L'essence même de Terres Oubliées est de faire de beaux voyages qui reposent sur l'expérience de l'humain pour proposer des séjours hors des sentiers battus - DR : Terres Oubliées
TourMaG.com - Comment Terres Oubliées se positionne-t-il vis-à-vis du secteur du tourisme d'aventure ?
Matthieu Flye Sainte-Marie : Terres Oubliées est un voyagiste 100% indépendant et fier de l'être, qui a vu le jour en 2003.
A cette époque, de gros acteurs se sont positionnés sur le marché du voyage d'aventure, dans le but de l'ouvrir au plus grand nombre.
Nous avons vu apparaître, d'un côté, Huwans avec Atalante et, de l'autre, Voyageurs du Monde, avec des marques comme Terres d'Aventure, Allibert, puis Nomade.
Avec Stéphane Couturier, ex-directeur commercial d'Atalante, nous ne nous retrouvions pas dans cet esprit-là. Nous avons décidé de créer Terres Oubliées.
L'offre aujourd'hui est standardisée et stéréotypée. Les mastodontes du secteur jouent sur les prix, alors que nous jouons sur la créativité.
Matthieu Flye Sainte-Marie : Terres Oubliées est un voyagiste 100% indépendant et fier de l'être, qui a vu le jour en 2003.
A cette époque, de gros acteurs se sont positionnés sur le marché du voyage d'aventure, dans le but de l'ouvrir au plus grand nombre.
Nous avons vu apparaître, d'un côté, Huwans avec Atalante et, de l'autre, Voyageurs du Monde, avec des marques comme Terres d'Aventure, Allibert, puis Nomade.
Avec Stéphane Couturier, ex-directeur commercial d'Atalante, nous ne nous retrouvions pas dans cet esprit-là. Nous avons décidé de créer Terres Oubliées.
L'offre aujourd'hui est standardisée et stéréotypée. Les mastodontes du secteur jouent sur les prix, alors que nous jouons sur la créativité.
TourMaG.com - Qu'entendez-vous par créativité ?
Matthieu Flye Sainte-Marie : Notre essence même est de faire de beaux voyages qui reposent sur l'expérience de l'humain pour proposer des séjours hors des sentiers battus.
Notre modèle économique repose sur notre personnel qualifié, qui dispose d'une forte expérience sur les destinations. Chez nous, le chef de produit est aussi le conseiller voyages.
Nous nous refusons à mettre en place des itinéraires sur des destinations que nous ne connaissons pas. Nous collaborons avec des réceptifs, mais c'est nous qui concevons les itinéraires. Nous ne travaillons pas sur des itinéraires pré-conçus.
Nous ne faisons pas de copier-coller. Nous souhaitons que les voyageurs aillent à la rencontre des destinations. Pour cela, il faut accepter parfois de dormir sous la tente ou chez l'habitant, cela n'empêche pas les hébergements de charme ou plus haut de gamme.
Nos groupes sont limités à 8 participants, et nous n'avons pas des millions de dates de départ, car la logistique est souvent lourde et complexe. Parfois, nous ne programmons qu'une seule date.
TourMaG.com - Comment voyez-vous évoluer le secteur du tourisme d'aventure ?
Matthieu Flye Sainte-Marie : Le voyage d'aventure a 40 ans. Nous sommes en train de vivre ce qui s'est passé dans le voyage classique il y a des années.
Aujourd'hui, le voyage d'aventure est un terme galvaudé. Nous récupérons des voyageurs des voyagistes "majeurs" qui ne se retrouvent plus dans l'offre. Ces voyageurs cherchent des indépendants. Il y a un glissement de la clientèle.
Les acteurs importants du secteur attirent, eux, des clients qui viennent du tourisme classique. Certains de nos clients ont goûté à l'aventure chez eux, puis recherchent sur Internet des agences un peu différentes.
Enfin, il y a des voyageurs qui préfèrent des artisans car cela correspond à leur philosophie.
Matthieu Flye Sainte-Marie : Notre essence même est de faire de beaux voyages qui reposent sur l'expérience de l'humain pour proposer des séjours hors des sentiers battus.
Notre modèle économique repose sur notre personnel qualifié, qui dispose d'une forte expérience sur les destinations. Chez nous, le chef de produit est aussi le conseiller voyages.
Nous nous refusons à mettre en place des itinéraires sur des destinations que nous ne connaissons pas. Nous collaborons avec des réceptifs, mais c'est nous qui concevons les itinéraires. Nous ne travaillons pas sur des itinéraires pré-conçus.
Nous ne faisons pas de copier-coller. Nous souhaitons que les voyageurs aillent à la rencontre des destinations. Pour cela, il faut accepter parfois de dormir sous la tente ou chez l'habitant, cela n'empêche pas les hébergements de charme ou plus haut de gamme.
Nos groupes sont limités à 8 participants, et nous n'avons pas des millions de dates de départ, car la logistique est souvent lourde et complexe. Parfois, nous ne programmons qu'une seule date.
TourMaG.com - Comment voyez-vous évoluer le secteur du tourisme d'aventure ?
Matthieu Flye Sainte-Marie : Le voyage d'aventure a 40 ans. Nous sommes en train de vivre ce qui s'est passé dans le voyage classique il y a des années.
Aujourd'hui, le voyage d'aventure est un terme galvaudé. Nous récupérons des voyageurs des voyagistes "majeurs" qui ne se retrouvent plus dans l'offre. Ces voyageurs cherchent des indépendants. Il y a un glissement de la clientèle.
Les acteurs importants du secteur attirent, eux, des clients qui viennent du tourisme classique. Certains de nos clients ont goûté à l'aventure chez eux, puis recherchent sur Internet des agences un peu différentes.
Enfin, il y a des voyageurs qui préfèrent des artisans car cela correspond à leur philosophie.
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TourMaG.com - Vous ne faites pas partie d'ATR (Agir pour un tourisme responsable), pourquoi ?
Matthieu Flye Sainte-Marie : Je ne veux pas surfer sur le green marketing. Lorsqu'on travaille dans l'univers du tourisme d'aventure, il y a forcément une dimension sociale qui est prise en compte, par exemple vis-à-vis des guides sur place.
Nous avons une charte en interne, mais nous n'avons pas besoin d'en faire un outil marketing. Nous avons notre propre éthique.
Dans nos relations avec les réceptifs, nous ne jouons pas sur les prix. Nous nous refusons aussi de faire un Vietnam en 11 jours, pour nous, c'est minimum 15 jours.
TourMaG.com - Combien faites-vous voyager de personnes par an et comment se porte votre entreprise ?
Matthieu Flye Sainte-Marie : Entre 1 200 et 1 500 voyageurs par an, pour un volume d'affaires à 3,344 M€. En 2015-2016, il a progressé de 11,09% par rapport à l'exercice précédent.
Sur l'année 2016-2017, après 5 mois d'activité, nous avons d'ores et déjà engrangé en départs le même chiffre qu'en 2015-2016.
2017 devrait être une bonne année.
TourMaG.com - Avez-vous de nouvelles destinations ?
Matthieu Flye Sainte-Marie : Nous allons lancer l'Inde du Nord-Est et la Colombie.
Matthieu Flye Sainte-Marie : Je ne veux pas surfer sur le green marketing. Lorsqu'on travaille dans l'univers du tourisme d'aventure, il y a forcément une dimension sociale qui est prise en compte, par exemple vis-à-vis des guides sur place.
Nous avons une charte en interne, mais nous n'avons pas besoin d'en faire un outil marketing. Nous avons notre propre éthique.
Dans nos relations avec les réceptifs, nous ne jouons pas sur les prix. Nous nous refusons aussi de faire un Vietnam en 11 jours, pour nous, c'est minimum 15 jours.
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Sur l'année 2016-2017, après 5 mois d'activité, nous avons d'ores et déjà engrangé en départs le même chiffre qu'en 2015-2016.
2017 devrait être une bonne année.
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