Hervé Rocle, président de la French DMC /photo DR
"Si ma propre structure ne dispose pas d’immatriculation, c’est parce qu’il n’existe aucune structure qui garantisse les fonds versés par un émetteur professionnel à un professionnel immatriculé.
La loi étant conçue pour ne protéger que le consommateur.
Mon explication dans un courrier recommandé adressé à Jean Marc ROZE le 15 juin dernier expose clairement cela : «… Sur les 4 opérateurs que j’ai réussi à identifier, APST, ATRADIUS, GROUPAMA et SCHNEIDER FINANCES et après avoir déposé un dossier auprès de chacun d’entre eux, seul SCHNEIDER FINANCES à accepté de donner sa garantie financière, en la limitant toutefois aux transactions avec les consommateurs finaux, puisque la loi n’impose pas de garantir les transactions avec des intermédiaires professionnels.
Ne travaillant qu’en BtoB avec des émetteurs professionnels, je n’ai pas accepté de payer 4888€ de cotisations annuelles + 10000€ déposés sur un compte bloqué + une caution personnelle et solidaire de 200 000 € pour un simple tampon administratif sans que mes clients BtoB ne disposent d’aucune garantie…
La loi étant la loi, DMCLYON ne peux donc pas être immatriculée à Atout France et assembler des prestations touristiques pour les vendre packagées à des clients, qu’ils soient particuliers ou professionnels.
A ce jour, DMCLYON n’achète donc, ni ne vend, aucune prestation assemblée, mais vend son conseil et son expertise locale à des émetteurs qui assemblent pour leur propre compte et vendent leur production à leurs propres clients.
Pour information et en toute transparence, DMCLYON, propriétaire de la marque LYONPICURIEN, à réalisé un CA 2016 de 8494€, n’a aucun salarié, et présente un résultat net comptable de 2564€.
La loi étant conçue pour ne protéger que le consommateur.
Mon explication dans un courrier recommandé adressé à Jean Marc ROZE le 15 juin dernier expose clairement cela : «… Sur les 4 opérateurs que j’ai réussi à identifier, APST, ATRADIUS, GROUPAMA et SCHNEIDER FINANCES et après avoir déposé un dossier auprès de chacun d’entre eux, seul SCHNEIDER FINANCES à accepté de donner sa garantie financière, en la limitant toutefois aux transactions avec les consommateurs finaux, puisque la loi n’impose pas de garantir les transactions avec des intermédiaires professionnels.
Ne travaillant qu’en BtoB avec des émetteurs professionnels, je n’ai pas accepté de payer 4888€ de cotisations annuelles + 10000€ déposés sur un compte bloqué + une caution personnelle et solidaire de 200 000 € pour un simple tampon administratif sans que mes clients BtoB ne disposent d’aucune garantie…
La loi étant la loi, DMCLYON ne peux donc pas être immatriculée à Atout France et assembler des prestations touristiques pour les vendre packagées à des clients, qu’ils soient particuliers ou professionnels.
A ce jour, DMCLYON n’achète donc, ni ne vend, aucune prestation assemblée, mais vend son conseil et son expertise locale à des émetteurs qui assemblent pour leur propre compte et vendent leur production à leurs propres clients.
Pour information et en toute transparence, DMCLYON, propriétaire de la marque LYONPICURIEN, à réalisé un CA 2016 de 8494€, n’a aucun salarié, et présente un résultat net comptable de 2564€.
Cette activité embryonnaire m’a permis de consacrer 90% de mon temps et 100% de mon énergie au développement de la FRENCH DMC ASSOCIATION, car depuis que l’ex-SNAV a exclu l’activité réceptive de ses préoccupations en 2010, il n’existait aucune structure pour représenter et pour défendre les spécificités (Garantie financière BtoB, TVA sur marge, partenariat privé/public avec les régions…) des quelques 640 agences ayant une activité réceptive dans 13 régions et dans 30 niches identifiées, que cette activité soit exclusive, complémentaire ou occasionnelle.
J’ai décidé de m’y atteler et ai créé la FRENCH DMC ASSOCIATION en juin 2016.
Depuis le lancement officiel à IFTM TOP RESA en septembre 2016, 20 DMC nous ont rejoint avant même que nous mettions en ligne notre place des marchés BtoB pour être visibles des émetteurs internationaux (prévue pour IFTM TOP RESA en septembre prochain).
Nous couvrons 11 des 13 régions et espérons que la Normandie et les Pays de Loire nous rejoindront rapidement.
Nous avons multiplié les rendez-vous avec Atout France, la DGE, le MAEDI, et très récemment la CAF - Confédération des Acteurs du Tourisme, pour représenter les DMC et donner la visibilité et la représentativité qui manque à chacun d’entre nous.
Nul ne sait si DMCLYON survivra à cette situation, l’avenir nous le dira. Mais la FRENCH DMC ASSOCIATION répond à un besoin vital pour toutes les DMC de nos régions et peut leur offrir la représentativité, la visibilité, la défense de leurs intérêts et la mutualisation de moyens qu’aucune n’aura seule et surtout, de proposer une véritable offre complète et variée pour valoriser toutes nos offres aux yeux des émetteurs du monde entier.
Je suis disposé à y consacrer encore mon temps et mon énergie, Si le conseil d’Administration me suit, bien évidemment.
Bien cordialement"
Hervé Rocle
J’ai décidé de m’y atteler et ai créé la FRENCH DMC ASSOCIATION en juin 2016.
Depuis le lancement officiel à IFTM TOP RESA en septembre 2016, 20 DMC nous ont rejoint avant même que nous mettions en ligne notre place des marchés BtoB pour être visibles des émetteurs internationaux (prévue pour IFTM TOP RESA en septembre prochain).
Nous couvrons 11 des 13 régions et espérons que la Normandie et les Pays de Loire nous rejoindront rapidement.
Nous avons multiplié les rendez-vous avec Atout France, la DGE, le MAEDI, et très récemment la CAF - Confédération des Acteurs du Tourisme, pour représenter les DMC et donner la visibilité et la représentativité qui manque à chacun d’entre nous.
Nul ne sait si DMCLYON survivra à cette situation, l’avenir nous le dira. Mais la FRENCH DMC ASSOCIATION répond à un besoin vital pour toutes les DMC de nos régions et peut leur offrir la représentativité, la visibilité, la défense de leurs intérêts et la mutualisation de moyens qu’aucune n’aura seule et surtout, de proposer une véritable offre complète et variée pour valoriser toutes nos offres aux yeux des émetteurs du monde entier.
Je suis disposé à y consacrer encore mon temps et mon énergie, Si le conseil d’Administration me suit, bien évidemment.
Bien cordialement"
Hervé Rocle