Ternélia vise une progression vers le haut de gamme

Début 2009, deux acteurs du tourisme associatif ont décidé de mettre leurs moyens en commun, représentant ainsi 60 villages, soit environ 10% du parc disponible en France pour ce même type d’hébergements, et un CA de 42.150 M€ en 2008.

LVT, Loisirs Vacances Tourisme, fondé en 1974, et RelaiSoleil, créé en 1984, se sont regroupés sous une même marque.

Ternélia, « un peu d’éternité au féminin », se veut une dénomination moderne mais représentative de l’implantation dans le terroir qui sert de fil rouge à toutes les structures concernées.

Car si chacune d’elles a sa propre physionomie, toutes les petites associations qui composent la nouvelle fédération ont en commun la volonté d’offrir des vacances en France au plus grand nombre et respectent la charte de l’UNAT : « brassage social, fonctionnement démocratique, participation à des actions de solidarité et création de valeur ajoutée économique et sociale ».

L’objectif premier de la fédération est de mutualiser la communication externe et les forces commerciales existantes : signalétique commune, création d’un site web commun, prospection de groupes et d’établissements scolaires pour le hors saison entre autres.

Si la mayonnaise prend, ce qui n’est jamais gagné dans un secteur où la passion est prioritaire, les deux associations actuelles fusionneront juridiquement en 2010.

Le second objectif vise une progression vers le haut de gamme, pour offrir le meilleur rapport qualité-prix possible en matière d’accueil et de services. Ainsi à Valloire, un projet de 3 M€ va permettre d’agrandir les chambres et d’ajouter une piscine.

Même chose à Annecy pour 2 M€ avec la création de petites salles et notamment de studios d’enregistrement pour groupes et chorales. Sans révolution ni ambition démesurée, le but est d’améliorer l’existant, datant souvent d’une époque lointaine, la plupart de ces villages ayant été créés après la guerre. Et la méthode reste participative.

Née de la vie associative, l’association Ternélia fonctionne comme telle. Le Conseil d’Administration, sous la présidence de Charles Comard, est composé de bénévoles convaincus et l’objet social est non lucratif. Les valeurs non négociables sont les vacances pour tous, les plus riches contribuant à celles des plus pauvres par des tarifs calculés à partir du quotient familial des Impôts.

Vient ensuite le rôle local, l’investissement dans la vie des villages hôtes (prêt des salles et accueil des cantines scolaires hors saison, embauche du personnel sur place, etc.), et l’implication dans la découverte du territoire (activités nature quotidiennes et gratuites).

En dehors des mois d’été, ces objectifs conviennent parfaitement à l’accueil de classes découverte en mi-saison, de familles avec tout petits non scolarisés, et de petits groupes seniors ou incentives proches. Une nouveauté de l’année est le partage de semaine entre grands-parents et petits enfants, chacun ses activités adaptées et on se retrouve pour les partager.

Aux Lavandes à Rémuzat (Drôme), on ouvre les portes chaque début juillet au Secours Catholique et ses familles en difficulté. La plupart des structures, début juillet et fin août, pratiquent la gratuité pour les enfants jusqu’à 6 ans, sur des semaines dont le tarif varie de 280 à 520€ en pension complète, activités incluses.

Ainsi va la vie dans l’associatif et même si le regroupement répond à un besoin économique de concentration, les acteurs de Ternélia, tous gens engagés, entendent bien faire perdurer l’esprit avant les chiffres.

www.ternelia.com