Il s’agit toujours de vendre le « produit Cannes ». Une marque que la ville souhaite marteler auprès des prescripteurs les plus performants, c'est-à-dire la presse.
A la tête de la délégation cannoise, le premier adjoint au maire et président du Palais des festivals, David Lisnard, qui effectue le même type d’opération qu’il y a quelques mois en Ukraine et au Kazakhstan.
Autant dire : il faut convaincre autant les parisiens que les anciens états du bloc soviétiques des atouts touristiques cannois.
David Lisnard se veut réaliste : « Cannes a une valeur imaginaire ajoutée plus importante à l'étranger qu'au nord de la Loire », la ville annonce investir 400 millions d'euros au cours des prochaines années dont 140 M€ pour le seul Palais des festivals.
Le reste se répartit entre des investissements moins lourds mais tout autant importants comme des caméras de surveillance pour la sécurité (un argument qui prime le choix d’une destination) ou le mobilier urbain signé d'un designer italien, question d’image pour la ville qui héberge le festival du film.
A la tête de la délégation cannoise, le premier adjoint au maire et président du Palais des festivals, David Lisnard, qui effectue le même type d’opération qu’il y a quelques mois en Ukraine et au Kazakhstan.
Autant dire : il faut convaincre autant les parisiens que les anciens états du bloc soviétiques des atouts touristiques cannois.
David Lisnard se veut réaliste : « Cannes a une valeur imaginaire ajoutée plus importante à l'étranger qu'au nord de la Loire », la ville annonce investir 400 millions d'euros au cours des prochaines années dont 140 M€ pour le seul Palais des festivals.
Le reste se répartit entre des investissements moins lourds mais tout autant importants comme des caméras de surveillance pour la sécurité (un argument qui prime le choix d’une destination) ou le mobilier urbain signé d'un designer italien, question d’image pour la ville qui héberge le festival du film.
Cannes souhaite jouer sur une image de luxe
Enfin Cannes, comme Monaco mais avec un peu moins d’arguments, veut se faire une image de luxe. « Pour répondre aux nouvelles attentes des touristes internationaux » selon D. Lisnard.
Cible visée les Russes mais aussi bientôt les chinois et les indiens. On oublie au passage les visiteurs en provenance des Emirats et des Etats-Unis…
Au cœur des projets : la transformation progressive de la Croisette en 5 e avenue au niveau de l’affichage des grandes marques du luxe.
"On fait le plein des grandes enseignes" affirme Robert van de Kerkhove du Groupe VDK, qui a fait venir 61 des 74 grandes marques installées entre Majestic et Carlton
Cible visée les Russes mais aussi bientôt les chinois et les indiens. On oublie au passage les visiteurs en provenance des Emirats et des Etats-Unis…
Au cœur des projets : la transformation progressive de la Croisette en 5 e avenue au niveau de l’affichage des grandes marques du luxe.
"On fait le plein des grandes enseignes" affirme Robert van de Kerkhove du Groupe VDK, qui a fait venir 61 des 74 grandes marques installées entre Majestic et Carlton
Les Palaces investissent pour accompagner la mutation
Les palaces cannois accompagnent cette mutation. Le groupe Barrière investit 110 millions d'euros sur la rénovation du Majestic et du Gray d'Albion. Il annonce au passage l’arrivée du restaurant niçois, la Petite maison de Nicole Rubi, dans son palace.
Nathalie Esclapez, propriétaire du 1835 White palm hôtel a annoncé pour sa part 32 M€ et cinq ans de travaux.
Richard Duvauchelle, a opéré la reconversion du Noga Hilton en Palais Stéphanie : 40 M€ investis. François Chopinet, directeur général du Carlton, ne donne pas de chiffres après les quelques travaux subis par « la tour Eiffel de Cannes » et évoque un projet d'extension de 80 chambres pour 2010.
Gitte Harder-Pecqueux annonce pour le Martinez et ses 412 chambres en 5 étoiles 50 M€ engagés dont 5 M€ en 2010 pour 36 chambres et une suite de 1 000 m2. Le Grand hôtel, le Cavendish, la Villa Garbo, le Canberra, l'hôtel Eden.. moins connus n’investissent pas moins.
« Cannes doit être une marque reconnue dans le monde » précise David Lisnard qui pour l’année en cours annonce que le slogan pour la promotion du tourisme cannois sera « City zen Cannes » un bel hommage au cinéaste Orson Welles qui effectua plusieurs séjours à Cannes lors du Festival. .
Nathalie Esclapez, propriétaire du 1835 White palm hôtel a annoncé pour sa part 32 M€ et cinq ans de travaux.
Richard Duvauchelle, a opéré la reconversion du Noga Hilton en Palais Stéphanie : 40 M€ investis. François Chopinet, directeur général du Carlton, ne donne pas de chiffres après les quelques travaux subis par « la tour Eiffel de Cannes » et évoque un projet d'extension de 80 chambres pour 2010.
Gitte Harder-Pecqueux annonce pour le Martinez et ses 412 chambres en 5 étoiles 50 M€ engagés dont 5 M€ en 2010 pour 36 chambres et une suite de 1 000 m2. Le Grand hôtel, le Cavendish, la Villa Garbo, le Canberra, l'hôtel Eden.. moins connus n’investissent pas moins.
« Cannes doit être une marque reconnue dans le monde » précise David Lisnard qui pour l’année en cours annonce que le slogan pour la promotion du tourisme cannois sera « City zen Cannes » un bel hommage au cinéaste Orson Welles qui effectua plusieurs séjours à Cannes lors du Festival. .
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
