« Best western International a retrouvé la croissance en 2004 » se réjouit Stéphane Gauthier le directeur France de la chaîne Best Western.
« Vu les difficultés conjoncturelles observées ces derniers temps, les 772 millions de dollars de chiffre d’affaires réalisés cette année se situent presque au même niveau des 800 millions enregistrés en 2000, dernière année d’activité soutenue ».
Des résultats acquis notamment grâce à Internet qui progresse de près de 25 % et représente désormais 40 % des ventes. « Nous avons fermé nos centrales de réservation de Sydney et Dublin et n’en avons gardé que deux à Milan et Phoenix ». Mais la bonne surpise vient des agences de voyages.
60 % des résa faites via la centrale sont commissionnables
« 60 % des réservations faites via la centrale sont commissionnables, preuve du dynamisme du réseau ». Des commissions uniques à 10 % (légèrement inférieures pour les agences virtuelles) et que Best Western ne compte pas supprimer. « Ne vendez plus de billets d’avion, vendez des hôtels » lance Stéphane Gauthier.
Après un fléchissement enregistré en 2003 à l’unisson de l’hôtellerie française, les hôtels « tricolores » best westen France se stabilisent avec une activité de niveau identique à l’an dernier. En revanche, la centrale de réservation France enregistre de très nettes progressions : + 11 % pour le chiffre d’affaires (25,4 millions d’euros) et + 12 % pour les nuitées (230 000).
De bons résultats acquis grâce au marché français lui même qui explose avec + 42 % de progression (33 866 nuitées) et confirme sa seconde place derrière les USA (60 229 nuitées).
Le marché français explose avec + 42 % de progression
En 2004, Best Western a continué sa croissance ciblée sur des zones stratégiques afin de parfaire son maillage et compte désormais 227 hôtels totalisant près de 12 000 chambres.
L’an prochain, la Centrale s’est fixé un objectif de 25 nouveaux hôtels principalement dans les villes ou l’enseigne représente moins de 10 % de part de marché.
Parallèlement, la direction française renforcera les valeurs d’union, de solidarité et d’implication personnelle en s’associant à la marque Max Havelaar (commerce équitable) qu’elle privilégiera dans ses hôtels (café, thé….).
A ce titre , les deux marques sponsorisent actuellement le skipper Benoît Parnaudeau dans la course du Vendée Globe où se mêlent aventure et solidarité.
Hervé DUCRUET à Paris - herve.ducruet@tourmag.com
« Vu les difficultés conjoncturelles observées ces derniers temps, les 772 millions de dollars de chiffre d’affaires réalisés cette année se situent presque au même niveau des 800 millions enregistrés en 2000, dernière année d’activité soutenue ».
Des résultats acquis notamment grâce à Internet qui progresse de près de 25 % et représente désormais 40 % des ventes. « Nous avons fermé nos centrales de réservation de Sydney et Dublin et n’en avons gardé que deux à Milan et Phoenix ». Mais la bonne surpise vient des agences de voyages.
60 % des résa faites via la centrale sont commissionnables
« 60 % des réservations faites via la centrale sont commissionnables, preuve du dynamisme du réseau ». Des commissions uniques à 10 % (légèrement inférieures pour les agences virtuelles) et que Best Western ne compte pas supprimer. « Ne vendez plus de billets d’avion, vendez des hôtels » lance Stéphane Gauthier.
Après un fléchissement enregistré en 2003 à l’unisson de l’hôtellerie française, les hôtels « tricolores » best westen France se stabilisent avec une activité de niveau identique à l’an dernier. En revanche, la centrale de réservation France enregistre de très nettes progressions : + 11 % pour le chiffre d’affaires (25,4 millions d’euros) et + 12 % pour les nuitées (230 000).
De bons résultats acquis grâce au marché français lui même qui explose avec + 42 % de progression (33 866 nuitées) et confirme sa seconde place derrière les USA (60 229 nuitées).
Le marché français explose avec + 42 % de progression
En 2004, Best Western a continué sa croissance ciblée sur des zones stratégiques afin de parfaire son maillage et compte désormais 227 hôtels totalisant près de 12 000 chambres.
L’an prochain, la Centrale s’est fixé un objectif de 25 nouveaux hôtels principalement dans les villes ou l’enseigne représente moins de 10 % de part de marché.
Parallèlement, la direction française renforcera les valeurs d’union, de solidarité et d’implication personnelle en s’associant à la marque Max Havelaar (commerce équitable) qu’elle privilégiera dans ses hôtels (café, thé….).
A ce titre , les deux marques sponsorisent actuellement le skipper Benoît Parnaudeau dans la course du Vendée Globe où se mêlent aventure et solidarité.
Hervé DUCRUET à Paris - herve.ducruet@tourmag.com
![Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]](https://www.tourmag.com/photo/art/large_16_9/84367837-60259874.jpg?v=1732033411 "Futuroscopie - Architecture contemporaine : des icônes et moteurs touristiques [ABO]")
