Entré dans l’entreprise en 1980 comme directeur commercial, Jean-Paul Veslot a pris la tête de l'entreprise en 1991 - Photo DR Kuoni
Louis Piraud, présidera Kuoni France jusqu’à son départ à la retraite en juillet 1991, après avoir transmis l’entreprise à son numéro 2, Jean-Paul Veslot. Entré dans l’entreprise en 1980 comme directeur commercial, ce dernier en était directeur général depuis 1987.
Jean-Paul Veslot veut s’éloigner d’une image exclusivement haut de gamme.
Avec lui Kuoni France lance un produit d’appel, Kuoni Diffusion, généraliste long-courrier. Il engage une politique active de diversification (incentives, congrès) et de croissance externe avec la reprise de Voice SA (spécialiste des comités d’entreprise) de Scanditours- Celtictours (1996).
Il décède le 15 février 2002 des suites d’une longue maladie.
Emmanuel Foiry devient à 42 ans le nouveau président de Kuoni France, une entreprise qu’il avait rejoint en 1996 comme directeur administratif et financier. En 2001, il avait été promu directeur général.
Le nouveau président de Kuoni France va poursuivre la politique de croissance externe en reprenant en 2003 Vacances Fabuleuses spécialiste des Etats-Unis. La même année il lance Emotions, une production qui, sous la houlette de Olivier Glasberg, conçoit et réalise des voyages d’exception.
En juillet 2007, il prend le contrôle à 100 % des Ateliers du Voyage, un voyagiste qui, sous les marques Yoketaï, Grandeur Nature, Arroyo et Ananta commercialise des voyages haut de gamme, sur-mesure.
Jean-Paul Veslot veut s’éloigner d’une image exclusivement haut de gamme.
Avec lui Kuoni France lance un produit d’appel, Kuoni Diffusion, généraliste long-courrier. Il engage une politique active de diversification (incentives, congrès) et de croissance externe avec la reprise de Voice SA (spécialiste des comités d’entreprise) de Scanditours- Celtictours (1996).
Il décède le 15 février 2002 des suites d’une longue maladie.
Emmanuel Foiry devient à 42 ans le nouveau président de Kuoni France, une entreprise qu’il avait rejoint en 1996 comme directeur administratif et financier. En 2001, il avait été promu directeur général.
Le nouveau président de Kuoni France va poursuivre la politique de croissance externe en reprenant en 2003 Vacances Fabuleuses spécialiste des Etats-Unis. La même année il lance Emotions, une production qui, sous la houlette de Olivier Glasberg, conçoit et réalise des voyages d’exception.
En juillet 2007, il prend le contrôle à 100 % des Ateliers du Voyage, un voyagiste qui, sous les marques Yoketaï, Grandeur Nature, Arroyo et Ananta commercialise des voyages haut de gamme, sur-mesure.
2006 : la centenaire Kuoni élue meilleur voyagiste de la planète !
L’année de son centenaire le Groupe Kuoni est l’une des plus importantes organisations au monde de tourisme et de voyages organisés. Le groupe emploie 6 000 personnes et réalise environ 3,5 milliards de francs suisses de chiffre d’affaires.
Pour la 7e année consécutive, il se voit décerner le World Travel Award récompensant le meilleur voyagiste de la planète.
En Europe puis à travers le monde, en particuliers en Inde en Chine qui constituent deux priorités stratégiques le groupe Kkuoni n’a cessé de se développer.
Il a multiplié les ouvertures de succursales, les acquisitions ou prises de participations dans tous les domaines de l’industrie du tourisme.
En 2006, 75 % de chaque franc suisse gagné par Kuoni provient de ses filiales implantées sur les 5 continents.
Mais, au fil des ans, le « major » Kuoni est aussi devenu de plus en plus vulnérable. Les crises qui vont suivre l’année de son centenaire ne l’épargneront pas.
Afin de réduire les frais et d’obtenir une meilleure efficacité des services, le groupe suisse va mettre en place une nouvelle organisation.
Pour la 7e année consécutive, il se voit décerner le World Travel Award récompensant le meilleur voyagiste de la planète.
En Europe puis à travers le monde, en particuliers en Inde en Chine qui constituent deux priorités stratégiques le groupe Kkuoni n’a cessé de se développer.
Il a multiplié les ouvertures de succursales, les acquisitions ou prises de participations dans tous les domaines de l’industrie du tourisme.
En 2006, 75 % de chaque franc suisse gagné par Kuoni provient de ses filiales implantées sur les 5 continents.
Mais, au fil des ans, le « major » Kuoni est aussi devenu de plus en plus vulnérable. Les crises qui vont suivre l’année de son centenaire ne l’épargneront pas.
Afin de réduire les frais et d’obtenir une meilleure efficacité des services, le groupe suisse va mettre en place une nouvelle organisation.
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