Depuis mai 2018, l'équipe de Prochaine Escale produit et commercialise des séjours incentives. - Prochaine Escale
Après trois années d’existence, les deux fondateurs de Prochaine Escale ont choisi de totalement revoir leur positionnement.
Au départ intermédiaire entre les particuliers et les tour-opérateurs, Prochaine Escale permettait alors de mettre en relation les voyageurs et les spécialistes de destination, via sa plateforme et ses outils.
Ces trois dernières années, la start-up a fait voyager 30 000 clients à travers 87 destinations, levé plus d’un million d’euros auprès d’investisseurs et développé des outils innovant en interne.
Alors pourquoi changer de cap ? « Malgré notre croissance, nous n’atteignons pas de rentabilité, note Renaud Moulas, co-fondateur de Prochaine Escale. De plus, intermédiaires, nous n’étions pas maîtres de la qualité du service proposé », regrette-t-il.
La start-up a choisi de s'orienter vers le segment des incentives qui représentait seulement 10% de son activité début 2018.
Au départ intermédiaire entre les particuliers et les tour-opérateurs, Prochaine Escale permettait alors de mettre en relation les voyageurs et les spécialistes de destination, via sa plateforme et ses outils.
Ces trois dernières années, la start-up a fait voyager 30 000 clients à travers 87 destinations, levé plus d’un million d’euros auprès d’investisseurs et développé des outils innovant en interne.
Alors pourquoi changer de cap ? « Malgré notre croissance, nous n’atteignons pas de rentabilité, note Renaud Moulas, co-fondateur de Prochaine Escale. De plus, intermédiaires, nous n’étions pas maîtres de la qualité du service proposé », regrette-t-il.
La start-up a choisi de s'orienter vers le segment des incentives qui représentait seulement 10% de son activité début 2018.
Un virage stratégique
La start-up a opéré son repositionnement marketing en mai 2018.
Les fondateurs sont partis du constat que le marché du MICE représente 8,37 milliards d’euros, dont 850 millions d’euros pour la partie « incentive » selon les chiffres de Stratégies.fr. publié en 2016
Autre chiffre : le marché du MICE connait une hausse de 3,8% de son activité, depuis 2016, selon une étude Coach Omnium. Une aubaine pour les eux start-upers.
Désormais Prochaine Escale s’attaque à la commercialisation et la production de séminaires haut-de-gamme et continue de surfer sur la vague de la personnalisation et de la digitalisation. Elle conçoit pour les entreprises des voyages adaptés à leurs enjeux et à leur culture d’entreprise.
Des séjours de trois jours et deux nuits all inclusive pour un panier moyen de 1000 euros par personne.
Les fondateurs sont partis du constat que le marché du MICE représente 8,37 milliards d’euros, dont 850 millions d’euros pour la partie « incentive » selon les chiffres de Stratégies.fr. publié en 2016
Autre chiffre : le marché du MICE connait une hausse de 3,8% de son activité, depuis 2016, selon une étude Coach Omnium. Une aubaine pour les eux start-upers.
Désormais Prochaine Escale s’attaque à la commercialisation et la production de séminaires haut-de-gamme et continue de surfer sur la vague de la personnalisation et de la digitalisation. Elle conçoit pour les entreprises des voyages adaptés à leurs enjeux et à leur culture d’entreprise.
Des séjours de trois jours et deux nuits all inclusive pour un panier moyen de 1000 euros par personne.
Des séminaires innovants
« Les séminaires sont un moyen d’engager des équipes sur le long terme et de favoriser la croissance des entreprises, car le voyage favorise le bien-être des collaborateurs et permet de les impliquer dans les enjeux de leurs sociétés », souligne Thomas Faizant, co fondateur de Prochaine Escale.
Aujourd’hui, Renaud Moulas et Thomas Faizant partagent l’ambition de réinventer le secteur grâce à des produits ultra-personnalisés. Leur atout réside notamment dans leur identité de marque très jeune et digitale.
Trail de l'Inca au Machu Picchu, ascension du Kilimandjaro, visite d'une île déserte au Portugal, figuration dans un film Bollywoodien, etc... autant de propositions de Prochaine Escale. « Nous avons organisé des séminaires avec le désert marocain pour salle de réunion », s’amuse Thomas Faizant. "Nous nous adaptons à la culture d'entreprise", insiste-t-il.
L’ambition des deux fondateurs, d'ici à 2020, est de dépasser les 20 millions d’euros de volume d’affaires. Des recrutements sont en cours pour développer l'activité. Prochaine Escale recherche actuellement cinq conseillers de voyages ou chefs de projet en stage et CDI.
« Nous souhaitons devenir rapidement leaders sur le marché », conclut Renaud Moulas.
Aujourd’hui, Renaud Moulas et Thomas Faizant partagent l’ambition de réinventer le secteur grâce à des produits ultra-personnalisés. Leur atout réside notamment dans leur identité de marque très jeune et digitale.
Trail de l'Inca au Machu Picchu, ascension du Kilimandjaro, visite d'une île déserte au Portugal, figuration dans un film Bollywoodien, etc... autant de propositions de Prochaine Escale. « Nous avons organisé des séminaires avec le désert marocain pour salle de réunion », s’amuse Thomas Faizant. "Nous nous adaptons à la culture d'entreprise", insiste-t-il.
L’ambition des deux fondateurs, d'ici à 2020, est de dépasser les 20 millions d’euros de volume d’affaires. Des recrutements sont en cours pour développer l'activité. Prochaine Escale recherche actuellement cinq conseillers de voyages ou chefs de projet en stage et CDI.
« Nous souhaitons devenir rapidement leaders sur le marché », conclut Renaud Moulas.
Publié par Caroline Lelievre
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
