A 34 ans, Solenne Devys rejoint le club des femmes chef d’entreprise dans l’univers de l’hôtellerie, en devenant directrice générale adjointe du groupe Okko Hotels.
Après un Master of Science en Entrepreneuriat à l’Edhec Business school et un passage dans les équipes de LVMH, elle rejoint Olivier Devys en février 2011 pour développer une nouvelle marque : OKKO Hotels, une chaîne hôtelière 4* qui propose aux clients de se sentir "comme à la maison" avec libre accès à un Club ouvert 24/24 et une offre de restauration snacking, incluse dans le prix de sa chambre.
Solenne Devys se charge de "la déclinaison de la marque, l’image du groupe, le choix des partenaires et des fournisseurs, l’intérêt pour le local, la RSE, la collaboration design ou encore la communication", précise le Groupe dans un communiqué.
Après un Master of Science en Entrepreneuriat à l’Edhec Business school et un passage dans les équipes de LVMH, elle rejoint Olivier Devys en février 2011 pour développer une nouvelle marque : OKKO Hotels, une chaîne hôtelière 4* qui propose aux clients de se sentir "comme à la maison" avec libre accès à un Club ouvert 24/24 et une offre de restauration snacking, incluse dans le prix de sa chambre.
Solenne Devys se charge de "la déclinaison de la marque, l’image du groupe, le choix des partenaires et des fournisseurs, l’intérêt pour le local, la RSE, la collaboration design ou encore la communication", précise le Groupe dans un communiqué.
Deux nouveaux hôtels pour 2021
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En février 2021, Solenne célèbre ses 10 ans chez Okko Hotels, qui compte 170 employés, au siège et dans les 10 hôtels de France que le groupe totalise désormais dans son parc.
Les nouveaux chantiers de cette année sont le développement de l’activité bar et restauration, avec l’ouverture de plusieurs bars et rooftop au sein du groupe et le développement d’une offre de restauration au sein des Clubs.
La création d’une école de formation destinée à offrir des parcours d’évolution au sein du groupe fait également partie des challenges de l’année.
La RSE est toujours au programme, avec le développement des achats en local et en bio, ainsi que des mesures de réduction des déchets.
Par ailleurs, deux nouveaux hôtels ouvriront leurs portes en 2021 : à Lille en avril avec 120 chambres sur 3 000 m2 en lieu et place des anciennes Galeries Lafayette et à Nice, en juin, avec 135 chambres et 2 salles de réunion, à 5 minutes de l’aéroport.
Les nouveaux chantiers de cette année sont le développement de l’activité bar et restauration, avec l’ouverture de plusieurs bars et rooftop au sein du groupe et le développement d’une offre de restauration au sein des Clubs.
La création d’une école de formation destinée à offrir des parcours d’évolution au sein du groupe fait également partie des challenges de l’année.
La RSE est toujours au programme, avec le développement des achats en local et en bio, ainsi que des mesures de réduction des déchets.
Par ailleurs, deux nouveaux hôtels ouvriront leurs portes en 2021 : à Lille en avril avec 120 chambres sur 3 000 m2 en lieu et place des anciennes Galeries Lafayette et à Nice, en juin, avec 135 chambres et 2 salles de réunion, à 5 minutes de l’aéroport.
![Futuroscopie - Crise de la presse, crise du réel, fatigue informationnelle [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/85025254-60665965.jpg?v=1734537945 "Futuroscopie - Crise de la presse, crise du réel, fatigue informationnelle [ABO]")
