Jean Dionnet est le Président du groupe Univairmer - Photo DR
Univairmer poursuit son maillage de la région Rhône-Alpes, avec le rachat des 5 agences du Groupe Destination Privilèges.
Situées à Saint Etienne, Roanne, Chambéry, Grenoble et Voiron (l’Agence de Rouen sera fermée le 31 Octobre 2014 pour des questions de rentabilité), ces agences adhérentes TourCom rejoignent la holding du Groupe Tourism Invest qui lui même contrôle la SAS Voyages Masson, société commerciale du Groupe.
C’est celle-ci qui a aussi bénéficié de la levée de fonds de 1 million cent mille euros qui donne à Jean Dionnet les moyens de ses ambitions pour poursuivre sa stratégie de développement.
A la tête d’un capital social de 2 100 000 € il dispose désormais de 2 847 600 € de capitaux propres qui pourront conforter les projets en cours et compléter par quelques emplettes supplémentaires le périmètre du Groupe.
Situées à Saint Etienne, Roanne, Chambéry, Grenoble et Voiron (l’Agence de Rouen sera fermée le 31 Octobre 2014 pour des questions de rentabilité), ces agences adhérentes TourCom rejoignent la holding du Groupe Tourism Invest qui lui même contrôle la SAS Voyages Masson, société commerciale du Groupe.
C’est celle-ci qui a aussi bénéficié de la levée de fonds de 1 million cent mille euros qui donne à Jean Dionnet les moyens de ses ambitions pour poursuivre sa stratégie de développement.
A la tête d’un capital social de 2 100 000 € il dispose désormais de 2 847 600 € de capitaux propres qui pourront conforter les projets en cours et compléter par quelques emplettes supplémentaires le périmètre du Groupe.
Croissance des ventes évaluée entre + 2% et + 23% en 2014
Autres articles
-
Univairmer : "La situation est excellente !" 🔑
-
Paiement avant départ : MSC Croisières déterre la hache de guerre... les distributeurs disent "niet" !
-
Trophées Univairmer : les meilleurs vendeurs du réseau sont... (Vidéo)
-
Univairmer : les managers entrent au capital via un LBO (Vidéo)
-
Jean Dionnet (Univairmer) : "Les réseaux qui ne prendront pas le virage du sur-mesure mourront"
Paradoxalement, alors que le secteur du voyage n’affiche pas un bulletin de santé insolente, Tourism Invest y croit dur comme fer.
Les résultats sont au rendez-vous : un volume d’affaires de près de 60 millions pour un CA annuel de 11 millions d’euros en un résultat de 300 000 €.
Cette année, malgré la crise, le Groupe enregistre une croissance évaluée entre + 2% et + 23% chez la plupart des Partenaires Voyagistes et/ou Fournisseurs.
Afin de conforter ces chiffres, Jean Dionnet veut trier sur le volet ses fournisseurs et créer une catégorie Partenaires Premium pour piloter les ventes.
Rappelons que Tourism Invest est actuellement engagé dans une stratégie qui comprend plusieurs axes :
1) Services autour du Voyage grâce à l’accord de Conciergerie signé avec le Groupe John Paul en Mai 2014
2) Une Stratégie Multicanal avec des lancement de Sites Web B to C et B to B to C dès le 15 Décembre 2014
3) Une marque relookée pour coller au Positionnement défini avec une nouvelle base line « Exiger plus que le voyage »
Les résultats sont au rendez-vous : un volume d’affaires de près de 60 millions pour un CA annuel de 11 millions d’euros en un résultat de 300 000 €.
Cette année, malgré la crise, le Groupe enregistre une croissance évaluée entre + 2% et + 23% chez la plupart des Partenaires Voyagistes et/ou Fournisseurs.
Afin de conforter ces chiffres, Jean Dionnet veut trier sur le volet ses fournisseurs et créer une catégorie Partenaires Premium pour piloter les ventes.
Rappelons que Tourism Invest est actuellement engagé dans une stratégie qui comprend plusieurs axes :
1) Services autour du Voyage grâce à l’accord de Conciergerie signé avec le Groupe John Paul en Mai 2014
2) Une Stratégie Multicanal avec des lancement de Sites Web B to C et B to B to C dès le 15 Décembre 2014
3) Une marque relookée pour coller au Positionnement défini avec une nouvelle base line « Exiger plus que le voyage »