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Royal Tours démarre l’année en trombe

+ 45 % sur les 4 derniers mois


Les années se suivent et se ressemblent pour Royal Tours. Après avoir multiplié son chiffre d’affaires par deux en deux ans, le TO qui a fini l’exercice 2004 (au 31 octobre) avec 28 000 clients et un CA de 28 M€ récolte le fruit de ses investissements. Avec un service BtoB introduit en août dernier qui et draine déjà 15 % du CA, le prépare d’autres nouveautés.


Rédigé par le Mercredi 2 Mars 2005

Royal Tours propose Essaouira en formule week end  jeudi/dimanche avec la RAM en régulier
Royal Tours propose Essaouira en formule week end jeudi/dimanche avec la RAM en régulier
« Nous avons fini l’année 2004 avec une progression de 60 % sur 2003. C’est bien simple en deux ans nous avons doublé notre chiffre d’affaires. Nous finissons l’année avec 28 000 clients et un CA qui s’établit à 28 M€ », se félicite Abdelali Chaoui, le pdg de Royal Tours.

Mais ces remarquables résultats sont à mettre à l’actif d’un complet remaniement structurel . « Il y a eu un changement total de toute l’équipe en place et des commerciaux. Il n’a pas eu de « grand nettoyage » contrairement à ce que l’on pourrait penser. Les précédents sont partis fonder leur propre TO. Ils sont partis et je fais + 60 %, tant pis pour eux. »

Pour cet été, le TO mise bien évidemment sur sa valeur sûre qu’est le Maroc. « Nous avons repris les succès comme les randonnées week end ou les voyages insolites. Nous avons obtenus des tarifs extrêmement compétitif sur la location de voiture. » Le TO propose d’ailleurs un tour du pays en Mercedes Vito avec chauffeur.

Généralisation des week ends

L’offre des hébergements à la carte s’accroît de 15 nouvelles unités et le TO généralise les week ends. « Après Fés et Marrakech, nous allonsproposer Essaouira avec la RAM en jeudi/dimanche en régulier. Pour ses partenaires aériens, Royal Tours continue de s’appuyer sur Corsair et la RAM mais affrète également sur Europe Airpost. « Ces vols spéciaux dureront du 08 avril au 08 mai et seront en horaire garanti en vol de jour.

Côté réceptif, Royal Tours s’appuie toujours sur son réceptif exclusif Exel Tours et ses filiales Exel Transports et autocar. La production Tunisie et Sénégal complète la gamme. Une production qui a le vent en poupe. « Sur les 4 derniers mois, notre exercice étant clos en octobre, notre ca a progressé de 45 %. »

Lancé en août dernier, le site BtoB de Royal génère déjà 15 % du chiffre d’affaires. « Et nous préparons d’ores et déjà d’autres opérations mais il est encore trop tôt pour en parler » prophétise Abdelali Chaoui. L’année 2005 semble se présenter sous les meilleurs auspices pour Royal Tours.

Hervé Ducruet - herve.ducruet@tourmag.com

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