Lionel Robles, nouveau DG d'Interhome, en compagnie de Sarah Meyer, directrice commerciale et marketing. ©David Savary
La filiale du TO suisse Hotelplan fête ses 60 ans l’an prochain. Et tient à faire savoir qu’elle se porte bien.
Fort d’un portefeuille de 40 000 logements en location saisonnière en Europe - environ 6 500 en France - , Interhome communique sur des réservations inbound en hausse de 1,9% en 2023 par rapport à 2022, et + 7,3% sur la partie outbound.
« Airbnb nous a fait beaucoup de bien, et a donné un grand coup de boost à la location saisonnière » confesse Sarah Meyer, directrice commerciale et marketing. Une formule qui chez Interhome séduit tout particulièrement « les couples et les familles ».
Fort d’un portefeuille de 40 000 logements en location saisonnière en Europe - environ 6 500 en France - , Interhome communique sur des réservations inbound en hausse de 1,9% en 2023 par rapport à 2022, et + 7,3% sur la partie outbound.
« Airbnb nous a fait beaucoup de bien, et a donné un grand coup de boost à la location saisonnière » confesse Sarah Meyer, directrice commerciale et marketing. Une formule qui chez Interhome séduit tout particulièrement « les couples et les familles ».
Interhome : un bon hiver
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Les agences de voyages ont leur place dans la location de vacances
Cet hiver (de décembre à aujourd’hui), Interhome a vu ses réservations en hausse de 12,2% par rapport à l’hiver précédent, qui avait déjà été jugé comme « une très bonne saison ».
La plupart des séjours réservés par la clientèle européenne se concentrent sur les Alpes. Viennent ensuite la Bretagne, la Côte d’Azur, la Normandie et l’Aquitaine.
Les 6 500 hébergements référencés en France sont confiés en gestion exclusive à l’entreprise grâce à ses 46 agences déployées sur l’ensemble du territoire, essentiellement sur le littoral et à la montagne.
Interhome, qui ne dispose pas de service conciergerie sur la capitale, n’observe pas de mouvement particulier sur le front des réservations en lien avec les Jeux cet été, « rien de significatif pour le moment » concède Sarah Meyer.
La plupart des séjours réservés par la clientèle européenne se concentrent sur les Alpes. Viennent ensuite la Bretagne, la Côte d’Azur, la Normandie et l’Aquitaine.
Les 6 500 hébergements référencés en France sont confiés en gestion exclusive à l’entreprise grâce à ses 46 agences déployées sur l’ensemble du territoire, essentiellement sur le littoral et à la montagne.
Interhome, qui ne dispose pas de service conciergerie sur la capitale, n’observe pas de mouvement particulier sur le front des réservations en lien avec les Jeux cet été, « rien de significatif pour le moment » concède Sarah Meyer.
Août cartonne, juillet plus en retrait
Sur la destination France les réservations en mai et juin sont en augmentation contrairement au mois d’avril qui enregistre actuellement une baisse. Cependant les vacances de printemps devraient encore générer des réservations notamment via les demandes de dernière minute, indique la marque.
Concernant cet été, « les réservations d’août explosent tandis que celles du mois de juillet sont plus tardives mais s’amplifient au fil des jours et continueront d’affluer jusqu’aux départs des juillettistes » résume la directrice commerciale et marketing.
Sans oublier la météo qui influe de plus en plus sur le choix de la destination et la date des vacances, et qui une nouvelle fois va jouer un rôle prépondérant. Une mention particulière pour la Côte d’Azur qui enregistre déjà « une augmentation des réservations de 9% ».
Concernant cet été, « les réservations d’août explosent tandis que celles du mois de juillet sont plus tardives mais s’amplifient au fil des jours et continueront d’affluer jusqu’aux départs des juillettistes » résume la directrice commerciale et marketing.
Sans oublier la météo qui influe de plus en plus sur le choix de la destination et la date des vacances, et qui une nouvelle fois va jouer un rôle prépondérant. Une mention particulière pour la Côte d’Azur qui enregistre déjà « une augmentation des réservations de 9% ».
Objectif : 150 à 175 références par bureau de gestion
La France, mais aussi l’Espagne et Italie restent les principales destinations des Français pour cet été. Si les années précédentes, l’Espagne était particulièrement en vogue, cette année, c’est l’Italie, + 11%, qui occupe le devant de la scène.
« On avance bien sur l’été » synthétise Lionel Robles, arrivé dans l’entreprise début février.
Le nouveau directeur général, ancien du groupe Novasol, entend capitaliser sur les bons résultats engrangés, « ouvrir davantage de bureaux de gestion et les faire monter en puissance ». L’objectif est d’avoir « environ 150 à 175 références par bureau » poursuit le dirigeant.
« On avance bien sur l’été » synthétise Lionel Robles, arrivé dans l’entreprise début février.
Le nouveau directeur général, ancien du groupe Novasol, entend capitaliser sur les bons résultats engrangés, « ouvrir davantage de bureaux de gestion et les faire monter en puissance ». L’objectif est d’avoir « environ 150 à 175 références par bureau » poursuit le dirigeant.
Durabilité : des aides à la rénovation pour les propriétaires
Interhome insiste aussi beaucoup sur ce qu’il appelle la sustainability, plus simplement la durabilité. « Avec nos propriétaires, nous nous positionnons en tant que partenaire privilégié, et nous pouvons leur proposer une avance sur loyer afin qu’ils réalisent des travaux pour améliorer la qualité de leur logement, et ainsi faire des économies d’énergie et contribuer à la réduction de l’empreinte carbone » résume Lionel Robles.
« Nous allons davantage travailler sur la critérisation de nos logements » complète Sarah Meyer. Aujourd’hui 800 logements sur 6 500 sont labellisés « arbre vert » (répondent à au-moins 7 critères sur 12 définis par la marque). L’idée est bien sûr d’en avoir davantage et de conforter cette approche développement durable, devenue si essentielle aujourd’hui.
« Nous allons davantage travailler sur la critérisation de nos logements » complète Sarah Meyer. Aujourd’hui 800 logements sur 6 500 sont labellisés « arbre vert » (répondent à au-moins 7 critères sur 12 définis par la marque). L’idée est bien sûr d’en avoir davantage et de conforter cette approche développement durable, devenue si essentielle aujourd’hui.