L'arrivée des mastodontes européens, va leur compliquer singulièrement la tâche. Tout d'abord parce qu'ils disposent de Compagnies aériennes "maison". Là où le petit TO devra déployer des ruses de sioux pour obtenir quelques places en saison, les Preussag, C&N et autres First Choice, n'auront, eux, que l'embarras du choix.
Ensuite parce qu'ils n'auront aucun problème pour arroser généreusement les pays où ils ont déjà acheté, 1 ou 2 ans à l'avance, les capacités hôtelières... s'ils n'en possèdent pas déjà les hôtels !
La loi évolutionniste est en route, et les raiders prennent leurs marques : Nouvelles Frontières-Preussag a commencé son marché, en rachetant cette semaine 2 TO spécialisés dans la clientèle étudiante. First Choice négocie toujours avec Vacances Héliades. Mais, quelle qu'en soit l'issue, il aurait d'ores et déjà pris sa décision de mettre le paquet sur la Grèce à partir de 2002.
Gageons que les semaines et les mois à venir nous réserveront leur lot de surprises et d'annonces de ce type. Mais cette nouvelle donne du tourisme français concerne aussi la distribution. Après la production qui, a de rares exceptions près, devrait être mise en "coupe réglée" d'ici la fin du 1er semestre, c'est la distribution qui est dans le collimateur.
Pour vendre, il faut des points de vente, aurait dit Lapalisse. Et aujourd'hui, force est de constater que près de 98% de la distribution du voyage, passe encore par les agences "brick & mortar". Elles sont donc incontournables pour qui veut exploiter le potentiel prometteur en outgoing de la clientèle française.
Les grands réseaux l'ont bien compris : Selectour a convolé avec Accor, et Afat s'apprête à des rapprochements avec Fram et peut-être Look, d'ici la fin du 1er trimestre. J.-P. Mas qui a tiré les enseignements de la rupture avec Manor, puis constaté l'implosion en cours d'ATA, va lancer un réseau d'agences co-franchisées, en partenariat avec ses fournisseurs privilégiés.
Nul doute que les réseaux de moindre importante, feront eux-aussi l'objet de surenchères et que la grande distribution, de par sa force de frappe et ses moyens marketing, sera très courtisée. Inutile de dire que les agences indépendantes, isolées, pourraient connaître des difficultés croissantes.
Tout semble indiquer aujourd'hui que, hors des réseaux, point de salut !
(*) Paysage touristique français
Jean DA LUZ - 1er janvier 2001
redaction@tourmag.com
Ensuite parce qu'ils n'auront aucun problème pour arroser généreusement les pays où ils ont déjà acheté, 1 ou 2 ans à l'avance, les capacités hôtelières... s'ils n'en possèdent pas déjà les hôtels !
La loi évolutionniste est en route, et les raiders prennent leurs marques : Nouvelles Frontières-Preussag a commencé son marché, en rachetant cette semaine 2 TO spécialisés dans la clientèle étudiante. First Choice négocie toujours avec Vacances Héliades. Mais, quelle qu'en soit l'issue, il aurait d'ores et déjà pris sa décision de mettre le paquet sur la Grèce à partir de 2002.
Gageons que les semaines et les mois à venir nous réserveront leur lot de surprises et d'annonces de ce type. Mais cette nouvelle donne du tourisme français concerne aussi la distribution. Après la production qui, a de rares exceptions près, devrait être mise en "coupe réglée" d'ici la fin du 1er semestre, c'est la distribution qui est dans le collimateur.
Pour vendre, il faut des points de vente, aurait dit Lapalisse. Et aujourd'hui, force est de constater que près de 98% de la distribution du voyage, passe encore par les agences "brick & mortar". Elles sont donc incontournables pour qui veut exploiter le potentiel prometteur en outgoing de la clientèle française.
Les grands réseaux l'ont bien compris : Selectour a convolé avec Accor, et Afat s'apprête à des rapprochements avec Fram et peut-être Look, d'ici la fin du 1er trimestre. J.-P. Mas qui a tiré les enseignements de la rupture avec Manor, puis constaté l'implosion en cours d'ATA, va lancer un réseau d'agences co-franchisées, en partenariat avec ses fournisseurs privilégiés.
Nul doute que les réseaux de moindre importante, feront eux-aussi l'objet de surenchères et que la grande distribution, de par sa force de frappe et ses moyens marketing, sera très courtisée. Inutile de dire que les agences indépendantes, isolées, pourraient connaître des difficultés croissantes.
Tout semble indiquer aujourd'hui que, hors des réseaux, point de salut !
(*) Paysage touristique français
Jean DA LUZ - 1er janvier 2001
redaction@tourmag.com
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
