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Les questions sur l’image du Réseau, de ses valeurs et de son évolution sont abordées dans cette consultation qui interroge les adhérents sur leur « implication dans les actions et la politique » menées le réseau ou encore « les priorités à court terme » dans un certain nombre de secteurs.
Question intéressante : les points faibles et les points forts de l’Hippocampe par rapport aux réseaux concurrents et ce qu’il lui faudrait faire pour s’en démarquer dans l’avenir.
Sont aussi abordées les « orientations » privilégiées par les agences d’ici à 3 à 5 ans : développement sectoriel, expansion ou réduction de l’activité et dans ce cas les attentes vis-à-vis du Réseau.
Question pertinente également : le ‘’numerus clausus’’ imposé par Selectour concernant les implantations de nouvelles agences sont-ils un frein au développement et dans ce cas faudrait-il l’assouplir ou le supprimer ?
Plus stratégique : « Pour développer le maillage et l’implantation du Réseau, seriez vous favorable à la création d’une nouvelle marque de distribution au côté de celle de Selectour ? »
Question intéressante : les points faibles et les points forts de l’Hippocampe par rapport aux réseaux concurrents et ce qu’il lui faudrait faire pour s’en démarquer dans l’avenir.
Sont aussi abordées les « orientations » privilégiées par les agences d’ici à 3 à 5 ans : développement sectoriel, expansion ou réduction de l’activité et dans ce cas les attentes vis-à-vis du Réseau.
Question pertinente également : le ‘’numerus clausus’’ imposé par Selectour concernant les implantations de nouvelles agences sont-ils un frein au développement et dans ce cas faudrait-il l’assouplir ou le supprimer ?
Plus stratégique : « Pour développer le maillage et l’implantation du Réseau, seriez vous favorable à la création d’une nouvelle marque de distribution au côté de celle de Selectour ? »
