Jean Ferrandini est à la tête de Corse Voyages depuis les premières heures - DR
A la fois tour-opérateur, agence de voyage, autocariste et hôtelier, Corse Voyages est une affaire de famille qui tourne depuis déjà deux générations.
L'entreprise réalise un volume d'affaires global de l'ordre de 12 M€.
A sa tête, Jean Ferrandini, également Directeur commercial. Marie-Pierre, sa fille, s’occupe de la production TO et de la distribution, avec 4 agences en propre : 2 sous le réseau Havas à Calvi et Ile Rousse, 1 sous Carlson Wagonlit à Ajaccio et 1 sous Nouvelles Frontières à Bastia.
Le fils Ferrandini, César, se charge quant à lui du transport avec une flotte composée d’une cinquantaine de véhicules, ainsi que de l’hôtellerie.
L'entreprise réalise un volume d'affaires global de l'ordre de 12 M€.
A sa tête, Jean Ferrandini, également Directeur commercial. Marie-Pierre, sa fille, s’occupe de la production TO et de la distribution, avec 4 agences en propre : 2 sous le réseau Havas à Calvi et Ile Rousse, 1 sous Carlson Wagonlit à Ajaccio et 1 sous Nouvelles Frontières à Bastia.
Le fils Ferrandini, César, se charge quant à lui du transport avec une flotte composée d’une cinquantaine de véhicules, ainsi que de l’hôtellerie.
Vers de nouvelles acquisitions hôtelières
Sur ce dernier créneau, Corse Voyages se félicite d’être le seul voyagiste en Corse à disposer de ses propres hôtels : 3 établissements 3 étoiles à Calvi et Ile Rousse pour un total de 300 chambres (Le Saint-Christophe et le Méditerranée à Calvi et le Napoléon Bonaparte ainsi qu’une extension de 50 appart‘hôtels ouverte depuis 2010 à Ile Rousse).
Et il ne compte pas en rester là : « Je vais me lancer dans l'immobilier », s'amuse Jean Ferrandini. Le groupe prospecte en effet pour reprendre d'autres établissements hôteliers pour le marché Français. Mais du moyen et haut de gamme.
« Cela fait trois ans que nous travaillons sur ce positionnement pour les individuels » souligne Jean Ferrandini « Et nous allons arrêter les hôtels traditionnels deux étoiles car ils peinent à évoluer ».
Et ça marche, puisqu’en 2010, Corse Voyages a séduit une clientèle individuelle de plus en plus nombreuse et dégagé un chiffre d’affaires de l’ordre d’1,2M€.
Et il ne compte pas en rester là : « Je vais me lancer dans l'immobilier », s'amuse Jean Ferrandini. Le groupe prospecte en effet pour reprendre d'autres établissements hôteliers pour le marché Français. Mais du moyen et haut de gamme.
« Cela fait trois ans que nous travaillons sur ce positionnement pour les individuels » souligne Jean Ferrandini « Et nous allons arrêter les hôtels traditionnels deux étoiles car ils peinent à évoluer ».
Et ça marche, puisqu’en 2010, Corse Voyages a séduit une clientèle individuelle de plus en plus nombreuse et dégagé un chiffre d’affaires de l’ordre d’1,2M€.
De plus en plus de produits haut de gamme
L'Hôtel Saint-Christophe à Calvi - DR : AL
Dans ce sens, le TO développe également des produits de gamme supérieure - à l’instar de ce nouveau tour de Corse en Catamaran du 15 juin au 15 juin 2011 ou de ces nombreux hôtels de charme et hôtels de luxe - présents dans la dernière brochure été 2011.
Même objectifs pour les groupes : « Je voudrais développer une clientèle de groupe "argentée" », précise Jean Ferrandini.
Mais c’est un peu plus difficile, le chiffre d’affaires « groupes », pénalisé par le nuage de cendre, avait déjà reculé de 5 à 4M€ 2010 pour 380 groupes.
L'année 2011, quant à elle, avait bien commencé mais a été coupée en plein élan en raison de la grève de la SNCM « qui nous a tout planté », indique Jean Ferrandini. « Mais aussi en raison de l'augmentation des tarifs de l'aérien ».
Conséquences, sur l’activité TO, il y a eu moins de réservations en avril par rapport à 2010. « De 7% à 9% de moins que l'année dernière », constate le dirigeant du groupe.
Pour la saison, Corse Voyages mise sur les ventes de dernières minutes. « On ne fait pas beaucoup de promotions… On ne brade pas les prix sur la Corse ! », conclut Jean Ferrandini.
Même objectifs pour les groupes : « Je voudrais développer une clientèle de groupe "argentée" », précise Jean Ferrandini.
Mais c’est un peu plus difficile, le chiffre d’affaires « groupes », pénalisé par le nuage de cendre, avait déjà reculé de 5 à 4M€ 2010 pour 380 groupes.
L'année 2011, quant à elle, avait bien commencé mais a été coupée en plein élan en raison de la grève de la SNCM « qui nous a tout planté », indique Jean Ferrandini. « Mais aussi en raison de l'augmentation des tarifs de l'aérien ».
Conséquences, sur l’activité TO, il y a eu moins de réservations en avril par rapport à 2010. « De 7% à 9% de moins que l'année dernière », constate le dirigeant du groupe.
Pour la saison, Corse Voyages mise sur les ventes de dernières minutes. « On ne fait pas beaucoup de promotions… On ne brade pas les prix sur la Corse ! », conclut Jean Ferrandini.
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
