Gérard et Olivier Brémond - DR
Pierre et Vacances-Center Parcs a dévoilé ses résultats pour l'exercice 2017-2018. Le groupe accuse une perte nette de 45,9 millions d’euros, versus un résultat net négatif de 56,7 millions d’euros pour l’exercice 2016/2017.
Le résultat opérationnel courant s’établit à 9,1 millions d'euros, contre 12,4 millions sur la même période l'an dernier. Le chiffre d'affaires s'établit 1523 M€ en hausse de 1,1%.
Compte tenu du portefeuille de réservations à date, le groupe anticipe une croissance des activités touristiques à périmètre constant au 1er trimestre de l’exercice 2018/19, à la fois sur le pôle Pierre & Vacances Tourisme Europe et sur le pôle Center Parcs Europe.
Le 3 septembre 2018. Olivier Brémond est entré en fonctions au poste de directeur général du Groupe Pierre & Vacances Center Parcs aux côtés du président fondateur, Gérard Brémond.
Le résultat opérationnel courant s’établit à 9,1 millions d'euros, contre 12,4 millions sur la même période l'an dernier. Le chiffre d'affaires s'établit 1523 M€ en hausse de 1,1%.
Compte tenu du portefeuille de réservations à date, le groupe anticipe une croissance des activités touristiques à périmètre constant au 1er trimestre de l’exercice 2018/19, à la fois sur le pôle Pierre & Vacances Tourisme Europe et sur le pôle Center Parcs Europe.
Le 3 septembre 2018. Olivier Brémond est entré en fonctions au poste de directeur général du Groupe Pierre & Vacances Center Parcs aux côtés du président fondateur, Gérard Brémond.
Montée en gamme et développement des offres
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Il a présenté un plan stratégique sur 3 ans qui repose sur la montée en gamme de l’offre via un programme de travaux de rénovation de 450 millions d’euros portant à la fois sur les hébergements et les équipements.
Autre pilier de ce programme : le développement de "nouvelles offres innovantes, avec des typologies d’hébergement inédites et le développement des activités à l’international".
La dynamisation de la commercialisation fera aussi partie des priorités, notamment sur les canaux de vente directs, "avec une exploitation optimale des données clients afin de proposer des offres personnalisées"
Quant à l'organisation du groupe, elle sera optimisée "afin de la rendre plus efficiente et plus agile."
Sur les activités immobilières le groupe compte générer 25 000 lits touristiques supplémentaires.
Il vise ainsi "une rentabilité des activités touristiques de 5% à horizon 2022 (notamment par une croissance moyenne annuelle du chiffre d’affaires hébergement de 4% à périmètre constant) et un volume d’affaires immobilier de 3 milliards d’euros sur la période, dégageant une marge moyenne de 6%."
Autre pilier de ce programme : le développement de "nouvelles offres innovantes, avec des typologies d’hébergement inédites et le développement des activités à l’international".
La dynamisation de la commercialisation fera aussi partie des priorités, notamment sur les canaux de vente directs, "avec une exploitation optimale des données clients afin de proposer des offres personnalisées"
Quant à l'organisation du groupe, elle sera optimisée "afin de la rendre plus efficiente et plus agile."
Sur les activités immobilières le groupe compte générer 25 000 lits touristiques supplémentaires.
Il vise ainsi "une rentabilité des activités touristiques de 5% à horizon 2022 (notamment par une croissance moyenne annuelle du chiffre d’affaires hébergement de 4% à périmètre constant) et un volume d’affaires immobilier de 3 milliards d’euros sur la période, dégageant une marge moyenne de 6%."