En 2025, The Originals Hotels compte renforcer encore la réservation directe et se développer avec la signature de nouveaux établissements - DepositPhotos.com, Krakenimages.com
Malgré un contexte économique jugé "complexe", The Originals, Human Hotels and Resorts confirme sa dynamique de croissance en 2024 et ses ambitions pour 2025.
Premier Groupe hôtelier coopératif et quatrième marque hôtelière en France, il réunit plus de 300 hôteliers indépendants qui partagent une vision commune : celle d’une hôtellerie plus authentique et plus humaine.
Fort de 57 ans d’expérience, il poursuit l’installation de sa marque, qui a fêté ses cinq ans l'an dernier.
"En 2024, notre coopérative a su démontrer toute la force de son modèle, basé sur des valeurs humaines et une vision partagée.
En 2025, qui sera l'année internationale des coopératives, nous continuerons d’accompagner nos membres pour bâtir une hôtellerie toujours plus singulière, durable et authentique", assure, dans un communiqué, Olivier Dufit, directeur général de The Originals Human Hotels & Resorts.
Premier Groupe hôtelier coopératif et quatrième marque hôtelière en France, il réunit plus de 300 hôteliers indépendants qui partagent une vision commune : celle d’une hôtellerie plus authentique et plus humaine.
Fort de 57 ans d’expérience, il poursuit l’installation de sa marque, qui a fêté ses cinq ans l'an dernier.
"En 2024, notre coopérative a su démontrer toute la force de son modèle, basé sur des valeurs humaines et une vision partagée.
En 2025, qui sera l'année internationale des coopératives, nous continuerons d’accompagner nos membres pour bâtir une hôtellerie toujours plus singulière, durable et authentique", assure, dans un communiqué, Olivier Dufit, directeur général de The Originals Human Hotels & Resorts.
The Originals Hotels renforce ses canaux de distribution directe
L'an dernier, 20 nouveaux adhérents, représentant plus de 1 000 chambres, ont rejoint le réseau.
Parmi eux, des hôteliers issus de franchises, de nouveaux investisseurs issus de marchés différents (primo accédants), de jeunes groupes hôteliers et des family offices, et aussi - élément de plus en plus marquant - d’anciens coopérateurs qui reviennent après quelques années passées dans d’autres réseaux.
Avec 124,2 millions d'euros, la coopérative a cependant enregistré une faible progression (+1,53%) de son chiffre d'affaires global par rapport à 2023.
Parmi les différents segments sur lesquels sont présents les hôtels membres de The Originals Human Hotels & Resorts, celui du MICE "continue de présenter un fort potentiel de croissance, notamment dans les activités résidentielles qui dominent les attentes des clients professionnels".
A noter aussi qu'en 2024, The Originals Human Hotels & Resorts a poursuivi ses efforts pour renforcer les canaux de distribution directe.
Dans un communiqué, la coopérative relève toutefois "une tendance accrue aux réservations de dernière minute, rendant le comportement du marché difficile à anticiper".
Après un gel des déplacements avant les JO, le rebond attendu en septembre n’a pas atteint les prévisions, avec un dernier quadrimestre poussif en raison d’un climat social et économique tendu.
Parmi eux, des hôteliers issus de franchises, de nouveaux investisseurs issus de marchés différents (primo accédants), de jeunes groupes hôteliers et des family offices, et aussi - élément de plus en plus marquant - d’anciens coopérateurs qui reviennent après quelques années passées dans d’autres réseaux.
Avec 124,2 millions d'euros, la coopérative a cependant enregistré une faible progression (+1,53%) de son chiffre d'affaires global par rapport à 2023.
Parmi les différents segments sur lesquels sont présents les hôtels membres de The Originals Human Hotels & Resorts, celui du MICE "continue de présenter un fort potentiel de croissance, notamment dans les activités résidentielles qui dominent les attentes des clients professionnels".
A noter aussi qu'en 2024, The Originals Human Hotels & Resorts a poursuivi ses efforts pour renforcer les canaux de distribution directe.
Dans un communiqué, la coopérative relève toutefois "une tendance accrue aux réservations de dernière minute, rendant le comportement du marché difficile à anticiper".
Après un gel des déplacements avant les JO, le rebond attendu en septembre n’a pas atteint les prévisions, avec un dernier quadrimestre poussif en raison d’un climat social et économique tendu.
The Originals Hotels accélère sur le durable
Toutefois, en complément des canaux de distribution, le site marque « theoriginalshotels.com » - la plateforme propriétaire de réservation en ligne - a connu une augmentation significative de +17%, générant un chiffre d'affaires de 7,7 millions d'euros.
En revanche, les sites hôtels (même moteur de réservation que le site marque) ont connu une année stable avec 14,4 millions d’euros de chiffre d'affaires.
Pour l'avenir, The Originals Human Hotels & Resorts fait de l'engagement pour la durabilité, un "pilier stratégique".
En 2024, plus de 30% des établissements du réseau se sont engagés dans une démarche RSE, incluant des labellisations environnementales, des audits énergétiques et des transitions énergétiques.
Cette transition vers le durable sera accélérée en 2025, avec, notamment, un accompagnement individualisé des hôtels via des kits personnalisés et un suivi dédié pour aider à obtenir des certifications telles que Clef Verte ou l'éco-label européen.
En 2025, le réseau compte aussi renforcer encore la réservation directe et se développer avec la signature de nouveaux établissements et la consolidation des partenariats existants.
Lire aussi : The Originals Human Hotels & Resorts lance deux nouvelles offres Business
En revanche, les sites hôtels (même moteur de réservation que le site marque) ont connu une année stable avec 14,4 millions d’euros de chiffre d'affaires.
Pour l'avenir, The Originals Human Hotels & Resorts fait de l'engagement pour la durabilité, un "pilier stratégique".
En 2024, plus de 30% des établissements du réseau se sont engagés dans une démarche RSE, incluant des labellisations environnementales, des audits énergétiques et des transitions énergétiques.
Cette transition vers le durable sera accélérée en 2025, avec, notamment, un accompagnement individualisé des hôtels via des kits personnalisés et un suivi dédié pour aider à obtenir des certifications telles que Clef Verte ou l'éco-label européen.
En 2025, le réseau compte aussi renforcer encore la réservation directe et se développer avec la signature de nouveaux établissements et la consolidation des partenariats existants.
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![Futuroscopie - Croisières musicales : « Alors on danse ! » [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/86621346-61591744.jpg?v=1739974564 "Futuroscopie - Croisières musicales : « Alors on danse ! » [ABO]")
