Jeu de table au Casino de Monte-Carlo DR SBM
Le chiffre d’affaires des jeux sur l’exercice avril 2010-31 mars 2011 (172 M€) plombe les résultats de la SBM alors que paradoxalement le secteur de l’hôtellerie est rentable.
Une situation inverse à celle connue il y a quelques années.
"La baisse globale du chiffre d’affaires consolidé s’élève à 3 % pour 361,7M€", précise Jean-Luc Biamonti, président de la SBM peu habitué jusqu’ici à commenter des chiffres négatifs.
Car la baisse a priori modeste se traduit en fait par une forte réduction du résultat opérationnel, en négatif de 21,7 millions d’euros. A l’inverse l’hôtellerie (170 ME de Ca) se porte mieux avec une progression de 10 %.
La politique d’investissement notamment sur l’hôtel Hermitage et le lancement réussi du Buddha Bar commence à avoir des retombées.
Une situation inverse à celle connue il y a quelques années.
"La baisse globale du chiffre d’affaires consolidé s’élève à 3 % pour 361,7M€", précise Jean-Luc Biamonti, président de la SBM peu habitué jusqu’ici à commenter des chiffres négatifs.
Car la baisse a priori modeste se traduit en fait par une forte réduction du résultat opérationnel, en négatif de 21,7 millions d’euros. A l’inverse l’hôtellerie (170 ME de Ca) se porte mieux avec une progression de 10 %.
La politique d’investissement notamment sur l’hôtel Hermitage et le lancement réussi du Buddha Bar commence à avoir des retombées.
Le chiffre d’affaires des jeux s’affiche en recul de 14 %
Le chiffre d’affaires des jeux s’affiche en recul de 14 %, et ce sont les jeux de table qui ont le plus souffert avec une baisse de 23 %. Les raisons sont : l’impact de la crise sur la clientèle italienne et aussi le comportement des gros joueurs qui cessent de miser quand ils ont perdu.
Autre facteur des mauvais résultats de la SBM : Betclic Everest Group (un groupe de jeux en ligne), détenu à 50 % par la société monégasque, qui affiche une perte avec des activités opérationnelles fortement impactées par les conditions d’ouverture du marché français des jeux en ligne.
La SBM poursuit malgré tout son programme d’investissement à hauteur de 70 millions d’euros avec la grande salle de conférence de l’Hermitage, la réfection de l’hôtel de Paris, la rénovation du Cabaret place du casino, la poursuite de la construction du Balmoral (livraison prévue début 2012), l’ouverture de la Rascasse, ou la modification du concept du Moods...
Autre facteur des mauvais résultats de la SBM : Betclic Everest Group (un groupe de jeux en ligne), détenu à 50 % par la société monégasque, qui affiche une perte avec des activités opérationnelles fortement impactées par les conditions d’ouverture du marché français des jeux en ligne.
La SBM poursuit malgré tout son programme d’investissement à hauteur de 70 millions d’euros avec la grande salle de conférence de l’Hermitage, la réfection de l’hôtel de Paris, la rénovation du Cabaret place du casino, la poursuite de la construction du Balmoral (livraison prévue début 2012), l’ouverture de la Rascasse, ou la modification du concept du Moods...
La SBM poursuit le déploiement d’activités à l’international
La SBM compte poursuivre le déploiement d’activités à l’international, une mission confiée à l’ancien directeur de l’hôtel Hermitage, Jean-Pierre Siri.
Après les deux contrats signés au Maroc et à Abu Dhabi, le groupe monégasque a des contacts en France pour la gestion d’un golf.
A noter la SBM met en vente 300.000 actions supplémentaires de Wynn Resorts pour une plus-value de 19,3 M€ qui sera enregistrée dans les comptes du nouvel exercice. La SBM ne détient plus que 0,8% du capital de Wynn Resorts.
Après les deux contrats signés au Maroc et à Abu Dhabi, le groupe monégasque a des contacts en France pour la gestion d’un golf.
A noter la SBM met en vente 300.000 actions supplémentaires de Wynn Resorts pour une plus-value de 19,3 M€ qui sera enregistrée dans les comptes du nouvel exercice. La SBM ne détient plus que 0,8% du capital de Wynn Resorts.
