Jean Burdin, PDG de Go & Live : "Notre ambition est de faire mieux que Tintin et de servir les clients de 7 à 87 ans" - Crédit Go & Live
Go & Live poursuit son ascension. Le leader des voyages scolaires et séjours linguistiques terminera l'année sur un chiffre d'affaires en hausse à 85 M€, comparé au 80 M€ réalisés en 2016.
Le groupe a bénéficié de ses opérations de croissance externe avec le rachat de Sans Frontière en février 2017 et d'un regain d'intérêt pour les voyages scolaires qui ont marqué le pas après les attentats de 2015.
"En 2017, les voyages scolaires ont repris nettement. Les événements tragiques de 2015 ont mis un coup de frein au secteur. Sur ce marché la baisse a atteint 13%. Depuis nous remontons la pente, et 2018 se présente plutôt bien" explique Jean Burdin, PDG de Go & Live.
En 2017, le groupe a fait voyager 2500 groupes scolaires. Toutefois, le choix des destinations évoluent". Désormais nous enregistrons davantage de séjours sur l'Angleterre que sur Londres. Idem en Espagne, nous avons des baisses assez sensibles sur Madrid et Barcelone alors que le reste de l'Espagne se porte bien. L'actualité autour de l'indépendance de la Catalogne entraîne aussi quelques hésitations", ajoute Jean Burdin.
A côté de cette activité, le groupe compte pas moins de 9 marques toutes orientées vers la formation. "Créé dans les années 70 par un professeur d'anglais Club Langues et Civilisations (CLC) a dans les années 90 débuté une stratégie de croissance externe qui l'a amené à réunir des marques orientées vers l'apprentissage au sens large" explique le PDG.
Le groupe a bénéficié de ses opérations de croissance externe avec le rachat de Sans Frontière en février 2017 et d'un regain d'intérêt pour les voyages scolaires qui ont marqué le pas après les attentats de 2015.
"En 2017, les voyages scolaires ont repris nettement. Les événements tragiques de 2015 ont mis un coup de frein au secteur. Sur ce marché la baisse a atteint 13%. Depuis nous remontons la pente, et 2018 se présente plutôt bien" explique Jean Burdin, PDG de Go & Live.
En 2017, le groupe a fait voyager 2500 groupes scolaires. Toutefois, le choix des destinations évoluent". Désormais nous enregistrons davantage de séjours sur l'Angleterre que sur Londres. Idem en Espagne, nous avons des baisses assez sensibles sur Madrid et Barcelone alors que le reste de l'Espagne se porte bien. L'actualité autour de l'indépendance de la Catalogne entraîne aussi quelques hésitations", ajoute Jean Burdin.
A côté de cette activité, le groupe compte pas moins de 9 marques toutes orientées vers la formation. "Créé dans les années 70 par un professeur d'anglais Club Langues et Civilisations (CLC) a dans les années 90 débuté une stratégie de croissance externe qui l'a amené à réunir des marques orientées vers l'apprentissage au sens large" explique le PDG.
"Servir les clients de 7 à 87 ans"
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Voyages scolaires et linguistiques : Go & Live lance sa marketplace
C'est ainsi que l'entreprise a acquis Sports Elite Jeunes spécialiste des séjours sportifs et sports connectés en 2001 et en 2009 Keepschool dédié au soutien scolaire.
Fin 2015, l'entreprise basée à Rodez a ajouté une nouvelle corde à son arc en lançant la Nacel English School à Londres. Une ouverture qui amorce le projet de création d'un réseau d’écoles à l’international.
"Notre ambition est de faire mieux que Tintin et de servir les clients de 7 à 87 ans", lance Jean Burdin.
Dans sa gamme de produits à côté des offres classiques figurent produits agréés pour la formation professionnelle et le CPF (Compte Personnel de Formation), des voyages linguistiques en famille, des produits robotiques et langues aux Etats-Unis, ou encore codage informatique et anglais ainsi que des Summer camps en France (American Village) pour apprendre l'anglais au 7 - 17 ans.
Désormais le groupe souhaite mieux coordonner ses différentes marques. C'est dans ce sens, qu'en 2013 Go & Live a été créé. Une année qui a aussi vu le lancement de la carte de fidélité qui permet aux voyageurs de passer d'une marque à l'autre.
Fin 2015, l'entreprise basée à Rodez a ajouté une nouvelle corde à son arc en lançant la Nacel English School à Londres. Une ouverture qui amorce le projet de création d'un réseau d’écoles à l’international.
"Notre ambition est de faire mieux que Tintin et de servir les clients de 7 à 87 ans", lance Jean Burdin.
Dans sa gamme de produits à côté des offres classiques figurent produits agréés pour la formation professionnelle et le CPF (Compte Personnel de Formation), des voyages linguistiques en famille, des produits robotiques et langues aux Etats-Unis, ou encore codage informatique et anglais ainsi que des Summer camps en France (American Village) pour apprendre l'anglais au 7 - 17 ans.
Désormais le groupe souhaite mieux coordonner ses différentes marques. C'est dans ce sens, qu'en 2013 Go & Live a été créé. Une année qui a aussi vu le lancement de la carte de fidélité qui permet aux voyageurs de passer d'une marque à l'autre.
Marketplace Go & Live lancée en mars 2018
En mars 2018 une nouvelle étape sera franchie avec la mise en ligne d'une marketplace qui regroupera toute la production multi-marques du groupe.
Les séjours linguistiques reste l'activité phare du groupe. NACEL (15,4 M€ prévisionnel 2017) et CLC (38,8 M€ prévisionnel 2017) génèrent à elle 2/3 du chiffre d'affaires global.
Dernier arrivé dans le groupe, Sans Frontière. Ce voyagiste propose des séjours itinérants en petits groupes à l'étranger, pour un public allant des pré-adolescents (+12 ans) aux jeunes adultes (-25 ans). Son crédo : une orientation tourisme responsable qui permet "d'apprendre à voyager autrement".
"L'objectif est de rendre les jeunes acteurs de leur voyage et de les faire interagir avec les populations locales" explique Jean Burdin.
Ce dernier vise désormais la barre des 100 M€ de chiffre d’affaires d'ici 2020 en poursuivant "cette stratégie de croissance, tant interne qu’externe."
www.goandlive.com
Les séjours linguistiques reste l'activité phare du groupe. NACEL (15,4 M€ prévisionnel 2017) et CLC (38,8 M€ prévisionnel 2017) génèrent à elle 2/3 du chiffre d'affaires global.
Dernier arrivé dans le groupe, Sans Frontière. Ce voyagiste propose des séjours itinérants en petits groupes à l'étranger, pour un public allant des pré-adolescents (+12 ans) aux jeunes adultes (-25 ans). Son crédo : une orientation tourisme responsable qui permet "d'apprendre à voyager autrement".
"L'objectif est de rendre les jeunes acteurs de leur voyage et de les faire interagir avec les populations locales" explique Jean Burdin.
Ce dernier vise désormais la barre des 100 M€ de chiffre d’affaires d'ici 2020 en poursuivant "cette stratégie de croissance, tant interne qu’externe."
www.goandlive.com
1972 Création de Club Langues et Civilisations (CLC)
1993 Arrivée de Nacel dans le groupe
2001Acquisition de Sports Elite Jeunes
2009 Arrivée de Keepschool
2013 Lancement officiel du groupe GO&LIVE
2015 Arrivée de VEFE
2016 Ouverture de la Nacel English School à Londres
2017 Arrivée de Sans Frontières
Go & Live est membre de l'UNOSEL (Union nationale des organisateurs de séjours éducatif et linguistiques
1993 Arrivée de Nacel dans le groupe
2001Acquisition de Sports Elite Jeunes
2009 Arrivée de Keepschool
2013 Lancement officiel du groupe GO&LIVE
2015 Arrivée de VEFE
2016 Ouverture de la Nacel English School à Londres
2017 Arrivée de Sans Frontières
Go & Live est membre de l'UNOSEL (Union nationale des organisateurs de séjours éducatif et linguistiques