Louvre Hotels Group dévoile un investissement "sans précédent"

Louvre Hotels Group, numéro deux de l'hôtellerie en France et en Europe, a récemment annoncé un plan stratégique sur cinq ans visant à renforcer sa position de leader sur le segment midscale.

Avec des marques emblématiques telles que Campanile, Kyriad et Première Classe, le groupe prévoit de placer chacune de ses marques dans le top-3 de leur segment respectif sur tous ses marchés clés d'ici 2028.

Retour sur les annonces du groupe.

Pour atteindre cet objectif ambitieux, Louvre Hotels Group investira massivement dans la rénovation de 80% de ses hôtels. Cette stratégie de marques repensée permettra également d'accroître la flexibilité et les opportunités de développement. De plus, le groupe renforcera les services proposés aux franchisés grâce à la création d'une plateforme de services, la refonte de la plateforme d'achats et du programme de fidélisation, ainsi que l'optimisation des systèmes IT et des outils e-commerce.

Ce plan stratégique sera déployé en trois phases. La première phase, qui s'étendra jusqu'en 2025, consistera à mettre en place le plan et à déployer les fondamentaux pour chacune des marques. Ensuite, entre 2026 et 2027, le groupe consolidera sa croissance organique. Enfin, en 2028, Louvre Hotels Group entrera dans une phase d'expansion plus forte.

Louvre Hotels Group a également revu la structure de ses marques pour construire un catalogue solide et pertinent. Chaque marque vise à se positionner dans le top-3 de son segment sur chaque marché où elle est présente. Cette nouvelle architecture offre davantage de flexibilité et optimise les coûts, permettant ainsi aux marques d'attirer de nouveaux investisseurs et franchisés.

Parmi les marques phares du groupe, Campanile renforce son positionnement sur le segment midscale en offrant une expérience unique de partage et de convivialité. Les designs des hôtels ont été repensés pour créer des environnements chaleureux, modernes et confortables. La restauration, pilier de l'identité Campanile, a également été repensée avec des marqueurs mémorables inspirés de la cuisine française de terroir.

Louvre Hotels Group a également lancé deux nouvelles marques hybrides répondant aux nouvelles habitudes d'hébergement des consommateurs. Hosho est un modèle d'auberge nouvelle génération, positionné sur le segment économique, offrant des chambres classiques ainsi que des chambres pouvant accueillir jusqu'à 8 personnes. Tulip Hotels & Résidences est une marque design et midscale proposant à la fois des chambres traditionnelles et des studios et appartements pour les longs séjours.

Le groupe a également mis l'accent sur le confort en développant des éléments essentiels tels que la literie et les douches, qui dépassent les standards de chaque catégorie de marque. L'objectif est d'atteindre 80% des établissements ayant déployé ces éléments d'ici l'été 2025.

Louvre Hotels Group prévoit également un vaste plan de rénovations pour gagner des parts de marché. L'objectif est de rénover 80% des hôtels d'ici 2028.

En parallèle, le groupe continuera de renforcer sa présence sur ses marchés clés. En France, plus de 200 nouveaux hôtels seront ouverts entre 2024 et 2028. En Chine, 265 hôtels ouvriront leurs portes pour atteindre un total de 500 hôtels dans le pays. En Inde, 50 nouveaux établissements verront le jour, consolidant ainsi la position de Louvre Hotels Group sur le segment midscale. Dans le reste du monde, plus de 120 hôtels seront ouverts au cours des cinq prochaines années.

Louvre Hotels Group met également les investisseurs et les franchisés au cœur de son modèle économique. Une plateforme regroupant l'ensemble des services proposés aux franchisés sera lancée en 2024, offrant agilité, souplesse et simplicité dans la relation franchiseur-franchisé. Des services d'assistance technique et de design, ainsi que des services d'optimisation des revenus et du pricing, seront disponibles. Les outils digitaux de pilotage et de réservation seront également optimisés pour faciliter le management quotidien des hôtels.