Si 70% des Français aiment leur travail, 42% manquent de reconnaissance au travail (Source CFDT enquête Parlons Travail menée sur 200 000 salariés).
Pourtant pour Christophe Laval, formateur de formateurs en reconnaissance au travail, c'est un aspect que les dirigeants de petites, moyennes ou grandes entreprises ne doivent pas négliger.
"La reconnaissance au travail est un enjeu de santé, de performance et de motivation. C'est un puissant outil managérial qui a un impact direct sur le turn over, l'absentéisme de courte durée, l'engagement, la conflictualité et à l'arrivée sur les comptes d'exploitation" a t-il expliqué en séance plénière au Convenc'Tour 2018 organisé par le CEDIV en Afrique du Sud.
Pourtant pour Christophe Laval, formateur de formateurs en reconnaissance au travail, c'est un aspect que les dirigeants de petites, moyennes ou grandes entreprises ne doivent pas négliger.
"La reconnaissance au travail est un enjeu de santé, de performance et de motivation. C'est un puissant outil managérial qui a un impact direct sur le turn over, l'absentéisme de courte durée, l'engagement, la conflictualité et à l'arrivée sur les comptes d'exploitation" a t-il expliqué en séance plénière au Convenc'Tour 2018 organisé par le CEDIV en Afrique du Sud.
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L'ancien PDG de Compass Group France a ainsi délivré plusieurs conseils aux entrepreneurs présents : l'authenticité, il faut y croire ; connaître les attentes des autres pour les reconnaître comme ils souhaitent être reconnus ; favoriser la participation et l'intégration pour co-construire sans pour autant co-diriger.
Il faut également dépasser la crainte de susciter de nouvelles attentes ou de raccourcir la distance hiérarchique. Enfin il faut reconnaître l'ensemble des efforts fournis et pas seulement le résultat.
A méditer !
Il faut également dépasser la crainte de susciter de nouvelles attentes ou de raccourcir la distance hiérarchique. Enfin il faut reconnaître l'ensemble des efforts fournis et pas seulement le résultat.
A méditer !