Attractivité : dépourvus quand la reprise fut venue... 🔑

Comment recruter, attirer et surtout fidéliser les collaborateurs ?

Vaste sujet en cette rentrée 2024 pour les entreprises.

Depuis la pandémie, l'industrie du tourisme est face à cette problématique aux enjeux stratégiques pour les employeurs.

Les effets de l'épidémie se font toujours sentir parmi les forces vives qui sont aller voir si l'herbe était plus verte dans le pré du voisin.

Et force est de constater qu'elles y ont parfois trouvé chaussure à leur pied, laissant leurs employeurs fort dépourvus quand la reprise fut venue...

Pour y pallier, beaucoup de dirigeants ont dû sortir les rames car, entretemps, le rapport des forces s'est inversé. Ce sont les salariés qui choisissent désormais leurs entreprises. Et pour ce faire, ils obligent celle-ci à se pencher sur des problèmes qu'elles balayaient jadis d'un revers de main.

C'est par exemple le cas du télétravail entré de plain-pied dans notre quotidien avec la pandémie. Difficile aujourd'hui de faire venir un salarié 5j sur 7 dans ses locaux.

Si le covid a changé les habitudes, le cadre légal a évolué, lui aussi. La loi sur le partage de la valeur, étend les obligations pour les entreprises de plus de 11 salariés sous certaines conditions de bénéfices.

Idem pour la RSE dont on parle désormais depuis plusieurs années. Tous ces mécanismes sont censés vous rendre plus compétitifs et séduisants envers vos collaborateurs et futurs salariés.

Un nouveau sujet fait débat : celui de la semaine des 4 jours. Si les 35 h avaient fait bondir un bon nombre d'entrepreneurs, force est de constater que la semaine de 4 jours commence à faire son chemin dans la tête des dirigeants... et des salariés.

Reste à trouver le bon rythme... et ce ne sera pas chose aisée !

En attendant, certains chefs d'entreprise commencent sérieusement à l'envisager comme outil de "séduction" des talents et de fidélisation des salariés.

Et comme le répète Marie-Laure Tarragano, directrice du pôle social du cabinet DTMV : "soyons imaginatifs !"

La semaine de 4 jours ce n'est pas seulement 4 jours travaillés de manière hebdomadaires : "il faut penser le temps de travail sur l'année.

Cela peut amener l'employeur à faire des économies sur les heures supplémentaires, en s'organisant par exemple autour des pics d'activités".

Reste une mission : embarquer les collaborateurs avec pédagogie. Une chose est sûre. Le sujet est dans l'air du temps et il sera difficile de faire l'autruche.

Pour Gaël Chatelain-Berry, conférencier, chroniqueur et créateur du concept du management bienveillant, pas de doute : la semaine de 4 jours sera bientôt la norme. Alors autant s'y préparer.

A lire aussi : Pourquoi la semaine de 4 jours sera la norme très bientôt

Car en matière d'attractivité, il ne faut jamais rester statique. La concurrence est rude sur le marché du travail.

Marque employeur, communication, mécanisme de partage de la valeur, RSE, organisation des temps de travail... mais aussi formation, les leviers sont nombreux !

Pour celles et ceux qui souhaiteraient encore creuser le sujet, un village de l'attractivité sera d'ailleurs implanté au cœur de l'IFTM qui ouvrira ses portes dès ce mardi.

Enfin, les écoles spécialisées ont aussi leur rôle à jouer. Attirer les jeunes générations vers nos métiers est un gage de bonne santé.

Et bonne nouvelle en cette rentrée 2024, elles refont le plein.

Un signe que les temps changent à nouveau ?