Jacques Judéaux : "Il faut que l’APST se mette en ordre de marche suite à l’adoption de ses nouveaux statuts et retrouve une assisse financière suffisante pour faire face à ses obligations" - DR
TourMaG.com - Pour quelles raisons souhaitez-vous vous présenter au conseil d’administration de l'APST, quelles sont vos motivations ?
Jacques Judéaux : Toutes mes sociétés depuis le début de ma carrière professionnelle dans le tourisme ont été adhérentes de l’APST.
J’ai été élu administrateur de 2015 à 2018 et trésorier à la demande de la Présidente de 2016 à 2018, pour mes compétences financières.
En effet, j’ai commencé ma carrière pendant 7 ans dans un cabinet d’expertise-comptable et depuis 20 ans j’exerce des fonctions de direction générale dans le tourisme en gardant toujours cette forte vocation financière.
Je suis actuellement propriétaire d’une agence spécialisée sur l’Inde et en même temps Président et Directeur Financier d’une start-up informatique.
Je ne me suis pas représenté depuis 2018, n’ayant plus de fonctions dans le tourisme suite à la cession du groupe que je dirigeais.
De nouveau dans le tourisme, je me représente car je pense que mon expertise financière et ma complète indépendance (je ne suis ni agence adhérente à un réseau, ni tour-opérateur) me permettront de défendre l’intérêt commun des adhérents et car je souhaite m’impliquer pour notre profession.
Jacques Judéaux : Toutes mes sociétés depuis le début de ma carrière professionnelle dans le tourisme ont été adhérentes de l’APST.
J’ai été élu administrateur de 2015 à 2018 et trésorier à la demande de la Présidente de 2016 à 2018, pour mes compétences financières.
En effet, j’ai commencé ma carrière pendant 7 ans dans un cabinet d’expertise-comptable et depuis 20 ans j’exerce des fonctions de direction générale dans le tourisme en gardant toujours cette forte vocation financière.
Je suis actuellement propriétaire d’une agence spécialisée sur l’Inde et en même temps Président et Directeur Financier d’une start-up informatique.
Je ne me suis pas représenté depuis 2018, n’ayant plus de fonctions dans le tourisme suite à la cession du groupe que je dirigeais.
De nouveau dans le tourisme, je me représente car je pense que mon expertise financière et ma complète indépendance (je ne suis ni agence adhérente à un réseau, ni tour-opérateur) me permettront de défendre l’intérêt commun des adhérents et car je souhaite m’impliquer pour notre profession.
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TourMaG.com - Quelles sont vos priorités pour l’APST ?
Jacques Judéaux : Il faut tout mettre en œuvre pour que nous ayons la réassurance publique dans les plus brefs délais. C’est la priorité.
Je souhaite aussi que les indépendants ne soient pas écrasés par les contre-garanties à donner sur leur domicile. Il est impératif de trouver un juste équilibre. D’autant que les distributeurs indépendants, et c’est prouvé, représente la famille la moins onéreuse en sinistre à payer par l’APST.
Il faut aussi que l’APST se mette en ordre de marche suite à l’adoption de ses nouveaux statuts et retrouve une assisse financière suffisante pour faire face à ses obligations.
TourMaG.com - Que pensez-vous des changements de statuts ? Cela était-il nécessaire ? Suffisant ?
Jacques Judéaux : Ces changements de statuts étaient nécessaires et obligatoires pour s’adapter et répondre aux exigences de nos deux ministères de tutelle et aux évolutions de nos risques.
Je pense qu’ils évolueront encore pour faire face à l’évolution des risques et de nos métiers.
LIRE AUSSI : Elections APST : comment fonctionnera le nouveau conseil d'administration ?
Jacques Judéaux : Il faut tout mettre en œuvre pour que nous ayons la réassurance publique dans les plus brefs délais. C’est la priorité.
Je souhaite aussi que les indépendants ne soient pas écrasés par les contre-garanties à donner sur leur domicile. Il est impératif de trouver un juste équilibre. D’autant que les distributeurs indépendants, et c’est prouvé, représente la famille la moins onéreuse en sinistre à payer par l’APST.
Il faut aussi que l’APST se mette en ordre de marche suite à l’adoption de ses nouveaux statuts et retrouve une assisse financière suffisante pour faire face à ses obligations.
TourMaG.com - Que pensez-vous des changements de statuts ? Cela était-il nécessaire ? Suffisant ?
Jacques Judéaux : Ces changements de statuts étaient nécessaires et obligatoires pour s’adapter et répondre aux exigences de nos deux ministères de tutelle et aux évolutions de nos risques.
Je pense qu’ils évolueront encore pour faire face à l’évolution des risques et de nos métiers.
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TourMaG.com - Pensez-vous que le renforcement des contre-garanties est une bonne chose ?
Jacques Judéaux : Oui évidemment et il faut continuer dans cette voie et renforcer les contre-garanties pour les GROS risques.
De plus, jusqu’à présent, l’APST était le seul garant qui acceptait les jeunes entrepreneurs, et il faut continuer à permettre aux jeunes entrepreneurs d’accéder à nos métiers. C’est cela aussi la Solidarité, qui est le "S" de l’APST.
TourMaG.com - Selon vous, comment s'assurer du suivi des entreprises à risques et prévenir les risques ?
Jacques Judéaux : Je pense que la mise en place récente du comité des risques, la réorganisation de la direction de l’APST avec l’arrivée récente de 2 secrétaires généraux adjoints et l’adoption de ces nouveaux statuts et ce qui en découle en termes d’organisation doivent permettre de mieux suivre les risques.
TourMaG.com - Etes-vous inquiet pour la réassurance publique, alors que celle-ci n’a toujours pas été validée par l’Europe ?
Jacques Judéaux : Je crois que les délais d’envoi à l’Europe n’ont pas été respectés pour obtenir l’accord. Mais faisons confiance à nos autorités de tutelle pour obtenir cet accord le plus rapidement possible.
TourMaG.com - Vous attendez-vous à devoir davantage travailler avec les autorités de tutelle et peut-être le CIRI, après plusieurs mois de transition en 2021 et 2022 ?
Jacques Judéaux : C’est une obligation. Un membre du Conseil d’Administration représente les autorités de tutelle et c’est normal. Je trouve cela même dommage que ce représentant n’ait pas le droit de vote ou même un droit de veto.
TourMaG.com - Envisagez-vous de vous présenter au poste de président de l’APST ?
Jacques Judéaux : Avant de penser à un poste de Président, Trésorier, Vice-Président, il faut déjà penser à être élu en tant qu’administrateur ce qui n’est pas fait encore.
D’après la presse, je crois qu’il y a un candidat déclaré au poste de Président, soutenu par les instances de notre profession, de toute façon.
Jacques Judéaux : Oui évidemment et il faut continuer dans cette voie et renforcer les contre-garanties pour les GROS risques.
De plus, jusqu’à présent, l’APST était le seul garant qui acceptait les jeunes entrepreneurs, et il faut continuer à permettre aux jeunes entrepreneurs d’accéder à nos métiers. C’est cela aussi la Solidarité, qui est le "S" de l’APST.
TourMaG.com - Selon vous, comment s'assurer du suivi des entreprises à risques et prévenir les risques ?
Jacques Judéaux : Je pense que la mise en place récente du comité des risques, la réorganisation de la direction de l’APST avec l’arrivée récente de 2 secrétaires généraux adjoints et l’adoption de ces nouveaux statuts et ce qui en découle en termes d’organisation doivent permettre de mieux suivre les risques.
TourMaG.com - Etes-vous inquiet pour la réassurance publique, alors que celle-ci n’a toujours pas été validée par l’Europe ?
Jacques Judéaux : Je crois que les délais d’envoi à l’Europe n’ont pas été respectés pour obtenir l’accord. Mais faisons confiance à nos autorités de tutelle pour obtenir cet accord le plus rapidement possible.
TourMaG.com - Vous attendez-vous à devoir davantage travailler avec les autorités de tutelle et peut-être le CIRI, après plusieurs mois de transition en 2021 et 2022 ?
Jacques Judéaux : C’est une obligation. Un membre du Conseil d’Administration représente les autorités de tutelle et c’est normal. Je trouve cela même dommage que ce représentant n’ait pas le droit de vote ou même un droit de veto.
TourMaG.com - Envisagez-vous de vous présenter au poste de président de l’APST ?
Jacques Judéaux : Avant de penser à un poste de Président, Trésorier, Vice-Président, il faut déjà penser à être élu en tant qu’administrateur ce qui n’est pas fait encore.
D’après la presse, je crois qu’il y a un candidat déclaré au poste de Président, soutenu par les instances de notre profession, de toute façon.
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