Engagement : la compagnie des Alpes joint les actes à la parole

Une étape après l'autre.

Depuis un an, la Compagnie des Alpes (CDA) et ses parties prenantes réfléchissent collectivement à la création d'une raison d'être. Au-delà de ce que beaucoup prennent pour une mode, la raison d'être permet aux entreprises de se projeter sur son rôle, concret, ce à quoi elle sert et vers où elle tend.

Un premier pas avant de penser à ses impacts.

Pour CDA, ce sera donc : « À la Compagnie des Alpes, nous nous engageons avec passion à offrir des moments exceptionnels de loisirs générateurs de liens et de bien-être et à créer des espaces à vivre alliant vitalité des territoires et transformation écologique. »

Le 6 mars 2023, le groupe intégrait cette raison d'être à ses statuts, lançant ainsi une volonté de ne pas en rester aux vœux pieux.

Elle passa à la phase de concrétisation en annonçant la mise en place de « 10 engagements et 5 renoncements » qui lui permettront d'être en accord avec ses statuts.

Le tourisme de montagne peut être soit une solution inspirante, soit un accélérateur de sa propre chute.

La Compagnie des Alpes a choisi son camp et s'engage à :

Atteindre le zéro carbone net en 2030
Réduire les émissions et mettre en place des puits de carbone.

S'attaquer au Scope 3
Il s'agit de pousser plus loin le curseur dès 2024.

Pour comprendre ce qu'est le scope 3 : "Dans 3 ans, tout le monde voyagera en train en Europe"

Mesurer l'utilisation de l'eau
Mesurer, chercher des solutions pour optimiser et limiter l'usage.

Réduire l'impact sur la biodiversité
Mesurer et participer à régénérer la biodiversité au plus tard à 2030.

Repenser la montagne
Via un laboratoire d’idées, “Le Lab Changeons d’Ère by CDA“.

Financer et soutenir des initiatives positives
Création d'une fondation pour aider la durabilité de la montagne et les actions de solidarité.

Être acteur en local
Favoriser la réindustrialisation du tissu local en travaillant en circuit court.

Former son personnel
Création d'une CDA Academy pour former aux métiers ainsi qu’aux enjeux de demain.

Améliorer le bien-être au travail
2% des investissements annuels consacrés à l’amélioration des conditions de travail.

Ouvrir l'actionnariat aux salariés
Et ce, dès aout 2023, à destination des permanents et saisonniers.

Et parce que choisir, c'est renoncer et que désormais la situation l'exige, CDA a aussi décidé de renoncer à certaines pratiques - qu'elle exerçait ou pas auparavant.

Elle renonce à :

L'acharnement quand un domaine n'est plus skiable
Si une station, même en partie, n'est plus exploitable à cause de la crise climatique, la Compagnie des Alpes ne s'acharnera pas à la maintenir artificiellement en vie.

La neige à température positive
Les canons à neige permettant de produire de la neige toute l'année par tous les temps, c'est non. Ça l'était déjà, ceci dit, CNA ne change pas de (bonne) pratique.

Les énergies fossiles partout
CDA ne renonce pas aux énergies fossiles partout. Mais presque : le carburant pour ses dameuses et ses bus, et l'énergie dans les bâtiments et logements de ses domaines.

L'extension de domaines skiables
De la même manière qu'elle ne s'acharnera pas à mettre sous respirateur des stations sans neige, la Compagnie des Alpes ne souhaite pas agrandir ses stations - sauf s'il s'agit d'une action ponctuelle.

La création de station de ski
Pas de création ni d'assistance à la création de nouveau domaine skiable « n'impliquant pas une part majoritaire significative de neige naturelle »

Ce dernier point est moins clair (où commence la part significative ?) et moins ambitieux (pourquoi ne pas simplement renoncer à la création, tout court ?) mais force est de constater que la Compagnie des Alpes donne une impulsion salutaire pour tout le secteur du tourisme de montagne.