La Compagnie des Alpes mise sur le "Grand Asterix" et le projet pilote du domaine du Grand Massif pour se réinventer - DR
La saison hivernale a été noire pour les acteurs de la montagne et dans des proportions inimaginables, pour la Compagnie des Alpes.
"La fermeture de nos sites pendant la quasi-totalité de la période s’est concrétisée par une activité nulle pour nos domaines skiables et extrêmement réduite pour nos parcs de loisirs," explique Dominique Marcel, Président-directeur général de la Compagnie des Alpes.
Si le chiffre d'affaires n'a pas été nul, il s'en est rapproché d'une façon inquiétante. Ainsi, sur le 1er semestre 2020/2021, les recettes ont fondu de 93,3%, pour atteindre 31,5 millions d'euros, contre 470,5 millions lors de la même période 2019/2020.
Le chiffre d’affaires des Domaines skiables s’élève donc à 2,5 millions d'euros, contre 350,2 millions d'euros au 1er semestre 2019/2020.
"Parce qu’elle présentait une structure financière solide au moment d’entrer dans la crise, mais aussi parce qu’elle a su faire preuve d’agilité pour en réduire l’impact en ajustant ses coûts et ses dépenses d’investissement," la Compagnie des Alpes a pu faire face," poursuit le PDG.
Cette chute impressionnante entraine avec elle le résultat opérationnel du groupe qui s'affiche à -137,7 millions d'euros. Car si le ski n'a pu limiter la casse, les parcs d'attraction ont été contraints de fermer leurs portes, durant les 6 derniers mois;
Le chiffre d’affaires des Parcs de loisirs atteint par conséquent 27,6 millions d'euros contre 103,2 millions d'euros pour la même période de l’exercice précédent.
"La fermeture de nos sites pendant la quasi-totalité de la période s’est concrétisée par une activité nulle pour nos domaines skiables et extrêmement réduite pour nos parcs de loisirs," explique Dominique Marcel, Président-directeur général de la Compagnie des Alpes.
Si le chiffre d'affaires n'a pas été nul, il s'en est rapproché d'une façon inquiétante. Ainsi, sur le 1er semestre 2020/2021, les recettes ont fondu de 93,3%, pour atteindre 31,5 millions d'euros, contre 470,5 millions lors de la même période 2019/2020.
Le chiffre d’affaires des Domaines skiables s’élève donc à 2,5 millions d'euros, contre 350,2 millions d'euros au 1er semestre 2019/2020.
"Parce qu’elle présentait une structure financière solide au moment d’entrer dans la crise, mais aussi parce qu’elle a su faire preuve d’agilité pour en réduire l’impact en ajustant ses coûts et ses dépenses d’investissement," la Compagnie des Alpes a pu faire face," poursuit le PDG.
Cette chute impressionnante entraine avec elle le résultat opérationnel du groupe qui s'affiche à -137,7 millions d'euros. Car si le ski n'a pu limiter la casse, les parcs d'attraction ont été contraints de fermer leurs portes, durant les 6 derniers mois;
Le chiffre d’affaires des Parcs de loisirs atteint par conséquent 27,6 millions d'euros contre 103,2 millions d'euros pour la même période de l’exercice précédent.
Le "Grand Asterix" et le projet pilote du domaine du Grand Massif
Autres articles
-
Avec "La Tour de Numérobis", le Parc Astérix vise toujours plus haut
-
La Compagnie des Alpes et Travelski appellent les opérateurs ferroviaires à candidater
-
Le Parc Astérix relance les quotas..
-
La Compagnie des Alpes, vers une année record ?
-
Compagnie des Alpes : le chiffre d'affaires atteint des sommets au 1er semestre
Malgré des chiffres terriblement inscrits dans le rouge, la Compagnie des Alpes se veut ambitieuse et n'entend pas baisser pavillon.
Un plan de développement a été dévoilé, dont voici les points les plus importants : exploiter pleinement le potentiel de reprise de l’activité dès la réouverture des sites, relancer la dynamique d’investissements visant à promouvoir l’attractivité des sites, renouer avec les niveaux d’activité et la trajectoire de croissance rentable d’avant crise sanitaire, accélérer la mise en oeuvre de la politique du Groupe en matière environnementale, faire émerger de nouveaux projets stratégiques de croissance à long terme.
Pour atteindre ces objectifs, la Compagnie ds Alpes entend procéder à une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription d’un montant d’environ 230 millions d'euros.
De plus, l'entreprise souhaite investir un montant de l’ordre de 200 millions d'euros par an en moyenne sur les différents exercices jusqu'en 2025. Pou cela, le rebond est attendu dès l'année prochaine, avec un retour au niveau d’activité et de résultats financiers d’avant crise à partir de l’exercice 2022/2023.
Le projet dit « Grand Astérix » doit permettra de continuer à valoriser le potentiel foncier du parc, et à intensifier sa transformation en destination de court séjour.
Pour cela, un quatrième hôtel équipé de deux restaurants et d’un centre de séminaires, ainsi qu’un centre aquatique doit voir le jour. Ce n'est pas tout, car un projet pilote sera déployé dans le domaine du Grand Massif.
Celui-ci vise à diversifier l’offre en station et à accélérer le développement de nouvelles activités hors ski, principalement l’été.
Un plan de développement a été dévoilé, dont voici les points les plus importants : exploiter pleinement le potentiel de reprise de l’activité dès la réouverture des sites, relancer la dynamique d’investissements visant à promouvoir l’attractivité des sites, renouer avec les niveaux d’activité et la trajectoire de croissance rentable d’avant crise sanitaire, accélérer la mise en oeuvre de la politique du Groupe en matière environnementale, faire émerger de nouveaux projets stratégiques de croissance à long terme.
Pour atteindre ces objectifs, la Compagnie ds Alpes entend procéder à une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription d’un montant d’environ 230 millions d'euros.
De plus, l'entreprise souhaite investir un montant de l’ordre de 200 millions d'euros par an en moyenne sur les différents exercices jusqu'en 2025. Pou cela, le rebond est attendu dès l'année prochaine, avec un retour au niveau d’activité et de résultats financiers d’avant crise à partir de l’exercice 2022/2023.
Le projet dit « Grand Astérix » doit permettra de continuer à valoriser le potentiel foncier du parc, et à intensifier sa transformation en destination de court séjour.
Pour cela, un quatrième hôtel équipé de deux restaurants et d’un centre de séminaires, ainsi qu’un centre aquatique doit voir le jour. Ce n'est pas tout, car un projet pilote sera déployé dans le domaine du Grand Massif.
Celui-ci vise à diversifier l’offre en station et à accélérer le développement de nouvelles activités hors ski, principalement l’été.