Voyages Eurafrique a fêté ses 60 ans en 2023. Fort de 6 décennies, l'entreprise fondée par Jean Korcia et basée à Aix-en-Provence tient bon la barre.
Philippe Korcia (le fils de Jean) qui est aux commandes est satisfait de l'année passée : "Nous retrouvons les niveaux pré-covid, voire sur certains secteurs d'activités, nous les dépassons."
Sur le business travel "l'activité est là" affirme le dirigeant. "Les entreprises ont besoin de se déplacer, d'échanger, de faire des team building. Ce qui a changé, c'est qu'elles se déplacent différemment, elles essaient de trouver du sens et nous sommes là aussi pour les accompagner.
75% de notre volume d'affaires global est généré par le voyage d'affaires. Nous essayons de nous développer grâce à de la croissance externe, en fidélisant nos clients, et en développant notre fichier clients."
Dans le viseur des entreprises régionales mais pas que : "Nous sommes leader régional sur notre territoire. Vous savez maintenant nous pouvons gérer des budgets, depuis Aix ou Marseille, qui sont basés à Lille ou Paris ou dans le sud de l'Europe.
L'industrie évolue rapidement et nous devons nous adapter".
Philippe Korcia (le fils de Jean) qui est aux commandes est satisfait de l'année passée : "Nous retrouvons les niveaux pré-covid, voire sur certains secteurs d'activités, nous les dépassons."
Sur le business travel "l'activité est là" affirme le dirigeant. "Les entreprises ont besoin de se déplacer, d'échanger, de faire des team building. Ce qui a changé, c'est qu'elles se déplacent différemment, elles essaient de trouver du sens et nous sommes là aussi pour les accompagner.
75% de notre volume d'affaires global est généré par le voyage d'affaires. Nous essayons de nous développer grâce à de la croissance externe, en fidélisant nos clients, et en développant notre fichier clients."
Dans le viseur des entreprises régionales mais pas que : "Nous sommes leader régional sur notre territoire. Vous savez maintenant nous pouvons gérer des budgets, depuis Aix ou Marseille, qui sont basés à Lille ou Paris ou dans le sud de l'Europe.
L'industrie évolue rapidement et nous devons nous adapter".
Développement du Mice pour Voyages Eurafrique
Jean et Fabien da Luz, Philippe Korcia et Céline Eymery dans les locaux de TourMaG à Marseille - Photo AB
Voyages Eurafrique met également le booster sur le MICE. "C'est devenu un très gros sujet depuis deux ans. Nous accompagnons les clients tout au long de leur parcours. Cela fait partie de nos grandes préoccupations. Nous venons d'embaucher deux autres personnes pour accélérer sur ce segment.
C'est pour moi, c'est le secteur qui est le plus capable de se développer : le besoin de se rencontrer, d'échanger et le besoin de porter des sujets impactant pour l'entreprise, en présentiel, sont essentiels."]i
Philippe Korcia en profite pour lancer un appel aux fournisseurs : "nous sommes force de propositions et eux sont force de décision ! Le NDC, cela fait 18 mois qu'on en parle et en janvier cela a été reporté.
Que ce soit les compagnies ferroviaires, aériennes, les GDS... il faut qu'ils se rapprochent de nous car ce sont nous les sachants. Ils ont besoin de nous, sinon ils nous auraient déjà éliminé ! Donc au minimum c'est qu'ils nous consultent".
C'est pour moi, c'est le secteur qui est le plus capable de se développer : le besoin de se rencontrer, d'échanger et le besoin de porter des sujets impactant pour l'entreprise, en présentiel, sont essentiels."]i
Philippe Korcia en profite pour lancer un appel aux fournisseurs : "nous sommes force de propositions et eux sont force de décision ! Le NDC, cela fait 18 mois qu'on en parle et en janvier cela a été reporté.
Que ce soit les compagnies ferroviaires, aériennes, les GDS... il faut qu'ils se rapprochent de nous car ce sont nous les sachants. Ils ont besoin de nous, sinon ils nous auraient déjà éliminé ! Donc au minimum c'est qu'ils nous consultent".
Ouverture d'un 2e hôtel
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Malgré les relations parfois compliquées avec les partenaires, le PDG entend déroulé sa feuille de route. Et parmi les axes de développement, Philippe Korcia souhaite jouer la carte de la diversification : "c'est ce que je souhaite pour mon groupe."
Depuis le début 2020, il pilote les destinées de l'hôtel Renaissance d'Aix-en-Provence : "Nous avons eu très peur, nous avons racheté l'établissement quelques mois avant le covid. Mais désormais, l'hôtellerie marche très fort. Nous avons bénéficié de l'effet Coupe du monde de rugby, et les JO arrivent.".
Fort de ce succès, le groupe va ouvrir un second établissement en avril 2024 : "Nous ouvrons un country club qui mêlera : hôtellerie, co working, tennis, restauration... C'est un véritable projet quand lequel nous investissons beaucoup".
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Depuis le début 2020, il pilote les destinées de l'hôtel Renaissance d'Aix-en-Provence : "Nous avons eu très peur, nous avons racheté l'établissement quelques mois avant le covid. Mais désormais, l'hôtellerie marche très fort. Nous avons bénéficié de l'effet Coupe du monde de rugby, et les JO arrivent.".
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