investir dans les années à venir réduite à zéro.
Pour pallier ce manque, la Région des Pays de la Loire vient de créer un nouvel instrument qui pourrait bien être le meilleur outil pour sauver tout ou partie de l'industrie.
Via sa Foncière du tourisme, un dispositif unique selon nos confrères de France Bleu, la Région propose de racheter les murs des hôtels et des restaurants de façon à leur dégager de la trésorerie.
En tout 11 millions d'euros ont été mobilisés dans l'opération
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Alors que les recettes ne suffisent pas pour pallier les charges, le territoire a décidé d'alléger la trésorerie des entreprises en devenant propriétaire des commerces touristiques.
Empochant le montant de leur bien, l'hôtel ou le restaurant obtient une bouffée d'oxygène qui pourrait s'avérer salvatrice.
De plus, une fois son retour à meilleure fortune, le propriétaire dispose d'une option d'achat pour reprendre possession des murs.
Les échéances sont fixées entre 8 et 15 ans.
En tout 11 millions d'euros ont été mobilisés, la Région Pays de la Loire et la Banque des territoires apportent 5 millions d'euros, quand la Caisse d'épargne 1 million d'euros.
"Le PGE finance une dette court terme par des emprunts moyens à long terme. Alors que là (avec la Foncière) nous sommes sur une réalité économique : un bien acheté qui est vendu," confie Frédéric Deboulois, président de l'UMIH en Loire-atlantique.
Pensez-vous que cette solution devrait être étendue à l'ensemble du territoire et du secteur ?
Empochant le montant de leur bien, l'hôtel ou le restaurant obtient une bouffée d'oxygène qui pourrait s'avérer salvatrice.
De plus, une fois son retour à meilleure fortune, le propriétaire dispose d'une option d'achat pour reprendre possession des murs.
Les échéances sont fixées entre 8 et 15 ans.
En tout 11 millions d'euros ont été mobilisés, la Région Pays de la Loire et la Banque des territoires apportent 5 millions d'euros, quand la Caisse d'épargne 1 million d'euros.
"Le PGE finance une dette court terme par des emprunts moyens à long terme. Alors que là (avec la Foncière) nous sommes sur une réalité économique : un bien acheté qui est vendu," confie Frédéric Deboulois, président de l'UMIH en Loire-atlantique.
Pensez-vous que cette solution devrait être étendue à l'ensemble du territoire et du secteur ?
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